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四月工作总结及五月工作计划
四月份准客户任务的基本完成和业绩相比于三月的提升,在很大程度上得益于新公司开业及整体平台竞争力的加强。而我部门成员,在相关专业知识方面的学习进展缓慢,沟通技巧和业务技能提升不足,制约了业绩百尺竿头更进一步;更是造成诸多有效客户资源的流失。
本人总结以下几点。
第一:加州阳光小区设点,准备工作极其不充分。由于设点经验不足以及各部门本身存在的配合问题,在软实力不属于其他公司的情况下,硬实力我公司远远落后于其他几家公司。以至于我公司企业形象受损,不利于我部门开展营销工作。在此,对我部成员提出要求,充分发挥“自力更生”的精神,多出主意,多做营销方案,多提意见。独立自主,独立决策,不依赖于其他部门。坚决做好小区设点准备工作。
第二:信息工作严重滞后。个人力量永远是渺小的,团队力量永远大于个人。我部成员欠缺积极主动搜集楼盘信息的思想。在形式上依赖于本人安排工作,极少能提出不同意见和合理化建议。势必