能源是什么?人们都知道一个基本的逻辑,叫“世界是物质的,物资是运动的”。而运动的能量就是能源,能源是人类社会之所以能够生生不息,经济社会之所以能够繁衍发展所必须的物质基础。
人类社会在过去的上百年间,已经历了能源使用的几次变化。
第一次变化大约发生在上两个世纪之前,当时是由煤炭来替代薪柴。人类过去几千年来基本上
如果探究更深一层的原因,美国政府还有深层战略思维的意图。
奥巴马政府实施的能源新政,其实颇有“醉翁之意”的意思,醉翁之意不在酒,在乎山水之间;奥巴马之意也不只在解决财政赤字问题上,而更多是要通过这一新政,来改变目前美元体系面临的困境。
美国这一轮危机的核心问题是什么?是以美元纸币为基础的单一的通货体制出了问题。美元目前是国际上的主流货币,全球的贸易结算是以美元为基准进行的。美元的这种地位取得是上个世纪的四、五十年代的事情了。二战后美国是战胜国,在它的引导下建立了布雷顿森林货币体系,这一体系后来成为了西方社会的经济基石。根据该体系,美国作为同盟国的盟主发行货币,所有国家的货币都与美国美元来挂钩,而美元则与它美国储备的黄金挂钩,就是“金本位”
刚刚接过权杖的奥巴马,行事中处处彰显着自己的与众不同,初出茅庐,就大笔一挥,把辉煌了上百年的通用公司亲手送上了绞架,而他手下的内阁高官也丝毫不含糊——奥巴马指定的美国能源部部长,著名的华裔诺贝尔物理学奖获得者朱棣文先生一上台便语出“雷人”,在中美这对彼此倚重的贸易伙伴之间树起一堵高墙——朱棣文在3月17日就任前的一次国会讲话中提到:“能源新政”会抬高美国企业的运行成本,如果其他国家企业并没有设置碳排放成本,那么美国企业就会在竞争中处于劣势,为此美国政府应该对那些外国企业产品加征关税。这些话是有所指的,美国是中国最大的产品出口国,一旦这一政策付诸实施,损失最大的就是中国企业。
因而中国在温室气体减排方面的国际谈判代表就即刻指出:这是标准的贸易保护主义,是借温室气体减排之名,行减排成本转嫁发展中国家之实。未来美国要是这么做,那么欧洲、日本等发达国家就也可以跟着学,届时“物美价廉”的中国产品的竞争优势会完全消失,损失将不可估
昨天上午,《中国流》新书发布会在金融街洲际酒店如期举行。我的朋友费国平先生(全国并购公会副会长、国浩律师集团合伙人)、郭天觉先生(华高和升财务顾问有限公司高级顾问)、谢思敏先生(北京市信利律师事务所高级合伙人)、彭志强先生(图书策划人),以及《英才》杂志社社长宋立新女士、本书出版方——清华出版社的主任编辑张丽红女士等人参加了发布仪式。
发布会由电视节目主持人李南主持,大家济济一堂,就《中国流》一书进行了比较深入的探讨。国内的报纸
危机下的美国准备如何使自己脱身泥潭?这个问题是我去年访问美国时心里面留存的一个疑问。而奥巴马上台以来所推行的一系列纲领举措,对此给出了答案。
美国是一个靠战略致胜的国家。历史告诉人们,每当世界发生重大危机与转折,美国往往都会找到一条避险途径——即提出一个跨越时代的新致胜战略,为世界制定出一套新规则,来推动新一轮的技术革命。二次世界大战之后,美国屡屡在关键转折点上推出一些创新,在帮助自己的同时也引领世界走出了危机。如今,在新一轮的经济危机背景下,美国还能靠什么来使自己摆脱危机,再次带领世界向前呢?
显然,这需要有一次新的技术革命,产业革命,而这个革命要依托于一个巨大的产业。
中国企业要想抓住金融危机的时机乘风出海,又要避开征途上的种种陷阱与危险,就应当在金融危机持续的时间之窗内快速修炼,学会避开陷阱的办法,从而解决并购路上所遇到的问题。其中最核心的,是要把握好三方面的问题,可以视它们为避开陷阱的要诀。
金融危机所带来的机会尽管是百年一遇,但它却并非适合所有中国企业。想出海的企业很多,但不是每个企业都具有在大海中航行的实力,中国企业在走出去前,首先要对自己的有个清醒的认识,回答很多必须回答的问题:我要并购什么?我的条件是什么?我的现金流够不够支撑从并购到整合的全过程费用?现在的并购团队是否能达成共识?将来是否能
海外并购可能遭遇的另一个陷阱,就是标的企业国政府出于国家经济安全和反垄断的要求,对并购案提出否决。
事实上,包括中国在内的各国法律对外资并购均有管制性规定,以防止垄断,保证国家经济安全。美国是最早对公司并购进行法律管制的国家。反垄断法主要约束三种行为:垄断协议、滥用市场支配地位和企业集中,而并购正是企业集中的主要形式(除此之外,还包
尽管金融危机的发生,让众多欧美实体企业陷入资金短缺的困境,这为中国制造业走出去提供了一个“时间之窗”。然而美丽的背后往往还有刺人的荆棘,中国企业在信息搜集、法律解读、商业运营和文化整合等方面的差距,以及中国企业在过去海外并购历程中给人留下的一些负面印象,为中国企业的远征增加了不确定性,征途上可能会有欢欣的笑颜迎接,也可能会有怨愤的目光注视。
这是英国文豪狄更斯在《双城记》篇首的的一段文字,向来脍炙人口。用这段话来形容平安集团此刻的心情,是再恰当不过了。这家中国的保险业巨头,在金融风暴刚刚刮起不久就扬帆出海,并购了自己心仪已久的欧洲富通集团部分股权,但不想折戟沉沙,自己也被淹没在风暴带起的巨浪之中……
这是最好的时期。2007年11月,平安集团先后斥资238亿元人民币,收购了荷兰-比利时富通集团的4.99%股权,成为富通集团单一最大股东。富通集团是