已经有些日子了，一开始是自己的个人网站不能进，紧接着，经常去的九江网和九江人论坛上不了，后来是九江信息港打不开，今天是中文在线小说网又上不去。。。。。。
我是一个生长在法治社会里的中国人，当然懂得法治的重要性，同时还知道法治应该是长期和稳定的，但却异常厌恶阶段性的执法，总让人有点鸡飞狗跳的惊恐。
就说这次网络整治吧，大方向是没有错的，同时还希望有关部门能够持之以恒地坚持下去，不要平时疏于管理，一旦到了年底或者什么敏感时期，就来这么一次事先不通知，事中不通报，事后又不了了之的“大扫荡”，其结果可能又是“野火烧不尽，春风吹又生”，来年又是如出一辙的“大清洗”，污垢没除去，反而是影响了网民的正常网络生活。再加上“行动”的神秘色彩，无端地引起公众的猜测，人为地造成了流言满街，给一些不法之人提供了可乘之机。
一直没有弄明白的是，为什么我们的法制整治工作非要集中的每年的岁末年初，平时都干什么去了？这让我想起过去全国卫生城的评比，有些城市平时脏的下不了脚，一到大检查的时候，竟然动用消防车辆去冲街洗地，当
参加过户外拓展训练，对于没有参加过的人来说，挺新鲜；对于已经参加过的人来说，挺好玩；而对于已经参加过并且还想参加的人来说，似乎缺少深度了。
应该说，在相对封闭甚至是有点夜郎自大的内地企业来说，户外拓展训练应该是个壮举，他们给许多企业灌输了一种全新的培训（或者说是学习）理念，使许多习惯于严肃和呆板教育方式的人，有了一个生动活泼的机会。问题是这种“一见钟情”的培训，如何才能做到“相伴到老”呢？
对一个企业的“二次”培训是不是户外拓展训练者最难逾越的障碍？因为除去“新鲜”之后，很难让人留下更多的“值得玩味”的东西。
个人觉得从形式上来说，除了户外，还应该开展有针对性和深度的室内培训。比如，在户外拓展活动前，先请讲师对该企业
聘用单位：
（简称甲方）、身份证号：
承包厨房者（受聘人）：
（简称乙方）、身份证号：
根据劳动局、民政局及烹饪协会的有关法规条文，经甲、乙双方友好协商，一致同意签订本协议书，以供共同信守执行。
一、 甲方将座落于
市（县、区）
地段 的厨房
甲方：
住所地：
法定代表人：
乙方
为搞好甲方经营管理，经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：
一、经甲方股东会同意，甲方聘任乙方为甲方（），负责公司的（）管理。
二、经营目标
乙方经营管理，必须完成下列经营目标：
（一）总体目标
每年实现利润（）元，今后年度每年递增（）元，利润任务分解到每月，逐月考核兑现。
（二）分类目标
1、客房部（含培训中心）（）元／年；
2、餐饮部（含茶座）（）元／年；
3、桑拿部（）元／年；
4、水电部（）元／年。
三、乙方报酬
乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成，计算方法为：
报酬＝基本工资 岗位工资 效益工资 红利。
基本工资每月（）元，岗位工资每月（）元，效益工资按照当月每万元营业利润奖励元计算，上述三部分当月考核兑现；红利按照公司进行年度分配、提取后的净利润10％计算，逐月考核，年底决算后兑现。
四、乙方权力
总经理对执行董事和股东会负责，享有下列权力：
（一）按照合同约
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