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一、【创业须坚持,更要懂取舍】创业初期,创业者拥有的资源往往非常有限,同时又受制于周围环境的各种不如意,期间出现的心力交瘁甚至想打退堂鼓等现象,经常可见。创业是一场马拉松,一旦选对方向,我们就要带着激情咬紧牙关坚持下去。最后能看到希望之花的,一定比别人更坚强、更有激情,而且懂得取舍。
二、【巴菲特:人的境界的四个阶段】从低到高:1、聪明,2、智慧,3、天才,4、简单。聪明是可以被训练出来的;智慧则是需要通过历练和感悟的;天才是与生俱来的本能发挥;简单则是符合并顺应自然规律的状态。简单需要勇气和自信去表达,唯有经历过的人才理解简单意味着什么。
三、人生最重要的就是:持续做好一件事,踏踏实实、一步一个脚印,持续努力地工作。把分配给自己的工作当作天职,一辈子持之以恒,努力不止。想要获得充实的人生,这一点比什么都重要。——稻盛和夫。评:
一、【创业:不要太在乎所谓的面子】面子是创业途中的一块绊脚石,带着面子上路只会活受罪最终因面子而死。我们只有放下面子才能得到面子。北大才子卖猪肉,清华精英修车卖蔬菜等,在我看来他们能突破面子这一心理障碍就值得钦佩。在忘掉自己的面子的同时,时刻顾及别人的面子,你将收获一个与众不同的世界!
二、作家柳青:“人生就是这样,牵挂着、烦恼着、自由着、限制着;走出一段路程,回头一望,却也生动着、美丽着;有着你爱的人和爱你的人,有着你喜欢的事和需要你做的事,有着牵挂你的人和你牵挂着的人;人这一辈子是短暂的,所以要让自己健康着、开心着、幸福着,偶尔要醉着……"此时在博鳌转发。
三、【浮躁——人生最大的敌人之一】浮躁的人,讲求的是短、平、快,容易冲动,急功近利,难免折戟沉沙。克服浮躁心
在民营企业家中,蒋锡培可以算是一个谨慎和敏锐的人,而这尤其体现在和蒋锡培谈论到国家政治时事方面。可能正是因为他的这种性情,使得他可以率领远东集团走过20年,并取得非常的成绩。
在远东集团成长的20多年里,让人们感到最耀眼的是蒋锡培几次大手笔的企业改制。可以说这些改制都将远东带入了一个新的平台,新的发展阶段。这些改制之所以成功,BNET商学院认为是因为蒋锡培把握住了天时和地利,而蒋锡培个性中的谦和使他也容易拥有人和。今天的远东集团也已经从起初创业的电缆厂,发展到在医药、新材料、证券、投资等,进行多元化发展投资的企业,而且保持了22年的持续增长。
领导力的作用
虽然现在身为远东集团董事局主席,同时又是远东集团的CEO,蒋锡培不太愿意多谈企业领袖,而更愿意谈及的是企业领导力。'我觉得领袖力和领导力还是有很大区别。领袖无论从人格魅力

博鳌亚洲论坛2012年年会

一、【危机感是企业百年基因】生于忧患死于安乐。越是没有危机感的企业,其应变能力就越差,主动寻求变革的可能性更小。由此一来,其创新精神也越显匮乏,最终很大可能会被吃掉或挤垮。最大的危机是没有了危机意识。危机意识是生存的根本。时刻保持危机意识,尤其在春风得意时,企业如此,个人及国家亦然。
二、生活中,总是在抱怨或者诅咒命运和自己作对的人不罕见。但命运是个聋子,你的抱怨和诅咒它怎么能够听见呢。命运是一种不可捉摸的东西,我们可以相信命运的存在,但是千万不要把它放在眼里。你看得越重,幸运女神就越躲离你。尤为重要的是,决不能屈服于命运的安排。用我们的双手去创造,做命运的强者!
三、现代企业的兴衰,不在于它是否是家族企业,而在于其价值观和企业文化。随着企业规模的不断壮大,家族成员的智慧和能力,将会越来越显得不足,这必然要向社会引进职业经理人和管理制度,如果一个家族企业能容纳外部的制度和人才,对它的灵魂进行改
一、【中国需要更多有信仰的企业家】心灵不种庄稼,它就长杂草。物欲横流的世界,信仰荒芜,带来的必然是杂草丛生。凄凉一片,更是一种危险。我们的经济在高速发展过程中出现的各种问题,归根结底,是人的信仰迷失所造成的。信仰,对于个人、企业和社会健康发展至关重要。不要跑太快,以至灵魂跟不上脚步!
二、【大变革大发展】每一次经济的衰退,都会对人们的思想观念产生冲击和碰撞,也意味着一次变革可能到来。而每一次变革的结局,都在预示着下一次衰退,而且也在加快或减缓着下一次衰退的步伐。如此周而复始,辗转轮回,如同我们的生命。大变革大发展,不变革就死亡。而变革是否真正完成,在于观念的转变。
三、【会选人、愿育人、善用人、能留人,谋大事不难】1.会选人:工欲成其事,必先选对人,选人不求最优秀,但求最合适,不拘一格选人材。2.愿育人:经营事业,育人为先,建立科学有效的育人机制,是基业长青之关键。3.善用人:用人之长,避人之短,用

会议现场
一、网友问考公务员好不。问之为什么考。他说福利好、铁饭碗。真正的铁饭碗,不是你呆在一个地方吃一辈子的饭,而是一辈子无论到哪里,都有饭吃。这就需要通过学习来获取。我们每天所碰到的人所看到的事,都可以是我们学习的对象和知识的源泉。只有不断去更新自己的知识、丰富自己的阅历,才能适应时代之变化。
二、每当看到为人父母者毫无原则地娇惯和溺爱他们的孩子时,我都想对他们说:今天你对孩子所谓的“爱”,将让他成为糖衣炮弹中的俘虏,成为他成长路上的绊脚石,成为他远走高飞的枷锁,成为他迷失自我的导火线,成为他不懂感恩的“罪魁祸首”,成为他自私无情的真正根源,成为他不孝、逆反甚至叛变的温床!
三、民营企业发展已经到了仅仅依靠企业家的聪明或直觉无法把握的程度,更应理性地站在一定高度上有组织地开展战略研究。一个没有高度的企业永远是一个没有力量的企业。只有站得更高,才能看得更远。选择环境、选择行业、选择管理方法,这对于民营