加载中…
个人资料
揭津荣
揭津荣
  • 博客等级:
  • 博客积分:0
  • 博客访问:36,021
  • 关注人气:40
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
相册专辑
加载中…
分类
评论
加载中…
留言
加载中…
访客
加载中…
博文
置顶: (2011-09-14 16:29)

揭津荣女士

 

项目管理硕士

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 

      如何对项目、项目管理团队成员进行薪酬设计和绩效管理,是项目团队建设、项目人力资源管理的重要内容,组织级项目管理体系落地应用的根本保障,并在很大程度上关系到整个项目的成败。本课程将立足于项目型企业(矩阵组织管理模式)多种薪酬设计模式的组合,平衡职能和项目绩效管理以及项目部/组内部的薪酬设计、绩效考核和项目激励三个方面进行深入的解析,结合标杆企业实战应用案例,帮助客户和参会学员解决项目薪酬设计与绩效管理中的实际问题。

       矩阵组织管理模式的企业市场变化快,项目差异性大,发展速度快,企业薪酬绩效制度的设计对企业的影响巨大。然而,项目导向型企业却又有着特殊的身份,常规的薪酬与绩效已经不能跟上企业的发展脚步;

      如何设计或优化符合企业内部组织、适应企业快速发展的项目薪酬与绩效管理体系?

      项目团队成员有着职能部

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
        昨天来到四川广汉市,这是今年第二次来广汉市,上次是我来广汉专门参观三星堆,此次 呢?是要为一家石油装备制造业:四川宏华石油设备有限公司61名中高层管理人员做一天项目管理导入讲座。
这是是一家专业从事石油钻采设备研究、设计、制造、成套和服务的高新技术企业,是中国最大的陆地石油钻机制造企业。2008年3月,宏华集团在香港联交所主板上市(HK0196),成为中国第一家上市的钻机制造商。公司主要产品涵盖1000至12000米的陆地钻机,包括DBS交流变频数控电动钻机、直流电驱动钻机、机械驱动钻机、复合驱动钻机、拖装钻机和转盘独立电驱动钻机,以及新研制的连续管钻机等20余种型号规格,以及与之配套的直驱顶驱、直驱泵、游吊系统、固控系统、电控系统等产品。产品主要出口国际市场,遍布美洲、非洲、中东、中亚、东南亚、俄罗斯等地。

阅读  ┆ 评论  ┆ 禁止转载 ┆ 收藏 
      东风商用车有限公司总部位于湖北省十堰市,现拥有6个专业厂、10家子(分)公司,形成了以十堰为基地,辐射随州、襄阳、深圳和新疆的事业布局。产品覆盖了中重型卡车、客车以及发动机、驾驶室、车桥、变速箱等关键总成连续9年,东风商用车的市场销量位居国内第一,2010年,甚至超越戴姆勒,问鼎全球销量冠军;2012年,位居全球亚军。
 
      再次来到汽车城——十堰市,此次不同的是,要为东风商用车有限公司高层管理人员讲授两天项目管理课程。虽然只是两天的课程,但是为这两天课程事先作了许多功夫。高管培训之前,高登公司为东风商用车曾举行过三次(每次7天课程)针对企业项目管理骨干的项目管理培训。培训紧紧结合企业实际,采取咨询、案例式教学方法,收到很好的成效。培训中、课前调研中发现作为一家特大型国有企业,在组织转型发展中最大的问题就是体制和机制问题。企业战略与组织结构的矛盾是企业继续高速增长的主要障碍。组织沿用传统职能管理模式,条块分割、各自为政,难以实现以客户为中心、以需求为导向来组织经营活动;项目计划制定不科学,无法应对客户变更;按照业务职能划分的
阅读  ┆ 评论  ┆ 禁止转载 ┆ 收藏 
(2014-09-10 14:07)

    8月31日我去了郑州绿博园,真不知道郑州还有这样一个美好的地方。郑州绿博园面积2939亩,这是一个回归自然、亲近自然的生态公园,这里游人很少,环境很好。

    

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 

         对于刚毕业的学子而言,七、八月是一个收获的季节,在这个美好的时刻,他们满载着几年的知识积累,勇敢而自信的走向社会,去追求他们的未来,去实现他们的理想。
      近几年来企业越来越重视项目管理,在新员工入职培训的课程设置中,项目管理成为必修课程。比如铁四院、湖北电力设计院、中南市政设计院、长江设计院、中船重工710研究所……新近入职的员工大多是211重点大学的学生,而且多是研究生学历。
       他们学习项目管理有什么价值呢?
       我认为“工欲善其事,必先利其器”。对于缺乏实际工作经验的青年学生来说,掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的训练,即便是刚刚走出校门,帮助你具备一种全新的能力,懂得并且知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。

             

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 

       19日晚,来到广州,20日-23日为广州电力行业做为期4天IPMP认证做评估师。认证考试包括笔试、案例模拟和面试,全面考核学员的项目管理能力。笔试在19日上午进行了全国统考,接下来进行案例模拟和面试。
      案例研讨目的是:系统运用项目管理理论知识,通过案例进行项目管理规划过程模拟 。案例模拟采取抽签组成临时团队,每组5——7人,案例研讨程序及其时间安排时间为一天。早上8:00至下午3点学员分工协作完成案例,交付纸质及电子版案例报告。下午三点后,每个案例小组进行案例汇报,演讲方式按团队方式(全体列队),演讲时间每人一次机会演讲5分钟(包括项目经理)。简明扼要,演讲突出采用项目管理的方法、工具、思路 。这样给考生每个人展示自己的机会,便于老师按国际项目经理的能力之眼,从项目经理的技术范畴、行为范畴和环境范畴的46个要素进行考核学员的知识、经验及素质的考评。

     

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 

东风汽车有限公司设备制造厂是生产专用机床及其自动线、柔性加工设备、可控扭矩转角螺纹拧紧设备、焊装设备、专用夹具、辅具等工艺装备和汽车零部件的企业。是我国机床工具行业的骨干企业。形成了从工艺、设计、制造到安调以及新产品开发的全方位服务能力和综合配套能力。其技术水平、产品质量、开发能力、产品竞争力均居行业领先水平。

 

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
(2014-04-15 18:01)
标签:

教育

分类: 项目管理

    4月12日,我受邀请为武汉大学卓越经理人高级研修班讲授2天《项目管理》课程,12日7点多我就提前到校。上课在武大新图书馆。11日晚刚下过一场雨,武大校园内绿树青青,空气格外清新。图书馆还不到开馆时间,但已经有学生在图书馆门外等待了。我说明是来讲课的老师,工作人员把我引到2楼第三教室。武大是我曾生活、成长的地方,我每来到武大总勾起对过去的回忆。这里环境我太熟悉了。我去过几所大学,但是,国内最美的当属武汉大学。

     

     

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 

    伴随市场经济的崛起以及人们消费习惯的改变,烘焙产品从上世纪80年代传进中国市场以来一直蓬勃发展。近年来,烘焙行业可谓是风生水起。高速发展的烘焙经历产业竞争升级与品牌变革,仟吉食品有限公司自2005年8月建立,集产品研发、中央工厂生产、物流配送服务、连锁门店服务于一体,至2012年仟吉已经在武汉、长沙、郑州、合肥等省会开设200家连锁专卖店。企业迅速腾飞,成为烘焙行业知名品牌。
    对于众多中国烘焙品牌而言,仟吉在行业发生深刻变革之际,站得高,看得远,第一个在烘焙行业引入项目管理。 我是2009年和仟吉近距离接触,当时认识赵劲洪总经理,他对项目管理表示出极大兴趣。这一年,赵总参加十多天系统培训,接着把项目管理引入企业。一批人拿IPMP资质认证,赵总经理获得国际项目管理B级高级证书。仟吉新建工厂、产品研发、开始新店、节日促销、质量改善、品牌建设……企业许多活动都是典型项目。2010年仟吉建立了项目管理办公室,但是没有完备的项目管理体系支撑,少数人懂得项目管理,更多的人不理解,项目管理落地不力。
     几年来随着规模不断扩

阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
标签:

教育

分类: 项目管理

 

 

    由于汽车是由几千个零部件组成的复杂产品,每种产品从设计开发到投放市场都是一项艰辛而复杂的系统工程;又由于汽车产品开发的目的旨在用最少的投入,提供用户满意的产品,并使企业获得最佳的经济效益
阅读  ┆ 评论  ┆ 转载 ┆ 收藏 
  

新浪BLOG意见反馈留言板 电话:4006900000 提示音后按1键(按当地市话标准计费) 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

新浪公司 版权所有