5G即将走向商用，对于每一家电信运营商、通信厂商来说，这都是一个大争之世，争的是未来十年的前途和气运。

在过去几年间，通过聚焦与创新，中兴通讯Pre5G系统成功实现规模商用，并在5G无线、核心网、承载、芯片等核心技术领域始终走在行业前沿，在5G领域占尽了先手。2018年，中兴通讯准备如何面对愈演愈烈的5G大战？

推动新技术应用，勇为5G先锋

如今5G已经成为世界主要国家的重点发展领域，为此不惜借助国家的力量进行持续投入。比如中国一直在积极布局、规模试验，美国则率先建成了商用5G网络，抢占先机；欧盟和英国也加快试验，引领整个社会在5G占据先发优势；日本和韩国则借助冬奥会等重大赛事契机，加快5G商用。

“毫无疑问，5G正在加速到来，并且未来会与4G协同发展。”中兴通讯高级副总裁张建国认为。目前，5G R15 NSA标准已冻结，SA标准将于6月发布，5G标准和商用进展正在不断提速。不过在5G部署早期，网络覆盖、终端都不够健全，大量数据业务仍需4G承载。“即使到5G规模发展期，超高速和低时延接入由5G网络提供，而4G网络将保障5G回落以及4G用户体

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近日，三大电信运营商相继公布2017年12月用户发展情况，至此，2017年用户数据已全部公布。

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中国联通，全年移动出帐用户增2034.1万，达到2.84163亿户，其中4G用户增7032.5万，达到1.74876亿户。固网宽带用户增130.3万，达到7653.9万户。固网本地电话用户数达5999.7万户。

中国电信，全年移动用户增3496万，达到2.4996亿户，其中使用4G终端的移动用户增6017万，达到1.8204亿户。有线宽带用户增1041万，达到1.3353亿户。固定电话用户数达1.2180亿户。

中国移动，全年移动客户增3830.3万，达到8.87200亿户，其中4G客户增11447.1万，达到6.49507亿户。有线宽带客户增3506.3万，达到1.12687亿户。

几个维度对比：

一、移动用户。

1、纵向。中国电信比上年末增长超过16%，这是多年未见的。中国移动、中国联通也高速增长。随着运营商第二卡槽、副卡战略见效，移动用户增速明显加快。

2、横向。用户最小的中国电信新增数仅比中国移动少9%，这有利于

2017年，小米手机打了一个漂亮的翻身仗，全球出货量一举从2016年的4150万台增至9200万台，被央视列为2017年手机销量增速榜榜首。在总结成功逆袭的原因时，创新和品质成了小米官方和雷军本人一再提及的关键词。

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在雷军看来，小米本质上是一家创新型的公司，只是这里所说的创新含义比较广，涵盖了科技创新、商业模式创新和管理创新等。在过去几年间，小米建立的“互联网手机”概念取得了巨大的成功，并带动了一批效仿者跟进，以至于在国内形成了一个与实体渠道经营手机品牌相对的“互联网手机”阵营。当然，从小米的发迹史来看，上游供应链管控、定价策略和互联网营销、渠道模式等才是小米取得成功的主要原因，科技创新则乏善可陈。以小米一直强调的科技创新成果——全面屏概念手机为例，2016年推出的小米MIX被称为是全球第一款全面屏手机，不说夏普302sh手机是否同意，这种革新在很大程度上应该归功于上游产业链的技术创新，与小米自身的关系并不大。

2017年，小米围绕品质也做了很多工作。3月成立了由雷军担任主席的质量委员

2017年，小米手机打了一个漂亮的翻身仗，全球出货量一举从2016年的4150万台增至9200万台，被央视列为2017年手机销量增速榜榜首。在总结成功逆袭的原因时，创新和品质成了小米官方和雷军本人一再提及的关键词。

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在雷军看来，小米本质上是一家创新型的公司，只是这里所说的创新含义比较广，涵盖了科技创新、商业模式创新和管理创新等。在过去几年间，小米建立的“互联网手机”概念取得了巨大的成功，并带动了一批效仿者跟进，以至于在国内形成了一个与实体渠道经营手机品牌相对的“互联网手机”阵营。当然，从小米的发迹史来看，上游供应链管控、定价策略和互联网营销、渠道模式等才是小米取得成功的主要原因，科技创新则乏善可陈。以小米一直强调的科技创新成果——全面屏概念手机为例，2016年推出的小米MIX被称为是全球第一款全面屏手机，不说夏普302sh手机是否同意，这种革新在很大程度上应该归功于上游产业链的技术创新，与小米自身的关系并不大。

2017年，小米围绕品质也做了很多工作。3月成立了由雷军担任主席的质量委员

​1月16日，IMT-2020(5G)推进组在北京召开了5G技术研发试验第三阶段规范发布会。通过5G技术研发试验第三阶段的测试，预计在2018年底 5G产业链主要环节基本达到预商用水平，推动5G更好、更快地发展，为5G规模试验及商用奠定基础。大会上IMT-2020(5G)推进组5G试验工作组组长徐菲就5G技术研发试验第三阶段规范进行了详细解读。

当前，5G国际标准已经基本确立：2017年12月已经完成非独立组网5G标准（NSA），支持增强移动宽带和，完成5G系统架构标准。2018年6月，将完成独立组网的5G标准(SA),支持增强移动宽带和低时延高可靠物联网，完成网络接口协议。2019年12月，完成满足ITU全部要求的完整的5G标准。

IMT-2020(5G)推进组负责组织，重点推动我国5G核心技术研发，验证5G技术方案设计，支撑标准制定，提升产品功能完备度，推进5G产业发展，为5G产品研发试验奠定基础，目前已经完成第一阶段关键技术验证、第二阶段技术方案验证，开始启动第三阶段系统验证。

第三阶段试验目标和主要任务是：

一是基于3GPP 5G标准，重点面向我国5G需求，对5G产品和路标等提出要求，指导5G预/商用产品研发，加快推进5G工作。

二是构建统一环境，开展单

近日，总理李克强几次在大会上表示，国内网络应该提速降价，推动相关产业的快速发展。这原本是总理对以信息化带动相关产业升级的期待，但在很多媒体的解读之下，却成了一边倒的对电信运营商的指责，诸如网速比国外落后很多、宽带及通话资费价格却比国外高很多等等。总理讲话之后，有运营商推出提速降价计划，又被一些媒体解读为受到压力之后的无奈之举。

国内电信运营商备受媒体指责不是一天两天的事情，不过多数情况下，是媒体自己掌握的信息不够全面，或者比较的方法有问题。比如曾有一位著名的央视主持人，曾在正式场合称美国洛杉矶有9.9美元包打一年的手机服务，然而实际情况是当地手机资费包月都在几十美元左右，一些组合套餐中允许低价增加另一部手机，但资费却是每月9.9美元。

其实拿国内的网速和价格来说，早就有权威机构比较过，国内与美国等发达国家的上网资费相比并不算高。根据国际电信联盟（ITU）2012年的调查结果，当时中国移动数据流量费用占人均国民收入比重为2.67%，在调研的110个国家中列57位。ITU在2014年发布的《衡量信息社会报告》表明，我国移

从第一届来宾不到50人，到今天第十二届来宾超过500人，随着华为在全球通信业地位的上升，其一年一度的分析师大会越来越受重视，被视为了解这家行业领导性企业的重要渠道。

2014年，华为继续保持了稳健的增长势头，销售额达到2882亿人民币，一跃成为全球最大的通信设备制造商。登顶之后，华为如何继续保持前进的步伐？对于未来，华为又是如何勾画的？让我们一起来看看此次分析师大会华为对外传递出的信息。

增长势头强劲 财务稳健

2014年全年，华为销售收入2882亿人民币，同比增长26%。其中净利润增长279亿人民币，同比增长32.7%。华为财务管理部副总裁陈繁昌表示，这主要得益于快速的规模发展，以及更好的利用了金融资产。2014年，华为经营现金流达到418亿人民币，增长85.1%，表现稳健。

陈繁昌认为，华为去年取得这样的成绩，还有三个方面的原因。一是华为进行了大量的战略投入和研发，持续创新以满足客户需求。华为每年的研发投入比例都保持在10%左右，2014年研发费用总额更是

 
    从2013年的P6到2014年的P7，华为的旗舰版手机因其技术先进、工艺精湛且总有创新之处，在业内的影响力越来越大。今年的P8尚未发布，却早已在业内引起了广泛关注。

    正如华为终端的一个朋友所说，2009年来英国发布第一款智能手机，我们在手机行业啥也不是，能抱上T-mobile大腿请到20个媒体，一伙人已激动得不行了，小心翼翼看着人家脸色行事。十几个人电话会议讨论了两个多小时修改PPT，运营商最后只让咱讲了不到10页。但今天，华为放个风就能吸引全球上千媒体云集伦敦，只为抢先看一眼传说中的P8。

    在如今的各大手机厂商中，华为是以品质过硬、善于创新闻名的。原因无他，全球第一大通信厂商的研发实力是最大的后盾。从华为手机备受好评的网络信号好，到P6的“全球最薄手机”称号，P7出色的工艺设计、一流的拍照体验，再到去年末Mate7的超八核CPU、按压式指纹识别，都包含了一系列高水平的技术创新。

    从去年开始，华为手机又增加了不少通信和电子技术之外的创新元素。比如蓝宝石玻璃、全金属材质、陶瓷材质等等，以及产品与生活品质、人生理念的结合，新品

  虽说全球通信行业一直不太景气，但也没有谁像诺基亚一样如此频繁地并购、出售。自从2006年诺基亚与西门子合并电信业务之后，2011年诺基亚又收购了摩托罗拉的无线资产，2013年宣布出售手机业务，2015年4月15日，诺基亚又宣布将以166亿美元的价格收购阿尔卡特朗讯，真的让人眼花缭乱了。

    阿朗与诺基亚之间的关系也可谓婉转曲折。追溯历史，在诺基亚和西门子合并的同一年，阿尔卡特、朗讯也合并为阿尔卡特朗讯；2009年，诺基亚西门子试图收购北电的CDMA业务，不过最终却落于阿朗之手。

    在随后的几年间，全球通信市场竞争越发激烈。爱立信保持着稳健的步伐，华为则高歌猛进，一跃成为第一大通信设备厂商。而诺西和阿郎则一直纠结于整合之后的转型，将市场拱手让与他人。

    如今，眼看设备市场逐渐陷入爱立信和华为双寡头垄断的局势。爱立信有稳定的市场空间和综合实力，华为则携业界顶尖水平的技术、产品、服务，以及强大的性价比优势，如水银泻地般争夺全球市场上每一个机会，留给其他厂商的空间会越来越小。

    为了争取更多的生存空间，诺基亚、阿郎和中兴一直

4月14日，是乐视手机正式发布的日子，或者说，是互联网视频服务提供商试水掌控终端入口的日子。

如今发布新手机，不说几句豪言壮语、阐述一下情怀似乎就对不起观众。在此之前，乐视CEO贾跃亭就发布了自己准备挑战的目标：苹果。他的理由很亲民，苹果太封闭了，安卓阵营则体验太差，乐视做手机的目的就是给人们一个兼具两方面优点的选项。

在乐视之前，以苹果为挑战对象的手机厂商很多，比如华为、小米、三星，以及许多靠讲故事、抒发情怀吸引关注的小品牌。实际上，所有手机厂商都有挑战苹果的想法。有的从操作系统、应用创新的角度出发，有的从硬件配置的角度出发，有的从工艺设计、材质的角度出发，但是从封闭或开放的角度出发的很少，原因很简单，大家用的都是安卓，安卓系统本身就是开放的。至于应用市场的封闭性，事实证明，这是保证应用质量、安全性和开发者收益的有效方式，算不上什么缺陷。实际上，从运营商到手机操作系统提供商、手机厂商，都在尝试建立自己的应用市场体系，希望从中分一杯羹。一旦上规模，为了确保消费者