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南昌中大青山湖花园(2008-11-29 06:50)
十一黄金周,开始进入中大青山湖花园,经过两个月的销售,达成近亿元的销售额,在寒冬的南昌地产,也算找到了自身价值的体现。
小区大门口
青山湖
南城麻姑山(2008-10-24 07:26)

离乐安的流坑不远,南城麻姑山,很有有名,记得小时候,有吃过甜甜的麻酒,不知道有没有关联。

据《云笈七签》卷二十七《洞天福地》记载,麻姑山为道教三十六小洞天之中的“第二十八洞天”,名曰“丹霞洞天”,是道教七十二福地之中的“第十福地”。 相传唐代邓紫阳真人在麻姑山习道修练,道士相争来此讲学,名流贵赫往来不绝,成为东南一带道教中心。

麻姑以烟云横飞,峰峦翠峭为秀,以洞石秘奥,“玉练双飞”为奇

乐安流坑游记(三)(2008-10-18 12:00)

民生

竹编牌匾

老年乐

 铜钱戏

乐安流坑游记(二)(2008-10-06 07:24)

流坑建筑风采

栓马石,横插栏杆、竖插旗,文官下轿、武官下马。

门槛,此门槛为普通人家。

门槛,此为官家门槛,就要高得多。

乐安流坑游记(一)(2008-10-02 05:07)

    假日无事,到周边抚州地区的乐安小游。

    被誉为“千古第一村”的流坑村,位于江西省乐安县牛田镇东南部的乌江之畔,四周青山环抱,三面江水绕流,山川形胜,钟灵毓秀。现在,全村有1280户,5600人,耕地3572亩,山地面积53400亩,村落面积3.61平方公里,是全县数一数二的大村子。

  流坑村有着古老骄人的历史和高度发达的文明。五代南唐昇元年间建村(937-943),始属吉州之永丰县,南宋时割隶抚州之乐安县,至今已有一千多年的历史。这个村子大都姓董,是一个董氏单姓聚族而居的血缘村落。董氏尊西汉大儒董仲舒为始祖,又认唐代宰相董晋是他们的先祖。据族谱记载,董晋的孙子董清然在唐末战乱时,由安徽迁入江西抚州的宜黄县,他的曾孙董合再迁至流坑定居,成为流坑的开基祖。宋代是流坑历史上最辉煌的时期之一,董氏崇文重教,以科第而勃兴,成为江南大家族聚居的典型。时有“一门五进士,两朝四尚书、文武两状元,秀才若繁星”和“欧(欧阳修)董(流坑董氏)名乡”之美称。元代,遇兵燹,村子遭毁。明清时代,村中有识之士绍继祖业,兴教办学,修谱建祠,并发展竹木贸易,使流坑村又一次繁荣兴盛。从宋初到清末,村中

2008年

1-6月,南昌市区商品住宅供求比为1:0.56(接近03年的最低点),供求平衡已经打破 。
1-6月,新增供应面积132.2万平方米、11691套,同比下降25.9% 。
1-6月,成交面积73.54万平方米,6296套,同比下降56.8% 。

7月份,南昌市商品住宅供求比为1:0.61,供求矛盾继续。
7月份,成交量15.26万平方米,环比下降28.22%,同比更是下降62.6% 。

8月份,南昌市商品住宅供求比为1:0.52,供求矛盾继续更加突出。
8月份,成交量11.66万平方米,环比下降23.59%,同比更是下降69.5%。
8月份,成交均价为4818元/平方米,环比下降7.49%。

昨天参加万科上海区域的一个销售会议,得到正式通知:寒冬来了,去练冬泳!现在南方正处盛夏,哪来的寒冬?当然是指房地产调整带来的行业寒冬。
    万科上海大区的营销总监作了主题发言
    1、今天1~6月份,上海大区除合肥外,成交量腰斩,价量齐跌,形势严峻。
    2、退地、流拍、断供,土地市场、信贷市场已然变化。
    3、高价楼盘,除特别个案外,全部下跌。
    4、温商、能源商抢项目。
    5、营销模式将改变:坐销+行销,二、三级市场联动,联合销售,加强对一线销售人员的激励。
    用“士兵突击”的方法,寻求市突破,不抛弃、不放弃!
    期后,大陆地产代理领军企业——易居中国、台湾代理业翘楚——新联康、香港代理行老大——中原地产,纷纷对目前形势、国内三次调整、台湾香港地产调整进行了回顾和分析,一致认为,本轮地产调控形势严峻,持续时间难以预测,并从各时期、不同地区(台湾、香港)对待调整的成功经验进行了分享。
经过紧张的筹备,临时接待处将对外公开了。接待处安排在五星级宾馆的七楼,按旧上海的样式进行软装的。目前销售资料和道具尚在准备之中,但临时接待处(按会所形式布置)的软装全部到位,已经在逐步开放之中。

入口玄关:中式屏风、中式折扇,还有旁边的一个摇椅。

主接待区,前苏联的水晶吊灯、欧式家具、仿古花瓶、字画。

20年的工作经历,呆过很多的单位,处过很多的同事,但是离开以后,能成为朋友的很少,几乎每每有人一走茶就凉的显性事件,自认为做事不差,怎么会这样?
昨天一位同事离职,主要原因是他在试用期内能力达不到公司的要求、工作态度和工作心态有问题。但我跟总经理沟通的时候,竟然谈到这位同事,对我也有微词。我仔细询问了一下具体内容:一是我对他要求太严、使他觉得难以达到我的要求;二是我对他的工作成效不认可、使他觉得我看不起他;三是我讲话过于刻薄、使他觉得我在排斥他。当时我就有晕倒的感觉,我完全没有以上意思,为什么会这样呢?我已经无力去反驳他的观点,也没有机会去解释(因为已经离职)。在长长的思考后,我从这件事之中,找到了一面镜子,才发现自己做人是多么的差,虽然自认为心不坏,但是事情的结果却是非常可怕的。我也找到了失败的原因。
一、对下属、同事,工作当然要求可以严格,但是有没有给多点一点鼓励?对不满意的工作,是不是可以委婉地表述,给他们下一次的机会?比如说,你写的提报,还是存在一些问题,明天我们就要上交了,我

项目快要对外公开了,业务员(置业顾问)的培训进入倒计时,集团决定让业务员前住武汉和上海豪宅项目进行实地培训和学习,为期两周。

武汉07的销售总量是700万平方米(可能不准确),前往参观了F天下、中国院子等别墅项目,感触最深的有三点:武汉项目太多,供应量太大,觉得竞争压力很大很大,发展商真的很难做;由于供应量太大,而且郊区盘多,08年的成交量萎缩、房价下来不少,前景不好;但武汉的房价并不高,跟周边城市比,武汉应该算是二线城市,但价格比周边的长沙、南昌、合肥高不了多少。所以,个人认为,武汉的房地产市场还算是理性市场,应该不会出大问题,只是两极分化会更厉害,会死掉一些没有实力的开展商罢了。

上海的情况又完全不同,作为中国房地产的一个代表,感触最深的是价格太高,高得离谱。其中有参观了一处高端公寓,其周边项目的均价是2万多一平方,但它却是6-7万一平方。的确给出的是酒店式管理(上百万的水晶吊灯)、最高档的装修(如水晶的龙头等),高科技的附加(除尘系统等),人性化的设备(新风系统等),使产品自然定位的一个豪宅的位置。