早20年，中国很少有企业知道公共关系（PR)，今天许多企业对PR早已近驾轻就熟。5.12大地震撼动世界，媒介高密度报道，公众注意力高度集中，这确实是企业进行公共关系的大好时机。

    但是，我想提请企业注意的是，世界上有些东西是超越经济学的，比如生命、信仰和爱。经济学是建立在人人都趋利避害的假设之上的，而生命、信仰与爱是对他人的关照，是对人生价值的终极守望。

    PR有个通俗说法，叫做“雷锋叔叔做了好事不留名，公共关系为了留名做好事”，这是经济学意义上的公共关系。如果企业以这一层面公共关系来考量面对这场灾难的付出与得到，必然会给自己带来真正意义上的公共关系灾难，会遭到媒介抵制、民众唾弃和员工的鄙视。

   所以，建议企业在救灾行动中尽可能地放弃商业企图心，尤其是少做秀，最好是不做秀。请记住，在这种时刻，商业企图为零，赢得的民众善意与好感则为百，反之亦然。

     昨天下午，中国轮胎业的黑马玲珑轮胎，请本公司驻点作业人员传回消息，表示将捐助灾区55万元，并要求提供救助建议。

    我的建议是：

    1，参照上篇博文展开系统内援助

    2，请玲珑在灾区或灾区临近的经销商为灾区提供经可能的帮助，目前最重要的是能将有关物质传送到重灾区。比如就近采购灾区紧需物质送往灾民或当地救援机构。玲珑轮胎和运输业有着密切的联系，在这方面完全可以有所作为。我们可以将钱花在刀刃上。

    3，轮胎是重要的救灾物质，请当地经销商提供紧急救援和服务。

    4，本人所在的奇正沐古机构员工正在积极捐款，如果需要我们可以将我们的绵薄之力一并加入。

  上篇博文发出不久，中国味精行业龙头企业，河北梅花味精王总来电，表示将首批捐款100万给灾区，本人在此表示敬意。同时，给企业如下建议：

   1，首先立足于系统内救助展开。

步骤：

    A，企业成立应急小组，全力联系、了解灾区合作伙伴的境况

    B，以生命、生活、事业为权重，以困难程度为先后，展开逐步的救援

    C,待情况明了之后，帮助合作伙伴制定事业重建计划，并给予物质、资金和政策上的支持

  2，请当地经销商担任救灾使者

步骤：

    A,在确认灾区经销商无太大自身困难，或经援助后恢复的前提下，请经销商担任救灾使者

    B,请经销商就近将最需要援助的人与事报至企业应急小组，应急小组根据情况给与援助

  3，可以逐步联合所有合作伙伴，经销商给与相互间的支持。

特别说明：

 新华社《中国名牌杂志》总编顾环宇先生最先提出系统援助建议

 最新联络《销售与市场》杂志社长、总

就近，伸出您的手 

致我所有尊敬的客户：

     昨天，一场

   这段时间实在太奔波，前天从湖南赶回，为了昨天早上去阿里巴巴做直播。

   可能是阿里巴巴的PR程序，节目结束后主持人雪莺带我参观公司。将公司当景点的都是自我感觉都超好。10多年以前，我在西安杨森受到过同等待遇。

   没有看到马云，主持人带我看了马云办公室门上马云的亲笔签字。我和马云是校友，也是曾经的邻居，现在从他创造的办公区域的氛围来感知他，觉得人生很戏剧。他的发家地是我们曾经共同的家园，现在他所有的创业团队都要去那里开会，拍照。这大概算是一种激励，戏剧化是这类创业者共同特征吧？因为他们的发迹实在太戏剧化了。

   直播时，有很多网友提问，美女主持雪莺说：不少人好像很知道你。我很惊讶，因为我和网络的交道不多。转念一想，这是营销界朋友在默默捧场吧，还有博友的关注，很感动，也很感谢。

        公共关系在实践上的长足发展，缘于二次世界大战。谣言与反谣言，攻心与反攻心，占领与反占领……一切都在血与火的战场上发展起来。麦克阿瑟登上日本的首批部队就有一支公共关系部队。

        这次“藏独”的闹剧，我们一开始很被动，除了辩解就是愤怒，西方政客坐收渔利。一直到了全球华人的奋起反击，形势才发生了转机，这才有了法国的道歉秀，才有了西方媒体对反藏独声音的些微关注。

        我们封不住别人的嘴，但我们可以张大自己的嘴。关键是谁来张，从什么角度张。

        世界上有的是反华的力量，也到处有仇恨中国政府流亡华人。凡事中国政府反对的，他们都拥护，凡是中国政府拥护的他们都反对。不管是“藏独”还是“法轮功”，谁的动静大，谁的旗下就站满了人。他们反对共产党，为了泄愤，也就不惜伤害自己的祖国。所以，我们需要多样的声音！民间的，海外华人的，国际友人的。我们的政府要相信人民的觉悟和力量！

&nbs