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世界上什么事最多?遗憾的事最多。
香香就要走了,我没有想到她居然会在这个时候离开。一直知道这大半年来她的内心波澜起伏,任何人处于这样的境地都会有这样的反应。感同身受,我能深深体会到她内心的这些波动,即使她不讲,我也知道。所以她选择了换个环境重新开始,做好这些准备工作,用了大半年的时间。
中午一起吃了饭,聊了很多,也了解了她内心的这些困惑及遗憾,了解了事情的起因、发展及结果。这些我全部都想象到了,什么性格的人遇到什么事情会有什么反应,这一切如此顺理成章。
香香是个很能替他人设想的人,对待这些昔日的老同事,我总有一种特殊的感情。决心要走的人仍然听从她的领导的安排尽心尽力完成了最后一个项目以及培训。职业的精神难能可贵。然而她的领导却仍然觉得她不知恩图报,选择在这样的时候离开,影响了整体工作,冷冷的仅五分钟的离职面谈让香香失望至极了吧。
面对我们同样的昔日的领导,我只能冷冷地笑。在同样的问题上我的处理方式与香香截然不同。人与人是相互的,在这种对等原则下,“好戏连台了”,还是早点罢手吧,各自检讨一下各自的行为,为了一口气而已,都站在对方立场想想,都是可以理解及包容
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最近听到太多不幸的消息,同事的家人,原本非常健康,突然之间身患重病。每当看到她诉说家人病症的神情及听到病情的严重,我的头总会痛上许久,直到我的内心恢复平静。
去年痛失亲人的阴影还没有消除,我的心仍然异常沉重。当回想起当时的情形,当看或听到类似的事情,当不经意间的一些小小触动。都会让我瞬间心情落到低谷。
我希望自己的家人健康,希望身边的人健康亦希望自己健康,世界上没有什么比失去健康更痛苦更无奈的事情了。
今天走路时突然感觉左腰以下位置抽搐了一下,这种情形在以前似乎发生过几次。莫非这也是重大疾病的先兆?
出差回来已经一周有余,然而每天中午仍然会在饭后睡得很沉,直到二点不得不起来继续工作。出差期间身体透支。换来的是整个项目团队身心俱疲。虽然得到当地公司总经理的高度认同,虽然得到集团总经理的高度评价,虽然让小老板通过当地总经理的描述和评价而感动。然而,我却没有丝毫的喜悦。因为这个团队离我所希望的标准还有太远的距离。我希望不久的将来,他们都能成为名符其实的团队精英,都能成为带领部队作战的领袖人物。正如我对他们所说,我希望总经理表扬你们每一个人,这也是为什么我要让他们
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早上跟头儿商量事情,小M发消息过来,出差很长时间的她终于快回来了,这个项目把她做得快失望透了。对她有一丝愧疚,年初推荐她回来,原以为做了桩好事,却不料她并不喜欢及适应现在的环境,频频向我表达想转做业务的念头。我曾极度缺乏耐心的阻止她,让她在很长一段时间不再打扰我。现在旧话重提,应该是反复考虑清楚了,我也不再那么强烈的反对,建议她先在部门内转岗。昔日部门的同事,几个关系不错的,不知怎地,都有换部门转岗的念头,对现在的环境极度不满,虽然未能感同身受,但曾经呆过近三年的地方,曾经接触过很长时间彼此较为了解的领导,也是我能够认同的领导,现在却被不少她部门的员工所不认同,或许这一切是必然的。或许她依然会把这一切归于外因,如果真是这样,那么悲剧的结局将无法避免。她身上最大的优势也将会成为最大的劣势,瞬息万变的局势终将让她陷入困境。不知道她是否能意识到自己的猜忌及不容人的肚量以及不明智的言行举止会成为最终结果的因。真心实意祝愿她能意识到这一切并且一路走好。
明天又将出差,几个同行的伙伴期待已久的,真搞不懂他们,经历过跟我一起出差的辛苦,居然还满怀期待地盼望能早点出发。自认为已经将他们逼到逼
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七月,武汉火热。
第一次参加年中业务会,这也是集团第一次在公司之外召开,选择了风景如画的桂林,9号启程14号返程15号回汉。
这次行程对我而言收获颇丰。虽然我一直对开会对出差毫无兴趣,非常希望能将有限的名额让给其它同事,然而似乎可能性并不大。启程前特意买了一个拉杆箱,以便于将笔记本能塞入其中,减轻自己的负担。旅游旺季车票异常难买,出发前一天在总办汇报工作时才听到全员坐火车,每张车票花了高达50元的订票费。临出发前车票到了部门,全部中上铺,挑张中铺。
环境篇:
途中一路欢声笑语,这是一次难得的相互交流机会,十多小时很快过去,凌晨五点半火车到了桂林站。大巴直接将我们送到了开会及住宿的酒店。榕湖酒店是当地标准四星级酒店,与武汉相比这里的酒店楼层并不高,但整体面积很大,由于桂林属于旅游城市并且四面环山环水,也因此在这儿不允许修建高楼。酒店颇具特色,整个看起来就如同公园一般,我们住在8号楼,住的双人标间,我与同事打开房门,一股霉味扑鼻而来,房间很大,设施齐全,然而在南方潮湿的环境下,房间窗玻璃上全是水雾,窗外一面湖。
游玩篇:
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大热天里,我的上网猫坏了,回到家听到这坏消息后赶紧拔打10000号,然而此猫保质期已过,电话那头技术人员耐心地告诉我需要自己去买,我一听,一身汗,问:“不能修么”,答:“这是一次性的,没必要修了,不如买一个”,问:“你能送货上门么” ,答:“在外面买便宜只要100多,在电信买得200多。
无奈顶着老大的太阳去了电脑城。在第一家店看到华为的猫,询价,果然100多,华为带无线路由的猫外观不错,是一个镜框的样式,与我之前用的电信赠送的灰头黑脑的中兴猫比起来,赏心悦目多了,向一小姑娘询价220元,打开看之际,一小伙在旁边跟我答疑解惑,我的疑惑被他解答得差不多后,问:“最低多少能卖”,答:“165”,听闻,我暗自心惊,但仍不动声色还价到150,不卖。我没声张,借口出去再看看。
在第二家店,同样产品,询价220,问到最低价答190。问保修期,一人答一年,话还没说完,另一个马上用上用眼神制止,一帮不厚道的人,于是扬长而去。在第三家店,询价仍然220,还价对方答应不开票175,问:160如何”。答:“卖不了”,于是正欲离去前往第一家,被中途叫回来,160成交。
回家后,换上新猫,将笔记本端进空调房间,将猫放在隔壁房间
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昨天下班在车站碰到ZY,好久未曾碰到他。他说我的气色好多了,今年以来,听到好些人这么说,我自己倒真还没意识到,难道真的只是因为换了个小环境么。我想主要还是因为自己心态更成熟更宽容更容易知足了吧。
我知道自己的坏脾气是改不了的了,然而现在身边的一群人真是一帮好同事,总能站在我的角度替我着想,理解并宽容我一次又一次对他们的“发难”。依然支持并依赖信任着我。不知从何时起我的心情影响着他们的心情,如若我高兴了,他们也跟着会轻松快活叽叽喳喳,若我一言不发,他们也沉默不语。若不是小D有次提醒了我,我这后知后觉的人居然还真没意识到,于是更多的时间,我便会保持轻松愉快的心情与他们嘻嘻哈哈,间或制造一些插曲,浇浇冷水,一本正经地指出他们的问题责令改进。
小X说我的眼光可以杀死人。令我震惊,我还有这种特异功能么。是否如此我没有办法验证,然而有一天就因为我的一句话,小X大哭了一场。她一贯不喜欢受约束的个性被我一句话将了军,最后不得不妥协。事后我也满怀歉疚的安抚了她良久。
每次发完脾气,事后好一会儿我才意识到我确实有些过火了,看着他们那刻的表情,我每次都麻木而无情。事后跟他们解释时,我才发
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5月出差归来,就一直想看一部影片《Curiosity Kills the Cat》 ,有一个颇有深意和内涵的片名。我与周围几个同事一样,只闻其名而未曾看过,近日无意中又听到一同事提及,于是抽时间从头到尾看了一遍。
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昨天听了一天的培训,在此之前,听过无数专家的各式各关的培训,基本上是听过就听过了,过后没有留下什么痕迹。
抱着听听看的心情来到了楼上的培训地点。半天听下来,感觉不错,下午又继续听了半天。同样几万块一天的课酬,这次我觉得是值得的。
讲师自身是个资深的管理学专家同时也有丰富的实践经验。多年的高管经历、自己创办成功企业的经历,研究国内外著名企业的经历,才有了如此层次的底蕴。
听他的课是异常轻松的,原因之一我本身学管理学专业,对于一些管理理论知识早已烂熟于心。原因之二老师已将复杂的问题简单化,讲的都是任何人都听得明白的道理。
我依然更喜欢大学课堂教授们教授式的讲课方式,我喜欢听单纯的理论辅以一些案例,虽然很繁琐和烦燥。对于市面上讲几个概念讲一些笑话的轻松培训方式而言,我觉得前者有意义得多。
老师在课堂上频繁提到了结构性思考,提到了彼得。圣吉的第五项修炼,也许正是这些共同的关注让我在短时间内认同了他,跟着他的思维听完了全天的课程。
老师特别推荐了两本书,追求卓越和基业长青。这两本书我都听过,但没有认真的读过,当得知这是由美国一群管理学专家几十年跟踪全