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陈佼
陈佼
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谁是陈佼?

虚名:《现代计算机》执行副总编、编委,搜索引擎观察组织会员,造谣社社长,暴风数据特约分析师,360督导,知名互联网专家。

履历】:就读于电子科技大学计算机系(未毕业),1999年接触互联网,长期关注产业动态,担任多家互联网公司品牌顾问。玩死过一本杂志(《电脑绣花机》),一个网站(postshow),两家公司,小有成就。

联系】:
MSN
ninjai#hotmail.de
百度Hi:joychan
E-mail
joychan#yeah.net
 
 

博文
我们上学的时候,面对选择题,都希望拥有“上帝的骰子”。有一种流传甚广的说法称,如果遇到你不会的选择题,就选C,正确几率最高。这个“传说”从师兄师姐那里一直流传下来,影响了一代又一代的学子。

事实是否果真如此?其实要验证真伪,从统计学的角度,可以将历年的考试题做一个统计模型并进行分析,最终的结果具备一定的说服力。但迄今为止,尚未有调研机构对此做出结论,或许这个调研课题本身就有些无聊。或者还可以问问有数十年教学经验的老师,他们也许有心得。

再或者,可以利用现在的高科技手段。打开百度,分别搜索“这道题选A”、“这道题选B”……你会发现,搜索结果最多的并不是C,而是B;而换一套搜索关键词,“选A”、“选B”……结果还是一样,B胜,C败;如果你还不死心,再换一套,“正确答案是A”、“正确答案是B”……结果不用说,B依然PK掉了C。

作为全球最大的中文搜索引擎,百度覆盖了超过95%的网民群体,理论上,这个数据最值得采信。而另一个佐证来自于百度指数,在这个可以衡量网民搜索频率高低的系统中,B的指数大概为8000左右,而C只有5000多
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(2011-07-12 09:06)
“认准了,就去做,不跟风,不动摇”很早就知道这一直被外界看作李彦宏和百度第一成功信条的“专注”,或者说“心无旁骛”。

时隔多年,前几日听李彦宏在黑马论坛上的演讲,说到“不被关注是一种财富”,才发觉这也许是对专注的最好解读。然而反复琢磨李彦宏和百度的历史,很多决策,如果只是用“专注”这个词概括其背后的商业智慧,恐怕是不够分量的。

前一段时间IBM百岁诞辰的时候,《经济学人》曾撰写过一篇文章,评点“可能活到100岁的IT公司”,其中分析了苹果、亚马逊、Facebook等候选者的成功基因,得到的结论很简单——苹果simple,亚马逊geek,Facebook share。

回过头来思考,李氏成功的独特根源究竟在哪?有没有一个词属于百度?显然,“专注”这个词太普通了。我试图在他过去10至20年的闯荡生涯,在他的行为表现和商业人格中去寻找答案。

冷酷与狂热

公开场合见到李彦宏,从来都是温文尔雅的微笑,不标榜不张扬,不太多话。冷静,甚至有些“冷酷”。据说当初李彦宏与硅谷博士代表团回国访
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《新闻联播》前后的那几十秒广告,价格很贵,虽有道理,但始终解决不了一个问题:看电视的有大款、精英,也有农民,还有儿童、老奶奶,任何一家标王来购买这条广告,浪费一定很大。

现代广告之父John Wanamaker曾说过一句话:我知道我投的广告浪费了一半,但问题是,我不知道是哪一半。换句话说,任何广告人都有一个共同的愿望:让投放更精准,将浪费降到极致,这几乎是广告投放的全部精髓。

 

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【陈佼观点】在土壤发生变化的当下,对于草根站长和创业者的,今天是最坏的时代,今天也是最好的时代--最起码,随着百度、新浪、腾讯、淘宝等企业开放平台的上马,2011年可以显著看到APP创业高潮的来临。

 

在2011年的前几个月,中国互联网有着三个重大的趋势--巨头基因改良、IPO密集期到来、APP开放平台大肆兴起。从中我们可以强烈感受到,中国互联网的土壤正在发生剧烈变化,这将深刻影响未来几年中国互联网的走向。

 

前一段时间,“站长已死”的论调颇为盛行,最直接的证据便是.cn域名的大量关闭。对此,我并不认同,在土壤发生变化的当下,对于草根站长和创业者的,今天是最坏的时代,今天也是最好的时代--最起码,随着百度、新浪、腾讯、淘宝等企业开放平台的上马,2011年可以显著看到APP创业高潮的来临。

 

我认为,这将成为中国互联网的第三次创业浪潮。第一次是1997-1999年,诞生了高春辉、华军那一拨草根英雄;第二次是2003-2008年,视频、SNS、游戏等都是热点行业,这个时期资本和创业者的结合已很普遍,单纯的草根很难有大作为。

 

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【陈佼观点】对于监管机构,一定要分清责任、分清主次,如果总是搞一刀切、拍脑袋决策,且在执行时厚此薄彼,很难让监管效力得到最大程度发挥,更不利于问题根结的解决。

 

这两天文化部开出了罚单,对百度MP3等14家音乐网站逾期未按文化部1月份《关于清理违规网络音乐产品的通告》要求,完成对100首未经内容审查或备案的违规网络音乐产品的清理工作,予以立案查处。

 

看到这个通知,我表示很蛋疼。我想如果我是个女孩子,我会乳酸。理由陈述如下:

 

一、没有分清责任,一刀切打击面过广

 

这次文化部“点名”百度,其实是由于一些唱片公司的歌曲没有到文化部备案,就放到了网上,说白了,就是没有领到“上岗证”。按照正常的逻辑,文化部应该将板子打在唱片公司身上,结果却“连坐”了互联网公司,甚至连搜索引擎也被牵扯进来。

 

打个比较贴切的比方:某小商贩A没有拿到“工商许可证”,在某街道卖羊肉串。某街道办B对此没有多管,默认允许。某路人C看到羊肉串不错,回家告诉邻居朋友哪里哪里有

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2010年,我曾与百度电子商务事业部总经理蔡虎聊天,谈到电子商务的前景,谈到百度的电子商务。蔡虎反复强调一句话:战略创新比战术创新更重要。这句话我很认同,道理很明白:战略是方向,战术是方法,方向错了,方法再对,也是徒劳。

时隔半年,百度有啊新平台来了。我恍然大悟,蔡虎当时的这句话,实际上是在为他调整有啊的战略方向埋下伏笔。而在这半年间,百度在电子商务领域也有了很多新动向,形成了商品搜索、B2C矩阵、有啊三驾马车的局面。

而就在半年前,百度有啊低调上线了“有啊生活”,这个成为今天有啊的雏形。新平台出来,将这个模式发扬光大了,想必过去半年这一块的运作符合了百度的预期。这个时候,很想和蔡虎再聊一次。不过再次之前,先来整理一下我的浅见吧。

本地商户的营销模式

PPC模式早几年实际上就有了,中国也有很多PPC联盟,但是一直没有做起来。CPM依然是中文互联网最普遍、最流行的模式。但,对于有啊,我认为PPC的引入是一个亮点,这很符合商户的需求。对于商户来说,流量、点击都不是最重要的,电
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【陈佼观点】对于冯鑫的“自杀”行为,我并不看好它能够被整个行业效仿。要彻底解决网络低俗广告问题,必须靠立法、主管机构和行业三方面的力量共同推动,否则,整个网络广告行业依然会宁愿“跪着挣钱”,在利益面前,道德和良心算个鸟。

 

2009年1月份,国务院新闻办、工业和信息化部、公安部、文化部、工商总局、广电总局、新闻出版总署等七部委联合发起了轰轰烈烈的“整治互联网低俗之风”专项行动。

 

两年多过去了,我有一种感觉,主管机构将整治的重点放到了互联网内容,尤其是新闻类网站内容的整治上,并且卓有成效。这一点,大家可以去翻一翻曝光网站的名单,会有强烈的感受。

 

但让我纳闷的是,两年多来,主管机构对互联网信息载体中同样重要的领域——网络广告的整治似乎缺乏应有的力度。为什么这么说?一个最直接的证据便是,最近暴风影音开始主动“自杀”,砍掉“低俗”广告,具体的说,这家公司宣布,不再接受药品、保健品、美容、医疗器械、山寨机等广告订单。

 

这是一个很神奇的决策:1、一家依靠广告生存的公司,开始

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【陈佼观点】在未来很多年里,兼具高转化率和强品牌曝光的搜索引擎都将是电商企业高速发展的有效驱动力。

电子商务行业的投资热度只增不减,动辄数亿的广告投入,超10亿美元的私募融资,以及未来3-5年上百家上市的预言,所有这一切都说明,电子商务的春天已然来临。

对于电商企业的广告投入,业内外的人可能都津津乐道。门户网站、搜索引擎、SNS等渠道到处都见他们的身影。如果对比一下各种营销渠道推广价格的上涨幅度便可以发现,广告主目前面临着一个广告上涨的普遍现象。在全国CPI上扬的大环境下,以CCTV为例,2010年广告招标突破109亿元后,2011年其黄金时段招标金额达到了126亿元,继续每年都在保持20%的增幅;而门户、视频等广告报价按照惯例几乎每半年就有一个提价,今年也在飞速上涨,幅度在50%左右。尽管如此,绝大多数的电商企业的广告投放依然热情高涨。

其中原因何在,到底什么渠道才是电商最为看重的?正所谓外行看热闹,内行看门道。我们发现对于广告主来讲其实价格只是广告投放诸多综合因素中的一个,广告主关心的核心
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【陈佼观点】百度有啊昨天发布了一个公告,说将关闭旗下的商城业务,转移至乐酷天、耀点100等平台,而其新平台正在打造中。对此,外界似乎存在错误的解读,误认为这是“关闭有啊”,这太过耸人听闻了。

百度有啊昨天发布了一个公告,说将关闭旗下的商城业务,转移至乐酷天、耀点100等平台,而其新平台正在打造中。对此,外界似乎存在错误的解读,误认为这是“关闭有啊”,这太过耸人听闻了。
我关心的是,百度为什么会做这样的调整?我粗略分析,有以下原因:

1、为了电子商务业务线更清晰

我们来看看现在百度的电子商务布局,主要分:商品搜索(基于框计算和阿拉丁)、投资布局的B2C平台(乐酷天、耀点100等)以及百度有啊电子商务(商城业务、生活平台、百付宝等)。百度有啊在此前已经公布了新的战略方向,开始抛开“电子商务就是网络购物”的枷锁,开始打造基于生活消费的泛电子商务整体解决方案。

此次调整,只是将有啊的商城业务和乐酷天、耀点进行整合,调整之后的百度电子商务
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【陈佼观点】BAT三巨头出马,乱花渐欲迷人眼,或许还是巴菲特那句名言最管用:只有当潮水退去的时候,才能看到谁在光屁股游泳。

 

回顾中国互联网巨头过去10多年的口头禅,大约经历了三个阶段:眼球经济、用户体验、开放。没错,“开放”现在几乎天天被大佬们挂在嘴边,作为至高无上的价值观信条。仿佛你不谈“开放”,都不好意思开口的地步。

 

“开放”二字值多少钱?对于Facebook,这个数字是最新版是829亿美元;对于Twitter,这个数字是40亿美元。那么,对中国的大佬们来讲呢?还是个问号。起码到现在,大佬们只问耕耘,不问收获。

 

Facebook属于伴随“开放”壮大的典型代表,对于已经是产业龙头、巨鳄的大佬们来说,开放的本质十分相似:1、出钱;2、出品牌、流量、用户资源;3、利益共享。于是,我们看到了各大佬纷纷慷慨解囊,投入巨资扶持第三方APP开发者。单从数字上来说,确实让人心花怒放,动辄几亿几十亿的砸,但要认清究竟这是虚张声势,还是动了真格,还真值得玩味。

 

最新的消息是,百度启动了一个“应用基金奖励计划”

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