喀嚓喀嚓的BLOG

面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略、启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新！
 为了适应全球经济一体化的形势，运作全球范围的品牌，从2006年开始，海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后，进入第四个发展战略创新阶段：全球化品牌战略阶段。国际化战略和全球化品牌战略的区别是：国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。
   那么让我们来假设海尔在丹麦设立分公司，必须对未来进行发展的国家做评估风险。   
丹麦是投资风险最低的国家之一，原因是丹麦政治局势稳定。从2005年新一届政府组建以来，执政两党自由党和社会民主党保持良好的合作关系，两党配合默契，内部分歧少，得到了民众的广泛支持。丹麦整体投资环境水平居世界前