遍布全球200多个国家，9.24万名员工，要负责这样一个庞大组织，能实现有效而清晰的沟通，这一点具有非同寻常的重要性。

在2009年10月美国西南航空《SPIRIT》杂志中，刊登了可口可乐CEO穆泰康（Muhtar Kent）接受记者采访的报道，记述了他的沟通与时间管理的秘诀。

“肯特”设有一个“动力小时（power hour）”：每天他都会花一个小时的时间，集中处理5个关键领域的事。而他列表上的第一件事，就是“练习”。

肯特说：“我不能把沟通可口可乐愿景这件事授权给别人，这是我做的最至关重要的事。每天我都会关上门花15分钟的时间进行沟通练习，或者是跟记者，或者是跟投资者，或者是跟关键决策人。”

你可以通过以下几种方法，保持受众对课件的注意力：

1、提供他们感兴趣的内容

注意，不是你感兴趣的，而是他们感兴趣的。

2、告诉他们为什么得坐在那里学这门课件

也就是

    国庆在家无事，开了开心网帐户种种菜，一月有余，越来越觉得这实在是个吃时间不吐骨头的家伙，遂弃之。

    不过，从开心网还是得到了一点收获——每天进步一点点。

    每天早上，利用原来上开心网的时间，趁同事还没来之际，总结前日进步和收获，反省和深思下一步行动，竟每每大有收获。

    “人们低估了独处的作用同时高估了群聚的作用。”

    “在独处的时间里，冥想静想，进而寻求新解。”

——心理分析教授Ester Buchholz

《演说之禅》电子工业出版社

这两天王老师的事闹得沸沸扬扬，中央电视台、各大互联网门户，甚至惊动了卫生部。

三年多前，当师母走上手术台时，他们绝没有想到之后发生的事。而这之前三个月内，王老师的母亲才刚走。三个月内接连失去两位亲人，那是怎样的痛啊！见到王老师是在春节后开学的课堂上，因为学校无法调课，王老师只好坚持上课。课上几乎有一半的时间是在讲师母突然离去的事和他的感慨，让人心痛又无奈！

没有了母亲，没有了爱人，又没有小孩，王老师已经几乎无欲无求。打官司的事能有所进展，真的很为王老师感到高兴，他为自己的亲人而战，也为正义而战，希望他能取得更大的胜利！

另一方面，即使王老师能够取得更大的胜利，亲人依然不在了，逢年过节时，即使这场官司中最终有人会吃罪受罚，他们仍然最终会有亲人团聚在身边，而王老师呢……

希望王老师能在那个“比科学比哲学还高的宗教境界”找到他的希翼，希望我们能帮助王老师把他那充满智慧的“1P营销”发扬光大，希望每个人都珍惜手上那还属于你的幸福！

PPT培训，常常被归为软件培训。这其实是一种根本性的错误。

PPT培训只在一种情况下可以作为软件培训。如果你没用过PowerPoint，不了解基本工具栏的命令是什么意思，这时的培训可以视为软件培训。什么叫软件培训，一项项功能捋一遍，分别告诉你能干什么。

常见的PPT培训，应当都不属于此类情况。你是用过PPT的，软件内的各项基本功能也都知道甚至熟练了，此时再请老师帮助把那些不常用的功能都一一捋一遍，也许会碰到一两个你不知道但很好用的功能，但相对培训所花的时间精力成本来说，得不偿失。培训课堂上，学员晕晕欲睡，抱怨成效太低，大都是缘由于此。

你没有必要使用所有功能。国内一位PPT动画高手曾对我说，他常使用的PPT动画样式，不超过10种。

即使假设你所有PPT功能都掌握了。

Word的功能你都会了，就能够写出好的文章或报告吗？

Excel的功能你都会了，就能够让某个产品盈利吗？

同理，PPT的功能你都会了，就能够传达信息打动受众吗？

PPT培训，应当是更加综合性的培训，让你学会如何销售（包装）你的观点，如何通过多媒体元

汇报对象类型不同，汇报方式也截然不同。

如果面对的对象是卓越型的，他们凡事都想做到最好。该怎么办？卓越型的对象，他们看重的是：目的、意义和价值。我们需要呈现的是高品质、高责任感、不断的学习发展与进步。卓越型的对象有很强的社会责任感，喜欢被人尊敬，所以如果我们尊称他们为老师或者向他们积极请教问题时，会赢得对方的积极反馈。

如果面对的对象是行动型的，他们雷厉风行行动迅速，又该怎么办？行动型的对象，他们看重的是：有何利益，由谁掌控，何时完成。我们需要呈现的是机会、效率与挑战性。行动型的对象认为“如果我想要事情发生，那我必须使其发生”，他们讨厌开会，喜欢简单直接，因此，面对这类对象进行汇报，我们需要开门见山，就事论事，切勿过多废话或过多背景铺垫。

作者：何佳瑾（转载请注明作者）

刚刚看完电影《风声》，故事一开头就吊起了观众的胃口，在这几个锁定的嫌疑人中，到底谁是'老鬼'，谁是'老枪'？谜底一直到影片最后才揭开，整个过程中观众都在猜测着，扣人心弦。从参与和互动性来说，整部影片是非常成功的。

看完影片，觉得这不就是电影版的'杀人游戏'吗？'杀人游戏'是前些年大家流行玩的一种游戏，众多人坐在一起，每个人根据抽签决定自己的角色。模拟每一次夜幕降临，大家闭上眼睛，凶手出来杀人，天亮后大家睁开眼睛，被杀的人出局了，每一个没被杀的人都辩解说自己不是凶手，一个个嫌疑人被排除，但却仍然很难抓到真正的杀人者。

前些时候某电视台推出一个挺受欢迎的娱乐节目，郭德刚主持的《到底是谁》，请一些名人到场答题，每个人面前一个电脑显示屏，其中只有一个人的电脑显示屏会显示所有提问的正确答案。主持人每提一个问题，每个人逐个回答，大家根据每个人的表现猜测谁是那个知道正确答案的目标人，同时也纷纷辩解自己不是那个人。观众和大家热闹非凡地一起猜着到底是谁。这其实就是电视版的'杀人游戏'。

由于人们强烈的好奇心，以及中间过程的扑朔迷离，使得'杀人游戏'

《PPT演义》一出版，就从出版商电子工业出版社的博文视点得到了此书。近来好忙，一直没有时间翻阅，直到今天。

这本书几乎是花一两个小时就一气翻完了。很实务，我的评价。

一、《PPT演义》的特点：

1、实务型：

作者来自一个国内知名的PPT制作团队，书中沉淀了与该书外观同样厚重的PPT制作实务。书中的技巧演示，步骤清晰，可操作性强，大概这里的“演义”，就是“演练”的意思吧。

博文视点自《演说之禅》开始，翻译和约写了一系列PPT书籍。这一系列PPT书籍与普通PPT操作手册相比，有一个本质的区别——并非功能的简单罗列（那些是没有生命的），都是些鲜活的内容（有了生命和意义）。

2、本土化：

书中的PPT类型分析、资源推荐等处，都体现了浓厚的本土化色彩。适合即学即用。

二、《PPT演义》的适合对象：

会基本PPT操作，但希望获得提升的人员。把书的操作逐一演练学会，相信一定会在不知不觉中让自己的PPT技术更上一层楼。

当

儿子上学了，开学前后这段时间，真够忙的。倒是有一个好处，送完他上学才7：40，地点在二环内，可以有充裕的时间在外面办事。

昨天早上去了一趟招行，到了金融街才8：20，银行9：00开门，高楼大厦前到处都是匆匆步履的行人，连个坐的地方都没有。踱到二环边的金融街小广场，这里倒是有座椅。刚坐下没多久，就被身边一位头发苍白的老头所吸引。他在广场上溜着旱冰，时不时地还来个类似水冰运动的旋转跳起，这把年纪的人，估计一般走道都怕闪了腰，而他每次都能稳稳地跳起落下。老人看我的时候，对他报以一个友好的笑容，不禁由衷赞美道：“您真棒！”“不行了，不如年轻的时候了！我年轻那会儿，年轻小伙子，下班以后滑冰、游泳、打球，什么运动都做，大家都爱运动，不像现在的年轻人，……”“那时候滑冰的人特多，看的人也多，不像现在怕人看，怕不小心伤着旁边的人，那时候人越多越带劲……”一番话仿佛我都被带到了那火红而纯真的年代。“要我说，再这么下去（缺乏运动），再过几十年中国人又都是东亚病夫了。”“我一点病没有，没心脏病，血压也正常”。“身体好了就是福呀！就能好好享受人生呀！”睢着老人的精神头儿，心中真是羡慕不已呀。临