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联想的一切
是看好联想?还是看好柳传志?

柳传志出山后遇到的首要问题

做透明的公司有多难

透明的联系很烦

联想式困局的核心问题

文化变质是联想最大的失败

ThinkPad:不可承受之重

对ThinkPad推出3000元机器的误读

联想手机:局中局

左手倒右手的一次资本游戏,是联想对手机业务的重新理解

中国企业赞助奥运得失鉴

联想的经验与教训,业界理应去主动分享

行业网站对SMB市场的战略价值

联想扬天的又一次重要尝试

联想成为国际公司的最佳路径

从戴尔挖人的方法迅速奏效

首发权真有那么重要吗?

联想经历的一次小弟的挑战

悲情孙宏斌

一个联想人在房地产业的奋斗

联想国际化操之过急?——TCL阴影初现

在当时,斯蒂夫.沃德离去的背景与可能

在ThinkPad发布会上寻找创新

刚刚收购之后的ThinkPad都显青涩

买房主导型交易有多美

对明基收购西门子的一点担心,捎带联想

柳传志的担心刚刚开始

联想基因的传统行业扩散

再论联想的国际竞争力

在收购初期的痛苦挣扎

刘军复出何以引人侧目

一个纯联想领军人的出现,意味着这家企业真正“联想化”的开始

民营企业拉锯战是中美关系看点

一群中国企业向国际舞台发起的冲击

联想宏碁双雄斗

两个不同思维方式的企业关于季军的较量

值得关注的企业
诺基亚:无奈与理性

与高通案的和解

分众传媒:所谓“反省”

号称走出了垃圾短信漩涡

天宇朗通:正在背弃传统

一个快速上升的手机品牌,遭遇到成长瓶颈

诺基亚:symbian免费化才是核心

迅速收购symbian,实现对计算厂商和传统手机厂商的阻击

互联网企业
请江南春停止撒谎

对垃圾短信的辩解苍白到如此地步,令人怀疑其商业道德底线

分众也是个替死鬼

央视合理又合法地“削”了分众

分众季后赛前景黯淡

在央视往对立面站立后的提醒

江南春正重蹈倪润峰覆辙

分众独吞式的收购正在伤害自己

依然看空分众

在分众收购玺诚传媒后的表态

游戏大佬的文学梦

陈天桥从网游少年向文学青年的转变

创始人困境

杨致远遭遇的问题正在被复制

博文

    11月27日,联想公告表示:2亿美元收购联想移动。

    我在想:联想跟联想移动何来收购一说?怎么就会成为联想的战略业务?

    鉴于此,我有如下几个观点:

 

    1 从联想移动被1亿美元出售的那一天,所有人都知道,这只是个资本游戏,随时可以收回来。

      当初出售时,曾经分析过当时联想移动的基本情况。注册资金为人民币1.8750亿元,净资产为人民币2.90372亿元。当时,其在中国手机市场保持第四位的排名,市场份额约为5.9%。2007年,联

 

收到一个在新浪微博上认识的大学生朋友的邮件,讨论微博,有如下邮件。

 

鹏雷兄:
    你好!冒昧打扰,还请见谅。我是前些天那个在新浪微博里曾经和你聊天,给你推荐了几本书的家伙——米龙……。呵呵。
    我想请教你一个有关微博客的问题,不知道你是否有时间方便回答:在你眼中,你认为门户网站做微博客,与SNS网站做微博客有什么不同之处?优劣势又是什么?或是有关微博客这个话题,你还有什么更想说的?特别想听听你的高见。嘻嘻,谢谢,多谢指教啦!
   
                                                  米龙

 

米龙:
  

    10年前,提出电子商务的,不是传统商业业者,而是准备为商业人士提供技术工具的IT业者。亚马逊最初并非书商,它真正的优势也不在于做书,而在于搭建一个优秀的平台,并能够保持技术的敏锐性,让这个平台最终能够有机会领导图书行业发展。从本质上讲,他已经转变成书商。 
    但是,并不是所有的平台都能像亚马逊一样转身。
    我在到了ebrun.com之后,接触到了很多非常神奇的企业,它们算是电子商务企业,但也可以说是传统制造商或者零售商,面目很不清晰。然而这恰恰就是他们现在所处在的位置,也真是地反映了中国电子商务目前所处的发展阶段。在我跟它越来越多的接触中,似乎隐约可以看见一条电子商务的阶梯。
    中国电子商务的发展史,在每一个重要的节点上,都可以发现有一个公司像界碑样矗立。有些已成先烈,甚至更是牺牲于一种理念,甚至并未真正进入实质性操作,未免可惜。
    慧聪第一次在中国做到了把资讯直接变成现金,当当和卓越则把亚马逊的方式坚持了下来,通过最简单的方式培育了B2C

已推荐到博客首页,点击查看更多精彩内容回到基本面再看联想(2009-11-11 22:19)

 

    因为第二季度业绩回暖,联想这几天又频繁出现在各个媒体的重要位置。我看到很多说法,元庆再一次展现了他的乐观,而柳总则习惯性地逆向思维,劝外界的期望可以低一点,多给联想一点时间。
    我的看法是,这只是一个季度的业绩。
    跟本季度营收40亿美元这样的数字相比,更有价值的数字是本季费用率创下并购以来最低点,同时全球市场份额达到并购以来的历史最高点的业绩更有含金量。
    一个季度业绩转好,原因很多。联想团队的执行力比以前更好是毋庸置疑的,销售数字和出货量上升这两个指标,基本上就是执行力的另一种表达方式。但是,从企业经营的角度来说,还可以有很多的办法来降低当季的各种费用,还可以有很多的办法把包袱甩在那个倒霉的上一个季度。
    所以,这两个数字的高企,相对于联想自从去年第三季度业绩滑坡而引发的对联想的种种批评和不信任,显然根本无法应付。而那些问题,联想在刚刚结束的这个季度,还没有给出答案。
    我看到几个值得关注的

    魔兽的现状,大概最让互联网界揪心了。我最近在想,不知道丁磊还有没有心思养猪。据我所知,虽然他把养猪说成了一个新青年们都应该向往的有前途的职业,但相比之游戏高达80%以上的利润率,毕竟还是很苦。
    我看到有一个特别八卦的网站,醒目地打出了“500万贾君鹏何去何从”的标题。这个标题很诡异,似乎留出了多种解读的空间。如果这500万个身份一致的人都站在镜头前,无疑将是一幅巨大的充满诡异色彩的画面。
    贾君鹏这个名字最近给我带来了很大的不便。在微博上写句话,经常会一不小心收到一条评论,说“咳,我还以为是贾君鹏呢,没意思”,字里行间充满了巨大的误入歧途式的懊悔。为这个事情,我很苦恼,按理说,我的名字比贾君鹏出来的早多了,30年来,还没有人这么对我。这既让我感受到了一丝明星的待遇,就像粉丝们疯狂地拥抱着张学友,说我好喜欢好喜欢你!又好像歌迷忽然接着说,我好喜欢你唱的《男人哭吧哭吧不是罪》!张学友要疯了。
    当初,还就是发生过这样的事情。早年间的某年某日,在某个论坛上,陈天桥在座。忽然冲进来一个
    在传统的经济学表述里,学者们经常提“二元经济”。在最初的含义中,它原本指一个国家的经济特征呈现出明显的两极特征,比如农业与工业,比如传统产业与现代产业等等。在我国,我们通常听到的“二元经济”特征在很多时候是用来描述为城乡经济的差异。
    创业板上市,格外受人关注。周四晚上,我在出租车里听电台里的几个主持人在贫着讨论股民该不该杀进去。如果你在北京呆着,你就会发现北京的主持人特别的贫。主持人说,创业板都是小企业,抗风险能力差,轻易可别进去,小心地球进去乒乓球出来;一个嘉宾说,创业板好多都是新兴产业,现在进去成本低,将来成为巴菲特的概率要大。此时,另一个嘉宾接茬了,说,你还别说,我就是根据巴菲特的理论,在这样的时刻才决定重仓并且长期持有,主持人就问他,哇,那你买了多少?他想了想,我想可能是在扳指头数数,说,起码有三千多了。
     就三五千块,还衬得住用巴菲特的理论?
    这么一段讨论,把创业板上的企业的特征基本表现清楚了。概念新,但抗风险能力也弱;前景好,但可持续性待考验。比如

    《财经》杂志因为说不清道不明的原因,而出现了主创人员集体出走的事情。在媒体界中,主创人员出走并不罕见,罕见的是这一次终于轮到了《财经》。  

    在很多媒体人的眼中,《财经》代表了一种独特的信仰。这种信仰的本质,我认为是在于它始终坚持理想而不脱离实际、坚持严肃而不允许媚俗的办刊思路。这两句话其实是再平常不过,我们每个人都可以提出十句八句,还可以再坚持上几倍。然而多年如一日地做到,就应了毛主席赞雷锋叔叔的那句话,好事做一辈子是很难很难的。        

    在过去发生的很多次媒体人集体出走的悲喜剧中,根本性的原因在于媒体毕竟不是真正的商业企业。作为一个商业企业,可以毫不羞愧地保持不违法的最低限度而大发其财,而作为媒体,必须承担沉重的社会责任。一份媒体的价值,不在于它的收入一定得多少个季度连续翻番,不在于是否在CBD还是丰台区的地下室,而在于它是否令人尊敬。财报问题,地下室问题,就如同

    很多人对韩国的印象十分复杂,原因当然是来自多方面。但从民间交往来讲,总体上感觉还是非常务实。韩国的朋友就告诉我,以前学英语是第一要务,但现在是学中文。前几天去了一趟首尔,接待的人里面,有三个人都在中国留学过,说起羊肉串和宫保鸡丁,个个掩饰不住的向往。她们说,学中文是找到好工作的非常充分的条件,毕竟,中国是韩国的第一大贸易伙伴。

 

    韩国资源匮乏,做很多事情没有中国这样大开大合。首尔的房价高得吓人。我以前一直认为深圳的房价已经很高,但我听到两种说法,一种认为首尔市区内房价均价已经在一坪(合3.3平米)在人民币100万元左右,合每平米30多万;还有一种说法是每平米在20万左右。除去个人表述的角度,市区内的房价每平米在20万左右大概属于正常价格。如果考虑购买力和人均收入较高的因素,我们粗略一算,这个房价水平大概跟北京现在四环内没有2万以下的房子是一个道理。但是,跟北京相比,首尔显得很空旷,楼间距明显比北京要大。而且,人口密度并不低,全韩国2/5的人都是住在首尔的,绝对值也达到了1200万之

 

中国联通引入iPhone,中国移动推出OPhone。对通信业的业态来讲,这都算得上洗心革面的大事。但是,外面很热闹,却跟诺基亚没什么关系。


毫无疑问,诺基亚依然是移动通信终端的带头大哥。对它来说,过去两年间在中国市场上发生的那些变化,正在让它处于一个越来越微妙的境地。


过去两年,通信终端市场发生了两件大事。一是山寨机的崛起,二是运营商的运营模式的变化。两件事对诺基亚的意义非常不同。

 

 


中移动主导的OPhone平台,虽然在品牌上有严重的东施效颦之嫌,但对国产手机来说,也许真是一个良机。

 

从前的所谓国产手机,只是在品牌上的一个界定,或者说生产产品的这家公司是中国公司。所谓国产,从任何一项基础技术而言都没有国产的影子。

 

而所谓国产手机,现在更没有什么旗帜可言。联想名声大,但销量实在不敢恭维。天语销量大,但从来

公告
11月1日起,转岗ebrun.com。
原联系方式不变。
转载须经本人同意。 
欢迎有价值评论。
如有探讨,欢迎邮件:
 
商业精神与文化
从经验主义的角度看Twitter

美国式互联网创新在中国需要面对的事

新媒体困境

新媒体面临着怎样的竞争环境

真爱新闻鄙视炒作

从IT新闻娱乐化所想到的

电脑下乡后的亚军之争

没有悬念的竞争

痛惜山西

一个山西IT人眼中的山西

30年信息改革的使命

反思IT业30年之一

只有开放不可逆转

反思IT业30年之三

重估外资

反思IT业30年之四

一台名叫冗余的发动机

反思IT业30年之二

每个梦都会醒

天上真的是不会掉馅饼的

中国制造不可毁于不自重

天做孽,犹可存;人作孽,不可活。

“奥运第一门户”之争能说明什么

三大门户都说自己是第一

赞助商疗伤的速度一定快过刘翔

刘翔伤退,赞助商不发愁

李宁的商业梦想和冠军的心

最伟大的火炬手商人

游戏大佬的文学梦

我是无意中走上文学之路的

C2C监管请到此为止

网点新规的一点简单意见

农村市场的死胡同

政治型市场的困境

致广电总局这样的监管者

某种角度上类似于中国足协的一个机构

创始人困境

创始人有一天会被扫地出门,这符合商业规则

无法停止创造绿色口号

推出绿色产品是好事,但不能跟用户多要钱啊

为什么神话总会破灭

牛皮大了一定有问题

唐骏和他发起的贵族运动

唐骏代表着一种文化

商业如此令人悲观和不信任

我们生活在商业社会,却始终怀抱着道德标杆

为什么需要创业板

产业升级角度的一点看法

30年,IT品牌的四种死法

改革开放30年品牌祭

哪些企业将不再重要

这是时代选择的,跟我无关

国家能给企业吹集结号吗

国家不能强奸企业,企业更不能绑架国家

盖茨告别演讲令人失望

也许是习惯了他

中国企业首先应成为地头蛇

地头蛇都做不了,千万别说国际化

当电影的命运被转移成广告

在电影院里看过的最烂的电影,由此深深地厌恶中国移动

没有夕阳产业,只有夕阳企业

我不相信一个行业可以彻底衰退

你为什么不是许三多

一点关于职业的看法

20年后谁能代表中国互联网

做一个传统的互联网企业

做有声誉的企业有多难

企业到底怎样才能受人尊敬

什么样的企业值得遗憾

纪念那些可惜了的企业

什么样的企业值得尊敬

中国企业挺难的

中国制造不可毁于不自信

中国制造的升级是必经之路,但需要时间也是必须的

寂寞的互联网之二

互联网的阴暗面

中国IT太需要设计战略了

谈的上有IT设计战略的企业少而又少,当然,缺少的东西实在太多了

寂寞的互联网

互联网的阴暗面

为什么说自主创新酷似中国足球

这是我写的最爽的短评之一,我最喜欢做的事情就是高呼谢亚龙下课

一个IT博客的博客观

博客不能不负责任

发动全民投票的危险边界

反对把民族主义情绪扩大化

第一代企业家不得不面对的宿命

中国第一代真正意义企业家到了节骨眼上

产业联盟为何难成常青藤

99.99%的联盟无疾而终

15万裁员传闻中应关注什么

多少年来IBM都值得关注

互联网营销的不幸与万幸

产品在商业化之前,首先是产品

世上能有几个史玉柱

无论喜欢与否,史玉柱是个商业天才

中国更需要长期富豪

富豪榜单上排名如果能维持多一点时间……

处理器不再重要

英特尔和AMD都不喜欢听的话

渤海银行的域名哪里去了

一个银行连起码的安全意识都没有

核心技术可以走下神坛了

打破核心技术迷信

直面互联网时代的质量危机

通过程序来保证质量

破坏性创新不失为一条捷径

山寨产品的正面意义

不作政治牺牲品

中国企业遭遇美国政府

多余经济的代价

产业被企业主导时的必然结局

搜索的共产主义道路

2006年时看到的搜索的发展方向

博客商业化稍后再谈好吗

始终不看好博客商业化

互联网民主有多大,暴力有多大

早期对互联网暴力的关注

TCL的超级联想模仿秀

对手之间的学习

博客的价值

博客兴起初期的个人理解

搜索为什么要拼内容

对搜索的基本认识

他在贩卖民族情感

鄙视利用民族情绪实现商业目的的企业

格子经济的五个问题

小儿科创意的商业化注定失败

HD-DVD此时不死,更待何时

2005年,看空HD-DVD

早恋web2.0

不看好web2.0商业化前景

向张醒生学习

一个人的转变,一个行业的转变

谁毁了博客

博客商业化意味着博客的毁灭

知本经济的最大问题

社会对富豪榜的复杂心态

如果没有戴尔

戴尔对中国商业和IT的改变