http://blog.sina.com.cn/jianson[订阅]
个人资料
友情链接
Jason|BLOG

网络式生存:观察,记录和实践

公告
   社会的现实,工作的压力,生存的困惑,我要把我生存在这个世界上的一点一滴都记在这里,让我将来在回过头看看,我是如何渡过人生中为生活而拼博的日子.
分类
    内容读取中…
评论
读取中...
访客
读取中...
博文
少阅读一点的理由(2009-03-14 23:04)
        有时候,我们要少读一点书。
  古往今来很多人提过要少读一点书的重要。我比较了一下他们的说法,大概不出两大类。
  第一大类,少阅读还是为了多阅读,有点休息为了走更远的路的味道:
  譬如:要少读,才会精通。
  这一点,李光地说得最有意思:“如领兵十万,一样看待,便不得一兵之力;如交朋友,全无亲疏厚薄,便不得一友之助。领兵必有几百亲兵死士,交友必有一二意气肝胆,便此外皆可得用。”
  
朱光潜在这方面也说得很透:“与其读十部无关轻重的书,不如以读十部书的时间和精力去读一部真正值得读的书;与其十部书都只能泛览一遍,不如取一部书精读十遍。”
 
  可是,我更喜欢的,倒是第二类理由。
  人生本来就不只有阅读。
  叔本华说:“读书时,作者在代我们思想,我们不过在追寻着他的思绪,好像一个习字的学生在依着先生的笔迹描画。”因此,他说:“读书时,我们的头脑实际成为别人的思想的运动场了。所以读书甚多或几
    最近迷上看“越狱”这部美剧,现在已经出到了第四季,而我还刚刚开始看,之前看了好多影评,但一直没有抽出时间去看这部片子,现在有空闲了,也看一下,即然发现很多有趣的事情,人一生不是常态,更多的是因为动态,转变了正常态的一个过程;

    “越狱”是计划吗?
     越狱这一词带给人们的感觉就是有计划并有组织的联想,当然,本片子也不能脱离这种联想,并且说的就是有计划并有组织的事情,当中的主角,为了帮助自己的哥哥离开监狱,所以,才会做出一系例的越狱的行为与计划;

     “越狱”最吸人的地方是什么?
      越狱最吸引我的地方无非就是哥哥是一个重监人员,弟弟的计划如何帮助哥哥越狱在第一季里还没有讲完的时候,就带着这个问题观看下去,这样吸引了我,组织那么大行为的活动,是怎么把事情串联起来的呢?

       请看下一个观点:

       越狱的计划,其实更项是一个项目管理,

    底潮的自己转向激情,衰落到底谷,再次走向高潮!

    我一直深信自己是一个很有激情的人,但有一些时候,却让自己走向底潮的时候,整一个人感觉非常的失落,总是感觉,患得患失,激情大不如以前啦,为什么呢?

 

    最近,发生在自己身上的事情太多了,总以为自己可以把自己放在一个很合适的状态,但我错了,不能,很多的事情,由不得自己去控制,所以,感叹的声响再次出现,这一种状态很不适合,发生在自己的身上,特别是在职场当中出现,但在工作当中,我尽量的去控制好自己,不要受外界的因素去打扰我正常的日常工作与生活,对着镜子说:

 

     我不能怎么怎么样!

     我应该怎么怎么样!

     我要做成怎么怎么样!

     我可以把这一切处理的更好!....(等等)

 

     当自己真的去面临这一切问题的时候,却很难去把握这一切!

 

何去何从?(2008-11-12 11:29)
    很快我就要与我服务的公司说再见,离开并不代表不相见,是因为我个人的原因与职业规划定位有所改变,离职,是一个职业经理人最不希望也最不愿意去想象的事情,也许,这就是一个职业经理的人的职业生涯!
 
    回首过去的三年当中,很感谢,我服务的公司CEO、COO,给了我很多机会,实践理论的机会,同时,也感谢我的团队,可以跟着我一起,打造另一个全新公司与项目,这一次的离开,希望不会带给你们有所影响,请大家都相信公司的未来与我们所努力的结果,我的离开是因为自己的私人原因与职业生涯定位有所改变,同时,也想在自己年轻的时候,多向新的行业,新的领域去挑战自己才能,同时,也想为自己创造更加多的机会与价值,我深信,我们团队是最优秀的团队。

    在过去的三年当中,总结一下:
    三年当中,我一直抱着一种心态,就是:稳其位,谋业,平天下;但现在回想起来,我想自己在这个一个规划当中是错误的,所以,现在重新的规划自己的未来。

(1)、在工作当中,我学习了很多互联网的东西,各种各

               整理于2008年6月22日,首发网易博客,转载请注明出处。

facebook信息架构概览:

1 我的首页(home) 
1.1 新闻动态(news feed) 
1.2 请求 
1.3 状态更新 
1.4 朋友的生日 
1.5 邀请朋友 
1.6 寻找朋友 
2 个人主页(profile) 
2.1 编辑 
2.1.1 基本信息 
2.1.2 联系信息 
2.1.3 情感信息 
2.1.4 个人信息 
2.1.5 学历信息 
2.1.6 工作信息 
2.1.7 图片信息 
2.2 展示 
2.2.1 头像 
2.2.2 状态 
2.2.3 基本信息 
2.2.4 个人动态 
2.2.5 个人详细信息 
2.2.6 留言板 
2.2.7 朋友列表 
2.2.8 在其他网络上的朋友 
2.2.9 转帖 

问题 一个产品的数据和数据分析到底能给我们带来什么呢?
 
1、能让我们了解产品现状:
  (1)每个产品都有指标性数据,如:用户数、登陆用户数、会员数、PV、UV、帖子数、视频数等等,当然根据产品的不同,对指标性数据的定义会不同;这些数据会从整体上告诉你,这个产品目前是一个什么状况;?
 
  (2)其次在指标性数据之后,还有一些特征性数据可以让你,更详细的了解产品,如:用户的年龄和性别分布、用户的活跃度比例、帖子的类型分布、用户搜索的关注点是什么、PV的内容类别分布等;通过这些数据我们能做到就是了解这个产品的基本面,仅此而已;其实对我们真正做产品的帮助不是很大,虽然很重要。
 
2、能让我们了解趋势:
    除了指标性数据和特征性数据之外,我们会经常用到变化数据,如:一个月或几个月里整个站点PV的变化、或者某个功能的PV变化、登陆用户数的变化、
  尽管自去年美国次贷危机爆发开始,在今年已经蔓延到了全球性的金融危机,是多么地引起国内互联网的不安,甚至“阿里爸爸”马云率先抛出“过冬论”,百度腾讯等大佬们也跟着帮腔。然而在这一片冬天的声音中,我们总是可以不时听到中国网游行业大佬们的“春意盎然”论,史玉柱就表示,互联网的“冬天”对网络游戏行业影响不大,因为“网游的本质更趋于传统的娱乐业,生命周期普遍比较长”,金山求伯君则分析为“网络游戏作为一种廉价的娱乐方式,不会受到席卷全球的金融危机影响”,而张朝阳基于其网游业务的蒸蒸日上更是自信满满地说出了“不仅没过冬,反而春意盎然”的豪言。
 

 

   诚然,在我们国内的游戏行业确实具有和互联网行业甚至国外游戏行业所不同的特性:相比于互联网来说,网游确实更加象娱乐业也更加廉价;而国内网游市场固有的商业模式则非常有利于现金流;国

    1998年,鲍岳桥、简晶、王建华三人研发的联众棋牌游戏正式上线。


  1998年,从海外回国的方舟子在东莞的网吧里看到了《侠客行》,他开心地告诉老板,这个游戏是他参与开发的。

  很难确定中国什么时候拥有第一款网络游戏,但1998年无疑是一个好的开端。自此以后,网络游戏在中国进入了快速发展的时期。

  1999年,乐斗士工作小组推出了国内最早的简易图形MUD游戏《笑傲江湖之精忠报国》。这一年,陈天桥携30万美金成立了上海盛大。

  2000年7月,华彩推出第一款真正意义上的中文网络图形Mud游戏《万王之王》,这款游戏也在两年时间内成为市场之王。9月,智冠传统三国题材的网络游戏《网络三国》上市,和《万王之王》展开竞争。

  2001年1月,华义推出《石器时代》,这款游戏以明亮的色彩、可爱的人物造型和幽默的设计,很快后来居上。

  这一年,业界发生了本是两个无足轻重的插曲,却改变了未来的网络游

了解美国的窗口(2008-10-22 13:09)
      本文是你了解美国的窗口,你可以看看美国人现在关心什么,哪些东西或话题是热门,从中你可以找到写博的素材,或者激发你的商业灵感,增加知识阅历,抑或获得出国留学知识。吃透其中奥妙,你将获益匪浅。所以,赶紧收藏本页到你的网摘吧,免得哪天来了兴趣或有热点新闻激发你想来逛逛却又找不到。

     虽然列表的网站多为英语,不过看看其中的图片也可以了解很多信息。另外,你也可以用下面的网站翻译软件转化为中文进行阅读,当然翻译后的语言有时很搞笑,就看看大意吧。

     如有问题,请朋友们给彼箱子留言,以便更新为其它可用的网址,先谢。

 
非常有用的网站
世界财经: 

创造性思维技巧(2008-10-22 10:37)

    说到,方法第一。思维也一样,是有方法可循的。好的思维方法能更好地触发灵感,获得创造性的思想。反复训练,并摸索出适合自己的思想方法,形成良好的思维习惯后,就会大大提高自己的创造力,让你变得更聪明。以下是彼箱子自己总结和实践过的一些创造性思维技巧,供大家参考,欢迎大家收藏和转贴,让更多人受益。虽然下面这些方法着重于科学研究,但也具有普适性,参透后也可用于其它各行各业和日常生活。

 

     1、换位思维。绝大多数创造性思想都是缘于思维角度的改变。对任何事情,你都应该尝试从不同角度、不同位置、不同群体等方面去看一看,想一想,往往你会有一些意想不到的发现。视角的特别,也往往决定了创造力的高低。其中反向思维便是其中一个特例。比如开发产品,最好把自己当成服务终端,考虑一下客户以及中间环节,对每一个环节都考察一遍,是不是可以做得跟别人不一样。也可以把自己当成竞争对手,想想他们的情况,多问问为什么这样,反过来问问为什么不这样,这样思考