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《建业》
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杂谈

  ⊙ 1月1日~2日,建业集团2012年管理年会隆重召开。

  ⊙ 1月6日,在由中原报业传媒集团主办的“龙抬头”2011郑州都市区践行者年度盛典上,老胡获得“2011郑州都市区践行者特别贡献大奖”。

  ⊙ 1月初,建业集团荣获智联招聘评选的“郑州2011年度最佳雇主”称号。

  ⊙ 1月11日,“未来的家——建业未来全装修住宅产品”研讨沙龙功举行。

  ⊙ 1月13日,“建业县级市场产品研讨沙龙”成功召开。

  ⊙ 1月20日,安阳城市公司成功摘得汤阴县G-11-53、G-11-54两宗国有建设用地使用权,两宗地净地面积合计191亩。

  ⊙ 1月31日,河南建业物业管理有限公司荣获2011年度郑州市“物业服务优秀企业”称号,居行业榜首。

  ⊙ 1月底,三门峡公司获得AAA级房地产开发信用企业荣誉称号。

  ⊙ 2月3日,老胡受邀赴京出席中国银行百年庆典并馈赠礼品。

  ⊙ 2月25日,新希望俱乐部第一次学习日活动圆满结束。

  ⊙  2月27日下午,建业集团被河南省人民政府授予“河南省201

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杂谈

    当这个世界上超过一半的人口在第101届国际妇女节早上醒来时,很难知道她们到底是该觉得高兴还是绝望。
    全球性别差距没有什么简单的解决办法。世界经济论坛资料显示,在过去6年里,85%的国家提高了女性的地位,但在经济和政治领域,面对的仍然是一条漫长的道路。
    乐施会说:“从伦敦到拉合尔,男女不平等的现象依然存在。”本报现在就为您探索现如今在世界上当女人最好和最坏的地方:
    1.当女人的最好地方:冰岛
    综合政治、教育、就业和健康等指标,冰岛是最能体现男女平等的地方。最坏的地方是也门,最危险的地方是阿富汗。
    2.当妈妈的最好地方:挪威
    挪威是世界上当妈妈的最好地方,孕产妇死亡率很低,只有1/7600左右,而且几乎每一个准妈妈都有经验丰富的人帮助。最坏的地方是阿富汗,女性在分娩时的死亡率至少是被炸弹和子弹打死几率的200倍。
    3.读书和写作的最好地方:莱索托
    莱索托女性的识字比例超过男性,95%的女性拥有阅读和写作的
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杂谈

    本书的目的在于重温熊彼特的生活和工作,以便我们更好地认识和评价熊彼特这个人及其影响。熊彼特在描述资本主义动态方面,是一位独树一帜的伟大经济学家。
    人们对他的评价诸多,他是一个风流倜傥的小个子欧洲古典贵族,一个对知识有无限渴求和创造力的学术明星,一个在战争时为朋友提供庇护所的良师益友,一个对有求知欲学生知无不言言之必尽的和蔼也具有攻击性启发性的教育工作者,一个在一生中体验悲情、孤寂、亲人相继死亡、战争等人类之苦却永远激情四射的凡人,一个坚定的资本主义社会拥护者。他提出的企业家精神将不断启发一代又一代的有野心有抱负喜欢冒险的非凡之人。他自己用一生的时间诠释了这种精神——征服的愿望,揭示社会真相经济发展的本质,努力找出困难,为了不同而不同,为了改变而改变——喜欢冒险的特质。
    这本书的亮点在于生活和学术的两条线索交叉进行,满足持有不同视角读者的需求。经济学专业的读者在了解到经济学家厚重且具有浪漫主义色彩的人生之后,对其学术理论也会有粗浅的学习。
    约瑟夫·熊彼特没有像马克思和凯恩斯那样建立某种“主义”,
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杂谈

“龙年建业”——集团2012年新春团拜会圆满落幕

    2012年1月20日下午,建业集团领导、年度先进及部分员工代表出席了集团新春团拜会。伴随着磅礴大气、催人奋进的音乐,《飞向春天》的群舞表演拉开了2012年新春团拜会的序幕。《铭刻2011》的开场大片,让与会者重温了集团走过的2011年的温暖与激动。集团董事长胡葆森、总裁陈建业分别致辞,回顾并总结了集团2011年的发展与业绩,并向全体建业人及其家属拜年,感谢一年来所有员工的辛勤付出及家人的倾情支持。
    团拜会上配乐诗朗诵《我们和建业在一起》、《歌曲联唱》精彩连连,赢得掌声不断;颁奖环节隆重有序,光荣花和获奖证书映红了每一位获奖者的脸庞。获奖代表

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杂谈

    世界500强的平均寿命是30~40年,中国企业集团公司的平均寿命7至8岁,中小企业平均寿命只有2.9岁。中国90%以上的企业是中小企业,那么据此推算,中国企业的平均寿命只有约3.5岁。
    为什么没能基业长青?因为没有塑造出符合时代的商业价值观。
    商业价值不同于商业模式。商业模式是发展和盈利的系统化方法,商业价值是说明企业为什么而存在。如同一个人究竟为什么而活着。虽然活着就有价值,但是价值的大小因为活着的目标不同而迥异。如果一个人单纯为了私欲的享受,那么他对于社会的价值就不高,如果一个人热爱生命热爱自然,那么他活着的价值就远高于单纯为了私欲的人。
    企业生存首先需要获取利润,但是企业的战略目标却不能是利润。
    企业欲基业长青必须回答一个问题,就是:我们为什么而存在?这个问题是无论多么丰厚的利润都回答不了的。为此一些优秀的企业在关键时刻提出了自己的企业文化,例如万科的企业文化,尊重股东和员工的价值、不行贿、不做超过25%利润的项目……通过这些使万科成为中国最受尊敬的房地产公司。
   
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    “少年听雨歌楼上。中年听雨客舟中。”美国影片《后人》(The Descendants)是一个关于人到中年的惆怅故事:主人公马特·金万事凄凉,却是欲说还休。很奇怪,年少的时候,女性比较含蓄,小草幽兰,花底来风;步入中年,多的是怨妇情怀恶,而男性大多是欲说还休,隐忍不发。
    《后人》上映后好评如潮,荣获金球奖最佳影片奖和最佳导演奖,获5项奥斯卡提名,均为大项:最佳影片、最佳导演、最佳男主角、最佳剧本改编奖、最佳编剧奖。但扮演男主角的乔治·克鲁尼(George Clooney)与最佳男主角奖失之交臂,很多人惋惜不已。不过《后人》还是得了最佳剧本改编奖。《后人》的剧本由导演亚力山大·佩恩(Alexander Payne)
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期待真心英雄

    集团战略的制定相对于战略推进和战略目标实现要容易得多,最难的是战略的推进过程和战略目标的实现。要想把1998年~1999年集团确定的战略目标和2002年开始实施的省域化战略不断推向前进,需要有一批真心英雄。这些英雄不仅要胸怀大志,而且还要勇于担当,勤于学习,惯于思考,敢于创新,善于协作,严于守纪。
    省域化战略推进到目前,我们已经存在了二十年、在战略市场内已领先了将近十八年,在这种情况下,我们还要长于领先;站在二十周年的时点展望建业下一个十年时,我们还要恒于坚守。过去二十年以及战略推进十年过程中,为战略推进以及战略成果实现曾经带领过团队进步的总经理们,我们要从内心里为他们叫好。集团今天的管理团队呈现出令人欣慰的年龄结构,50后、60后、70后是非常合理完美的梯队组合,建业最大的资本就是这300人的管理团队。
    今年是建业20周年,过去的20年是建业人艰苦奋斗的20年,是不懈追求的20年,
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杂谈

    我今天和大家交流的题目是压低调门,放低姿态,调低预期,过好日子。无论是在亚布力,还是在其他企业家聚会的场所,现在可能心情最不好的就是地产行业的朋友们了,中国地产行业经过20年的发展,在目前进入了一个“非常严酷”的时期。

    政府在以关注民生为主要目标的执政心态下,关注房地产市场的发展在情理之中,而房价作为社会热点问题也被舆论关注了很久。一个行业问题如果长期存在就变成了一个社会问题,一个社会问题如果被高度关注长达10年,就变成了一个政治问题。政府高度关注,却一直找不到有效解决这个问题的方式时,一定会拿一些非市场的手段来解决这样一个行业内所认为的纯粹的市场问题。所以我们应该从这个角度来理解政府颁布的一系列限购、限贷政策的初衷,这也是我们要压低调门、放低姿态的主要原因。
    目前中国房地产界,大约有6万家开发商,实际上真正有项目做的公司,大概也只有三分之一。而在其中,有五个以上项目在同时开发的地产商,也只是10%左右;同时在运作10个以上项目的地产商,大概不超过500家。也就是说这6万家地产商里面只有不到10%的企业可以称得上是地产企业,而其他90%的地

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杂谈

第一课:精于产品创新

    领袖和跟风者的区别就在于创新,乔布斯曾这样提醒创业者。苹果的创新能力不用赘述,而它推出的App Store所带来的经营模式的改变,更是给全球IT业带来了革命性的变革。乔布斯一生五次改变世界,一是通过苹果电脑Apple-I,开启了个人电脑时代;二是通过皮克斯电脑公司,改变了整个动漫产业;三是通过iPod,改变了整个音乐产业;四是通过iPhone,改变整个通讯产业;五是通过iPad,重新定义了PC,改变了PC产业。所谓“改变世界”,就是做史无前例,做别人没有的,乔布斯便是这样一位善于创新的领袖。
    反观地产行业,就连一向被认为中国房地产领袖的万科集团,都在抱怨国内房地产创新能力太低,技术含量不高,如果换算成专利申请来说的话,一年不超过60项的专利,已是房地产行业中的超级霸主。
    中国地产业盛行“克隆”风,近年来专利抄袭官司也屡见不鲜。也有不少开发商擅长“微创新”,在原来好的营销方式、好的规划设计方案、好的园林设计、好的主题概念等基础上加以改造后,便视为自己的专利。这便是企业狭隘的“拿来主义”,忽略地域性和市场特征,

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万通控股董事长冯仑:
长不出苹果是因为土不好

    在我看来,中国民营企业家都有乔布斯的这个素质,比如说冒险、偏执,甚至是很古怪的性格;另外做事情非常有想象力,很执著,执著到几乎周围的人都不堪忍受,这些素质中国的民营企业家全都有。
    那为什么长不出苹果这样的企业?问题的关键正在于此,不是说中国企业家能不能成为乔布斯,而是在我们的环境中,中国企业家的这种乔布斯式的素质,能不能长出苹果来。如果没有苹果,乔布斯不值钱,你再古怪的性格都没有用。必须看到,苹果是在一个充分竞争、鼓励创新、权益保障、法制完善的环境中长出来的。我现在最关心的是,为什么我们不能够有长出苹果的土壤。
    我们的土壤也就是市场环境,最大的阻碍因素就是缺乏对创新的定价功能,没有对企业家能力的定价和创新的定价。如果一个市场没有这个定价的功能,这是一个巨大的失败。此外,对整个民营经济而言,市场效率非常低、交易成本非常高,这也是我们没有长出苹果的重要原因。

当当网董事长俞渝:
非同凡响需要文化土壤

  

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