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五、合同审批
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一、施工总预算清单
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一、工程企业在材料入库管理中常见的问题
1、材料入库后，库管人员不进行详细的入库记录，不知道每次入库了哪些材料、入库了多少，不便于后续查账。
2、仓库中材料乱堆乱放，因为不合理的堆放问题造成材料耗损，从而间接增加工程项目隐形成本。
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（一）从建筑工程应用材料质量检测上保障其合格率
建筑工程中涉及到诸多种类繁杂的建筑材料，为确保建筑材料质量过关，施工单位必须
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（一）建筑材料管理松散
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（1）制度体系建设和推进。无论是国有企业还是民营企业，建立健全的管理制度体系都是必不可少的，项目的一切行为都应在制度规定范围内进行，任何事情都要做到有据可依。以笔者所在公司为例，要做到四点：一是对制度的宣传学习到位。公司下发的每个制度都制订学习计划，覆盖物资序列所有管理人员，传达到项目管理层及拌合站管理人员;二是效果考核到位。;三是日常巡查到位。安排专人定期对项目物资管理情况进行检查，检查项目执行过程中存在的问题偏差，建立问题库，明确整改责任人并限时销号;四是
