2008年，中国经历了“3·14”拉萨骚乱、“5·12”汶川地震、北京奥运及金融危机等重大事件，这些无一不引起了世界各国的广泛关注，也通过铺天盖地的媒体报道，让世界知道了中国，让世界了解了中国。
但是在奥运后，欧美一些民意调研机构发布了新一轮的“国家声誉”排名，中国的“国家声誉”并没有因为奥运会的完美举办而提升，相反还有所下降，不少国外传媒甚至
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一年前
我们的眼泪已经流光
今天我们不再哭泣
一年前
我们的家人生死两茫茫
今天我们不再分离
一年前
我们战栗在惨烈的废墟上
今天我们在重建家园
天堂里也有车来车往
你可要时刻哟注意着不要被它们撞上
天堂里也有邻居和朋友
你可要不时哟与他们说说心里的话
天堂里也有鲜花和阳光
你可要不时哟给自己减减压
天堂里也有体育场
你也可以不时去打打篮球做做操
天堂里的生活哟你要有滋有味地过
即使思念如雨水一样的疯长
今天黑暗再次袭来眼前
但我们不会再次泪流满面
看着悼念的文字一页页地增长
如同想着你们的天堂
当午夜的钟声敲响
合上双手送出祝福
我们一起走好
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我们天天看的报纸、看电视，尤其是其中的新闻报道，往往会对自己感兴趣的报道极度关注，而对自己不感兴趣的东西弃之一边；往往会被有深度、广度和力度的新闻报道吸引主动关注，而对一些肤浅的新闻专题嗤之以鼻；往往会对与自己或者家人紧密相关的新闻内容关注度大，而对与自己或家人无关的信息很少主动了解；往往会对国际、本国、本地发生的对政治和社会形势有重大影响的新闻给予较高关注，而对一般性的新闻缺乏兴趣。
作为新闻或传播策划与公关人员如何把握到这些受众对象自身细微的关注，如何让公众对传播内容感兴趣，由被动关注到主动关注，以实现传播价值的最大化？这就有一个议程设置的问题。议程设置是西方传播学中的一个概念，议程设置理论认为大众传播媒介有一种为公众设置议事日程
传播是一种什么力量？作为一个企业怎么才能发挥传播力？读郭明全的《传播力》也许会有一定的收获。
媒体对企业的影响，媒体与企业的关系始终伴随于企业发展的始终，甚至
一个偶然的机会，看到了胸牌遭遇门卫的趣事：有的人见到门卫站在大门口，自觉地从口袋里取出工作牌戴上；有的需要门卫提醒才佩戴；有的是见了门卫假装正在佩戴，进了大门又揣回口袋了；有的甚至是装着边走边掏，一进大门却什么都没有掏出来；有的是昂头挺胸傍着戴了工作牌的人走，其实是他没有戴工作牌；还有人仗着与门卫很熟悉，一边跟门卫打招呼一边往里走，其实他也没有戴工作牌；有的工作牌别在衣领上；甚至还有的挂在衣服下摆；有的歪着佩戴，等等景象不一而足。
我记得原来公司员工必须佩戴工作牌才能进食堂的，现在却经常看到许多没有佩戴工作牌的人；原来公司员工也是必须佩戴
对于刘邦，大家最关心的问题就是出身并不好的他，为什么最终能够成为一统天下的君王，奠定汉王朝数百年的基业？
对此，刘邦的部下是这样总结的：“
全球性的经济危机对国内企业的影响已经日渐深远，尤其是对涉及出口的钢铁、家具、服装等行业和产业，与此同时对中国的高端品牌销售影响也日渐明显，比如在酒类市场中，据酒类行业协会相关信息显示，经济危机整个酒类行业影响最大的是啤酒、葡萄酒，白酒中两个高端品牌五粮液、茅台在08年的12月份与上一年同期也下降接近30%。而据了解，其它行业也同样面临冬天的威胁。
概括地说，经济危机对国内企业而言，主要有两个方面的挑战，一个是产品的销售空间受到挤压，消费者群体发生转移或者减少，使企业的市场销售将受到很大冲击；二是企业本身的实力、市场应变能力及危机处理能力将受到严峻考验。
