职场中，不仅别人会忽悠你，有不少人则是自己忽悠自己。尤其职场中的年轻人，目前的单位也不错，而自己心仪做一件事情，比如梦想创业，陡然有一好机会降临-----有机会做一个知名品牌代理，加盟某某直销团队，一笔不错的中介生意，自己闷头想了一个人类还从来没有的好的商业模式，或自我感觉遇到了人类还从来没有的绝佳商机，哈哈，千载难逢的机会不容错过，自己兴奋得一晚上睡不着觉，第二天突然向单位提了辞职报告，神神秘秘的开始了自己的创业。大家都不明白

面对老板激情忽悠

    文/景素奇
    年终岁尾，正是职场人盘算着跳槽的高峰期，躁动不安的心，彷徨在跳与不跳之间，徘徊于年前跳槽还是年后跳槽的矛盾之中。

    徘徊和彷徨的原因如下：一是对现在的单位有诸多的不满意，失望情绪缠绕自己；二是外界有不少精彩的机会在向自己招手，难耐诱惑。但同时又有所顾虑，因为离开了现在的单位，年底的奖金也许就没了，老板的红包肯定没有了，辛苦一年了，不忍失去现实的成果；另外，跳到新单位，也不一定就一帆风顺，如果过不了试用期，什么也都得不到，原单位该拿的拿不到，新单位试用期又没过，更谈不上什么收益了，两头不靠，“竹篮打水一场空”。于是乎年关想跳

企业规划者，你规划自己了吗？

    文/景素奇

为什么当企业言必称战略时，战略规划部却是企业最晚成立的部门？又为什么当企业出现麻烦时，战略规划部首先被裁撤？战略规划老总如何发挥才智、规避宿命？

跳槽该如何选老板？

文/景素奇

    打工有打工之道，其中选择老板是道中之道。跟错了老板，枉费青春不说，还有可能风险频发，甚至牢狱之灾。 

    又到一年一度的跳槽高峰期了。许多职场人都在考虑是否跳？如何跳？跳向哪里？尤其中

你为什么要证明老板是错的？

                                                          文/景素奇

    职场人和老板有矛盾是十分正常的。背后公开和半公开的场合大骂老板、丑化老板者比比皆是。但说归说、骂归骂，真要落实到行动上的毕竟是少数。

    可职场中却有一类经理人，专门和老板对着干，他所做的一切工作和努力都只有一个目的：证明老板是错的，反证自己是对的。

花钱请个爷，老板干吗？

                                                       文/景素奇

    许多经理人辞职的原因就是老板不听自己的。前不久笔者遇到了一位两年换了4家单位的老总。问其为何如此频繁的离职换单位。答曰：“其实，都不是我本人的原因，都是老板的原因，这4个老板都有一共同的问题——不听我的。您最好帮我找一个能听进去意见的老板。”

    笔者：“老板为什么一定要听你的？”

    经理人：“我的意见明明是正确的。”

跳槽后，谁是敌人，谁是朋友？

                                                           文/景素奇

    一个职场人，新进入一家企业组织，包括其他组织，必定有欢迎你的人，也有排斥你的人。欢迎你的人就会帮助你解决问题，度过文化排异期；排斥你的人，就会加剧你的文化排异。所以你必须分清谁是你的敌人，谁是你的朋友。

通钢陈国君之殇，并购CEO如何闯过生死关？

                                                     文/景素奇

    建龙集团派出通钢总经理陈国君在新就任第二天被活活打死，开职业经理人职场之先河（至少从目前的公开信息看是第一位），为什么会酿成如此结局呢？站在100个角度会有100种以上原因，但站在职业经理人角度，在担任并购CEO时，没有正确舞动手中的权杖，以至于引火烧身，那么作为并购方派驻的CEO，在舞动自己的权杖时，如何智勇闯关，不仅确保自己的生命安全，而且保证并购顺利进行，成本最低，给社会带来最小的阵痛呢？请看本文。

    如今，企业并

29岁知名集团总裁的跌落

                                              文/景素奇

    比“非常高薪”更害人的是“非常高位”！因为它通常是偶然的，短暂的，但后遗症却是长期甚至致命的，而且只能自己承担……　　

　　在实际猎头顾问工作中发现：比“非常高薪”更害人的是“非常高位”！于是提笔写就此文，希望引起那些图谋“非常高位”者、端坐“非常高位”者，及曾经“非常高位”者的思考、警觉。

经理人远离“疯狂”的老板

                                                    ■景素奇

    前不久遇到了一位职业经理人，他说有一位老板非常看重他，多次邀他加盟，但由于担心该企业可能会发生动荡而犹豫不定。

    我回答道：企业有以下三种情况不要进入。第一，老板处于疯狂状态的企业不要进，因为企业离死不远了；第二，企业文化与自己行事风格差异较大的企业不要进