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贾鹏雷
贾鹏雷
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博文
(2010-11-04 14:03)
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杂谈

腾讯公司与360公司。

马化腾先生与周鸿祎先生。

你们,如题。

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it

 

看着方正PC就这样走向结束,心情怪怪的。日前,随着合作细节文件的亮相,宏碁正式全盘收编了方正PC。尽管以前曾经给有过很多次洗牌,但这次显得更具意义。

 

方正与宏碁的绯闻正式传出,要回溯至8月4日。当日,全球第二大PC厂商宏碁与中国内地目前的第一品牌方正科技(联想已是全球企业)宣布进行业务整合。合作主要涉及到三方面内容:一是宏碁将负责运营方正PC的核心业务,包括针对中国市场的PC产品规划、营销以及供应链管理;二是方正科技原总裁蓝烨将以Founder PC品牌事业单位总经理身份加盟宏碁;三是方正科技旗下工厂、售后服务网络亦加入宏碁。

 

这并不是方正PC第一次传出绯闻。2007年9月份,戴尔公司一度距方正PC非常之近。屡屡传出绯闻的原因,在于全球PC企业间的规模化竞赛的激烈程度进入到生死关头。每个季度,惠普、戴尔、宏碁、联想四家PC巨头的座次都可能更迭,这使得增量市场特征明显的中国市场十分重要。在这一背景下,领跑内地市场多年的方正PC,则频频被豪强们施以青眼。

 

方正PC的日子也并不好过。在千年老二的不破金身一朝被破之后,其在内地市场份额一路下滑。据市场调

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苹果

iphone

it

分类: 只是评论

 

 


 

在市面上忽然出来一堆Phone,不管原来什么血统,放着手机这样的名字不用,非要去凑这个热闹。按照前段时间规范英文用法的规定,这些个名字显然都有点不靠谱,虽然那些个规定也未必就不靠谱。要这么论起来,咱们显然处在一个根本就不靠谱的世界。


很多人冲着

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谷歌退出

谷歌

百度

杂谈

分类: 只是评论

    谷歌表示退出中国的表态,让我感觉到十分滑稽。

    2007年,我曾经亲耳听到李开复先生在当时的中国IT两会上说过一句话,大意是:谷歌将以长远眼光与耐心赢得中国,对在中国市场的成功有五千年的耐心。

    开复先生是没有等到这一天,甚至没有等这句话变凉,他老人家就毅然决然地遵从内心,选择了自己更喜欢的事情。

    谷歌先生现在不知道哪根筋也抽了,但我相信,不是因为中国作家们生气了,中国的很多作家们的作品很久没人看了,他们生气也还不至于让谷歌这个商业机器退出中国。

    如果说是因为政府监管而退出,也大概无法让人信服。任何国家对必要的通信工具进行监管都是存在的,美国也不能避免。

    还有人说,因为谷歌是一家信奉“不作恶”的公司,所以不愿意委曲求全而在中

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京东商城

淘宝

b2c

自建物流

今日资本

亿邦动力

徐新

刘强东

it

分类: 只是评论

 

    现在经常听到大家讨论一个问题是,京东商城什么时候可以真正叫板国美。这个问题引得人心里痒痒,大家都喜欢看挑战强者的游戏,尤其喜欢看弯道超车。像京东这样在短短几年内就狂飙突进完成传奇的,就更是令人感到激情澎湃了。

    我看到最近刘强东在接受一些媒体采访时,面对这个问题的回答并不显得兴奋。这只能说明,这个问题仅仅是属于观众的。

    不是京东看不起国美,也不是因为国美现在已经未必能够代表家电业零售业态的巅峰水平,而是因为目前,他们还不会成为直接的对手。

    而对京东这样一个在5年时间里做到3C产品B2C第一的公司来说,由于其发展模式太过特别,其面对的问题可能比如何挑战国美更有难度,即:如何应对来自投资人的压力问题。

    刘强东自己说,今年是B2C爆发的前夜。这个信心不仅来自京东自己的成交量与营业额,还来自同业

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深圳

电子商务

ebrun

b2b

b2c

行业网站

it

    上周,去深圳出了一趟差。
    我曾经对出差深圳季度厌倦。这是一个已经令我失去兴趣很久的城市。
    以前在媒体时,在我的行程单上,排名前三的城市分别为:深圳,上海,南京。
    而深圳,更是梦魇。最多的时候,一个月要去好几趟。航班那么长。而且,城市是那样的紧张。走在赛格前面的天桥上,忽然发现自己的脚步那么快。
    然而,上周,当我再一次踏上深圳的土地,发现变了。
    最大的变化在于,以前自己来深圳,总是以一种看客的身份。而现在,参与感忽然变得很强。而这一切,源于抵达当晚的那个沙龙。
    到达深圳的中午,临时决定邀请一些深圳的朋友聚一聚,就当做亿邦最惯常举行的一个沙龙。于是,在老路的上,郑敏、余德光与我立刻拿起电话,呼朋唤友。我的原意是找几个当地朋友见面聊聊,浮光掠影的摸摸情况。
    没想到,到了晚上,在世界之窗停车场旁边的城市客栈的二楼阳台,哗啦啦聚了20多人。包括了目前已在社区中的路天云、黄安福、王国杨、杜亮
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联想移动

联想

ophone

王振堂

兰奇

戴尔

中移动

移动互联网

联想手机

it

分类: 只是评论

    11月27日,联想公告表示:2亿美元收购联想移动。

    我在想:联想跟联想移动何来收购一说?怎么就会成为联想的战略业务?

    鉴于此,我有如下几个观点:

 

    1 从联想移动被1亿美元出售的那一天,所有人都知道,这只是个资本游戏,随时可以收回来。

      当初出售时,曾经分析过当时联想移动的基本情况。注册资金为人民币1.8750亿元,净资产为人民币2.90372亿元。当时,其在中国手机市场保持第四位的排名,市场份额约为5.9%。2007年,联

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微博

sns

门户

it

 

收到一个在新浪微博上认识的大学生朋友的邮件,讨论微博,有如下邮件。

 

鹏雷兄:
    你好!冒昧打扰,还请见谅。我是前些天那个在新浪微博里曾经和你聊天,给你推荐了几本书的家伙——米龙……。呵呵。
    我想请教你一个有关微博客的问题,不知道你是否有时间方便回答:在你眼中,你认为门户网站做微博客,与SNS网站做微博客有什么不同之处?优劣势又是什么?或是有关微博客这个话题,你还有什么更想说的?特别想听听你的高见。嘻嘻,谢谢,多谢指教啦!
   
                                                  米龙

 

米龙:
  

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电子商务

明信公司

阿里巴巴

慧聪

vancl

ppg

zappos

亿邦动力

ebrun

分类: 只是评论

    10年前,提出电子商务的,不是传统商业业者,而是准备为商业人士提供技术工具的IT业者。亚马逊最初并非书商,它真正的优势也不在于做书,而在于搭建一个优秀的平台,并能够保持技术的敏锐性,让这个平台最终能够有机会领导图书行业发展。从本质上讲,他已经转变成书商。 
    但是,并不是所有的平台都能像亚马逊一样转身。
    我在到了ebrun.com之后,接触到了很多非常神奇的企业,它们算是电子商务企业,但也可以说是传统制造商或者零售商,面目很不清晰。然而这恰恰就是他们现在所处在的位置,也真是地反映了中国电子商务目前所处的发展阶段。在我跟它越来越多的接触中,似乎隐约可以看见一条电子商务的阶梯。
    中国电子商务的发展史,在每一个重要的节点上,都可以发现有一个公司像界碑样矗立。有些已成先烈,甚至更是牺牲于一种理念,甚至并未真正进入实质性操作,未免可惜。
    慧聪第一次在中国做到了把资讯直接变成现金,当当和卓越则把亚马逊的方式坚持了下来,通过最简单的方式培育了B2C

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联想

柳传志

杨元庆

q2业绩

thinkpad

并购

ibm

基本面

it

 

    因为第二季度业绩回暖,联想这几天又频繁出现在各个媒体的重要位置。我看到很多说法,元庆再一次展现了他的乐观,而柳总则习惯性地逆向思维,劝外界的期望可以低一点,多给联想一点时间。
    我的看法是,这只是一个季度的业绩。
    跟本季度营收40亿美元这样的数字相比,更有价值的数字是本季费用率创下并购以来最低点,同时全球市场份额达到并购以来的历史最高点的业绩更有含金量。
    一个季度业绩转好,原因很多。联想团队的执行力比以前更好是毋庸置疑的,销售数字和出货量上升这两个指标,基本上就是执行力的另一种表达方式。但是,从企业经营的角度来说,还可以有很多的办法来降低当季的各种费用,还可以有很多的办法把包袱甩在那个倒霉的上一个季度。
    所以,这两个数字的高企,相对于联想自从去年第三季度业绩滑坡而引发的对联想的种种批评和不信任,显然根本无法应付。而那些问题,联想在刚刚结束的这个季度,还没有给出答案。
    我看到几个值得关注的

  

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