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      灿烂的九月,骄阳似火。在激烈的市场竞争环境下,康居迎来了有史以来最残酷的一场马拉松较量,这是一场不寻常的意志较量,很多人在竞争中选择无奈的退出了,少数人敢于挑战自己的极限,坚持下来,就是强者!

      八月表彰会可以说我们看到了强者的力量,我们的赵瑜主任一枝独秀,囊括了个人业绩一等奖和主任擂主奖及其小组业绩排名第一名,并且率先获得了“二星级”!当晚,所有人为他喝彩~

    

    个人业绩排名:

     第一名:赵瑜

     第二名:陈洁华

    第三名:洪本贵

    小组业绩排名:

    第一名:五部一组(赵瑜组)

    第二名:三部二组(洪本贵组)

    第三名:四部五组(林锦涛组)

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    2008年的市场竞争更加残酷,对康居提出了更高的要求,同时也要求我们必须提升全员的战斗力与竞争力。为实现目标公司决定在08年8月12日到13日组织公司优秀新员工进行一场名为“黄埔一期”的超级训练。

 2008年8月5日,康居置业7月份表彰大会热热闹闹的举办了。

       

   大会照例第一个环节就是“新人展示”,以游戏的方式让大家快速的记住新人的名字,新人之间也有很好的互动,杨平也为我们分享了她来到康居十几天来的感受和初次离家的心情,几度哽咽,令在场的所有人都沉寂在一片温情中,主持人许老师道出了康居所有人的美好祝愿,希望我们的新人在康居这个大家

    2008年7月1日,康居同仁齐聚首又迎来了一次激励人心且高潮迭起的表彰大会。

    本次表彰会的主持人是由资深元老级的培训部主管许家水老师和初入康居的人事专员余莉共同担当,这也是康居一向以来秉承的合作精神以及给以新人最大的平台的理念。

            

             

    大会的第一个环节——新人展示

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    5月12日,四川汶川发生7.8级地震,地震造成数以万计的人员伤亡。在灾情发生以后,公司携手福州市红十字会、新浪福建房产和网易进行抗震救灾大行动,发动全体员工,为灾区人民献爱心,贡献自己的一份力量。
                    
                                     红十字会副会长发表讲话
    2008年5月15日晚上6点,一场爱心活动在公司展开。康居员工携手并肩,纷纷伸出援助之手,慷慨解囊,搭建起了一片汇集爱心与祝福的方舟。
活动现场,王总讲到,我们都有一个家,我们都希望有个温暖的家,可现在我们这个'大家'的成员——四川经历程了5.12地震之后,多少人失去了美丽的家园,多少

    各类税收共有8种。据介绍,根据最新的税收征管政策,个人销售房屋应缴纳的税收包括:营业税、个人所得税、土地增值税、印花税、城建税、教育附加税、地方附加税、契税。

  其中,营业税、城建税、教育附加税、地方教育附加税合计税率为5.55%;对居民个人转让普通住宅的,暂免征收土地增值税;印花税为房屋买卖成交价的0.15‰;个人所得税的计税依据为以转让财产的收入额减除财产原值和合理费用后的余额为应纳税所得额,税率为20%;普通住宅的契税为2%,高档商品房契税为4%。

  营业税的缴纳主要分以下两种情况:(1)对于个人购买住房不足2年转手交易的,销售时按取得的售房收入金额征收营业税。(2)对于个人购买住房超过2年转手交易的,如是普通住房,免征营业税;如非普通住房,销售时按售房收入减去购买房屋的价款后的差额征收营业税。两种情况可免征个税国家税务总局日前透露,对个人自用房交易给予税收优惠。即对个人二手住房交易所得征收个人所得税有一些优惠规定:一、对个人出售住房以后,在一年内换购住房的,合乎规定的可以免个人所得税;同时,对于个人转让自用满5年、且是家庭唯一生活用房的所得,可免征个人所

四月楼市 春暖花开(2008-03-28 18:15)
 

四月楼市 春暖花开

 

                                                              陈火源

 

    楼市的走势是多重因素博弈的结果,我国的楼市在政府叠加宏观调控政策的调控下,已从去年的11月起进行了为期半年的阶段盘整,这个盘整过程是一个理性回归的过程,笔者认为这个理性回归的过程已基本完成,并有望在阳春四月,走出底谷,迎来楼市的暖春。

    刚刚出炉的统计数据表明,3月12日——3月18日的这一周,上海一手商品住宅(剔除

   2月23日,康居置业在国际会展中心举行大型人才招聘活动,“伯乐行动”正式启动。

康居置业王锋总经理接受记者采访
伯乐知马,遇其良,辄取之。在本次招聘活动中,康居置业这名伯乐睁大慧眼识英才,广招天下英雄,掀起了元宵节后人力资源市场一波新的招聘高潮。康居置业人力资源管理部门介绍:“伯乐行动”是一项战略性、规模化、系统性、可持续性的人力资源管理品牌规划,主要是为确立企业人才吸纳机制和办法,建立人力资源管理品牌,促进企业品牌的整体发展,使企业人力资源战略和企业战略相匹配。

现场实景

上午8:00,康居置业大型招聘会开始。随着人们置业和投资需求的提高,福建省二手房经济蓬勃发展,房产经纪公司如同雨后春笋般层出不穷并不断的洗牌,许多大品牌的经纪公司也加紧了扩张的步伐,此时对于市场

康居置业2008年年会(2008-02-05 12:59)

    爆竹声声辞旧岁,凯歌阵阵迎新春,新年的脚步即将临近,在过去的一年里,康居置业持续的快速稳步发展,在辞旧迎新的日子里,全公司各部门员工欢聚一堂举行年会,总结2007年的成功经验,展望2008年美好的发展前景。

      

    窗外天寒地冻,联欢会现场却是一片春意浓浓。全体员工和嘉宾欢聚一堂,兴致颇高,年会融入了轻松、和谐的联欢气氛,以年会及娱乐为一体,使整堂年会充满了愉快温馨。在会上,康居置业总经理、执行总经理发表了热情洋溢的讲话,为员工们描绘了振奋人心的发展蓝图。年会上的演出更是热闹非凡,公司员工载歌载舞,小品、魔术、互动游戏层出不穷,联欢会现场欢声笑语响成一片。

      

      

 

      
  2008年1月2日下午,康居置业2008年战略研讨会召开。此次会议不仅是对2007年康居置业全体员工工作的总结,更是对2008年整个公司的发展远景做了整体的布署与规划。
 
  1月2日下午两点整,康居置业行政研讨会开始,行政部、客服部、培训部、人力资源部、信息部、财务部、技术部、企划部等职能部门负责人与公司领导一起研讨了2007工作总结与2008年工作计划。辉煌的2007年已经过去,2008年作为全新的一年,将是康居置业不平凡的一年,公司将力争打造精英队伍,加强培训,充分利用各种资源,倡导企业文化,引进先进的管理理念,推广网络的广泛应用,争取成为二手房市场的精英典范。
      
行政部门会议
  参加业务部门会议是各置业部门经理与各门店店长以及公司领导。会议上做了2007年市场回顾,2008年市场分析,研讨08年的业务发展方向和业务人员的培训管理