在与管理者讨论时，我发现了一个很普遍的现象：几乎所有的管理者都会认为管理是向下，而负责是向上的。如果你问大家，你向谁负责？你得到的答复一定是，我们向领导负责；你问大家，你管理谁？那么结果也一定是我管理下属，但这个答复是错误的。

　　管理的对象是谁？一直都是一个似乎明确但又非常不明确的问题，很多人都认为这是一个常识性的问题，不需要过多的探讨。

　　“向上管理，向下负责”这样的思维定式带来了许多问题。它导致对于管理者的社会义务和管理者的责任之间出现冲突，更不知道什么样的社会反应才是正确的反应以及管理者应该对谁负责。我觉得应该修改我们的管理思维定式，正确的管理思维应该是：向下负责，向上管理。

　　向上管理：管理自己的上司

　　我们知道，管理需要资源，资源的分配权力在你的上司手上，这也是由于管理的特性决定的。因此，当你需要进行管理的时候，你所需要做的就是获

三、    公司信息化管理措施及对策

信息化建设是一个渐进的、动态的增效过程，有的放矢地对企业的职能组织结构、业务流程中存在的问题进行有效改良，并借助信息技术的平台，通过完备健全的管理制度和优良的人力资源的协调，发挥系统的整体效益，才能促进企业信息化的目标实现。

针对上述在信息化建设中遇到的主要问题，为企业管理信息化的战略目标，应进一步明确进行信息化建设的终极目标是提高企业的整体竞争力，为此，应采取以下措施及对策：

1.   坚持企业“一把手”领导下的全员分工负责制。

企业信息化，企业一把手的高度重视、直接决策、宣传推动和组织实施，对企业信息化建设至关重要。同时，企业信息化建设还是一个系统工程，涉及到企业的方方面面，不是一个人或是几个人能完成并使用的，信息资源的采集、处理、共享本身就

如何提高企业内部效率？如何提高企业外部竞争力和效益？如何基于内部和外部，实现效率和效益？

    最近读到一组关于销售失败的统计数字： “15%来自不正确的培训、20%来自差劲的口头和书面交流能力、15%来自有问题的管理、50%来自不正确的态度”。很是惊讶，但却是不争的事实。

    销售的结果告诉了我们一个简单的道理：拥有积极的态度，我们就会成为我们想成为的人。问题的关键无外乎是态度。

    让我们来进行一些改变态度的积极思考吧，相信像赢家一样生活和看待问题最终一定会成为赢家。

    挂香包，吃粽子，家家户户真热闹，驱邪气，防五毒，高高兴兴过端午。这儿端

 上天原谅了你的过错，对你有用吗？

【原文】
    3•13 王孙贾(1)问曰：“与其媚(2)于奥(3)，宁媚于灶(4)，何谓也？子曰：“不然。获罪于天(5)，无所祷也。”

【注释】
    (1)王孙贾：卫灵公的大臣，时任大夫。(2)媚：谄媚、巴结、奉承。(3)奥：这里指屋内位居西南角的神。(4)灶：这里指灶旁管烹饪做饭的神。(5)天：以天喻君，一说天即理。

【译文】
    王孙贾问道：“（人家说）与其奉承奥神，不如奉承灶神。这话是什么意思？”孔子说：“不是这样。如果得罪了天，那就没有地方可以祈祷了（祈祷是没有用的）。”
【解析】
    这是一个非常有

    心理学里有种理念，叫“吸引力法则”，称任何事情，只要真心想要，付出努力，就能把它吸引过来。

提升自我品格是成功肇始

    有些人抱怨岗位如同公司神经末稍，根本不必要求太高，却没有认识到，即使是再普通的工作，只要有所建树，照样能升职加薪一路顺风。毕竟，万丈高楼平地起，任何成功，都如“滚雪球”般从小到大。如果没有目标和激情，没有对工作的由衷热爱，只是被动地为薪水而日复一日，工作必然就会成为一种负担，又何谈“凡事用心做，追求尽善尽美”、何谈“干一行、爱一行、精一行”，何谈“打造个人品牌、提升自己的价值”，而又最终走向成功？

    如今社会已习惯于把所有的成功都归于传奇：聪明绝顶的头脑，灵光一闪的创意，如期而至的财富，都会使我们把目光集中在光环之下，而忽视了水滴石穿的巨大力量和无限可能。

第一个商贩连老太太的需求都没有搞清楚，所以什么都没有卖出去，第二个商贩满足了老太太的需求，卖出去一斤苹果。而第三个商贩在老太太自身需求已经得到满足的前提下，居然又创造性的卖给老太太两斤苹果和两斤橘子。

最近公司业务发展超常规，机会，市场，资源三大要素同步具备，欠东风的是我们的运营水平问题，虽然大家都在努力，结果的好坏还需要我们认真学习总结经验不断的提高自我，所以取得博友同意后转载一篇优秀文章与大家共享。

                 【

     公司的发展出于我所料，今天的成绩来源于大家的共同努力，随手可摘的成果应该大家共同分享，但有些员工还不是太清楚公司的财富，工作中还有些马虎，责任心不太强，我在阅读一篇文章后深有感受，所以摘抄于《打工心态害了谁》前言 ，结合了我想要说的话，献给我亲爱的员工们！

    “我给你打工，你付我工资，工资给得多就多做一点，工资给得少就少做一点。”“你出一分钱，我做一点工作，多一点工作我不干，多一份责任我不担。”这就是时下流行的“打工者心态”。
　　在市场经济的今天，过去那种计划经济体制下的大锅饭的时代已经一去不复返了，所有人都被推向了市场的最前沿，在经济地位上，很多员工成为纯粹的打工者后，往往存在这样的心态：工作上拈轻怕重，报酬上斤斤计较，态度上消极被动；得过且过，不负责任，甚至偷奸耍滑，遇到难事躲着走，能少干就少干；对自己的利益极度关心，对企业、对组织的利益漠不关心……
　　这种“打工心态”在社会上普遍存在，特别在民营企业，拥有这种心