从卡通的词源上，我们就能够确切地获知，卡通作为一种艺术形式最早起源于欧洲。而在近代欧洲，有两个促使卡通出现的重要历史条件：首先，资本主义萌芽的发展，壮大了市民阶层的力量，导致社会结构的重大变化。其次，自文艺复兴运动以来，自由开放的艺术理念开始为社会所接受。这两个条件的相互作用，使得传统绘画走下了中世纪的神坛，日益接近平民的审美趋向，给以简御繁的卡通画提供了产生的社会基础。同时，作为市民阶层表达自身要求的手段，卡通画也被赋予了更为广泛的政治内涵。
在十七世纪的
80后中间流行一句话，“宁做创业狼，不做打工狗”，这十分形象地概括了涌动在80后中的创业潮。除了象李想、高燃、戴志康、毛侃侃这样较成功的创业者，更多的80后把目光放在个性店、品牌专卖店等小型项目上，甚至作为第二职业来做。
但这一创业潮过早地来到，有些甚至在对社会、对市场都不甚了解的时候，一毕业就创业，使得80后创业成功率远低于70后。这也引起了很多社会学家和经济学家的关注。从单一地选择IT行业，到回归零售餐饮等传统行业，80后创业潮正逐渐走向理性。
当传统行业遇到80后的创业激情和开放的意识，造就了很多可圈可点的现象。
卡通动漫，这80后成长中不可或缺的元素，也成为众多80后创业的新渠道。开家个性卡通店是很多80后女孩的梦想。随着迪士尼、哆啦A梦、网球王子、龙珠等卡通形象开发出衍生产品，这一梦想正在很多城市实现。我们蜜容氏时尚卡通（www.honeyhomey.com）做迪士尼产品零售连锁已有3年，自2008年6月以来，每个月公司新增的加盟咨询客户达400多个。
在商场、商业街、社区，越来越多的卡通店出现，但“城头变换大王旗”的现象却十分严重，在上海
市场经济在中国发展到今天，很多人都会感叹“现在生意难做呀”，怎么难呢，能想到的别人都想到了，甚至别人已经开始做了。想要有刚刚改革开放时，定一个市场努力去做就能大大提高成功机率不同了，中国恢复高考30年，从象牙塔里走出来能独立思考的人已经相当多了，更何况硕士博士还有海归。
之前的各种各样的营销理论也不新鲜了，似乎大家都到了脑袋用光的时候了。真是知识的红海时代了。
最近在一本财经杂志看到专题报道，专集了我们所熟知的企业大佬们面对才思枯绝的对策。读完发现，他们创造蓝海市场的绝妙工具不是改革，而是“拼装”（这样说或许有点简单）。象ipod一举拿下MP3老大位置，任天堂抢掉PS2饭碗，BenQ三年时间晋级三甲等等，例子还真不少。
现在的消费者已经逐渐形成了自己的消费审美，一而概的营销方式已经很难一炮打响了，因此，对我们的产品提了更高的要求：怎么做更多的人喜欢我们款式有限的产品？
法门之一是MIX，混合，或用上海话说是百搭，将一个产品包含更多细节和审美，营销人需要十分精确地把
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年轻的时候就有年长者告诫说，做人做事要有耐性，做大事的人更要有。
国学底子还是让我足以理解这个词的意思，也从诸多古人中搜寻这样的例子，如苏东坡几起几落，仍能闲游，诸如等等。
但似乎耐性于我求胜心强者去往往有对立之嫌，刚入社会时，天生我才，昂然视世，颇有鱼得水之快，但时间很快就让自己吃了苦头，各领风骚数年，回头却黯然神伤，没有可议之处。这着实郁郁，人活一世图什么，价值嘛。但当你所做之事无人提及之时，想必就等于无人认识你。就象海船，来来往往，海员过得风光，到头还是在岸上终老，无人知晓。
于是得出两个方法，要么专一而终，要么惊天动地。后者如泰坦尼克号，前者则很多。后者往往非常人所为，须冒大险，也须大智大能，如诸葛之空诚计。前者则相对容易，专一如乔吉拉德般与雪弗兰相提并论。
而专一就需要的就是耐性。
当然耐性不等于忍受！
于单店而言，已经不是很大的风险，因此，最近我们店铺增加速度也回到了良好的状态，而且优良率不断提升。上海将是我们复制店铺的第一站，这是我们可以控制的很好的地盘。
而长三角呢，其实上这几年基础建设使我们坐镇上海，同样可以做江浙的生意。
参加赢在中国让我看到自己的事业更为广阔的天地，也让我看到要更加敏锐于市场。谁知道呢，蜜容氏会做到多少家店，覆盖多少城市。
迪士尼公司07年的一系列举动让我十分鼓舞，因为这些行为我能很好的理解，在一定程度上说明我的所做所为并没有跟迪士尼公司官方相背驰。身处业内，我们看到风云变幻，但幸好我们很清楚自己要做什么，路还有多远，所以，我们踏踏实
