微软推出了Bing,微软解释说是必应，中国就有人解释成“病”或者“饼”，搜东西？微软有Bing啊。微软雄心勃勃，号称1亿美元去推广“Bing”的独立品牌，不管在全球范围内如何，但在中国，Bing已经来得来迟，基本没有戏。

简单试用了一下Bing,跟以前的Msn搜索结果并没有什么不同。而且可能刚上线，Bug不少（如图一）。Bing现在面临的问题，不是谈比雅虎、百度或者谷歌提供更好的用户体验的问题，而是拿什么追上这三家的问题。

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    （图一，Bing中文搜索老是有问题，搜索SEO，翻页出错。)

微软还在学习如何做一个好的通用搜索的路上，百度和谷歌已经走得太远。大家看看百度和谷歌在做什么?

百度悄无声息地也推进了整合搜索，将百度的各种产品跟搜索结果进行了整合。包括图片、贴吧、视频、百科、地图等，以前我们都怀疑百度是给自己特权，实际现在我们明白，

最近收产品经理简历，发现Chinahr,Zhaopin.com等离职的员工不少。之前这些招聘巨头们公布出来的惨淡的财务报表说明：裁员等压缩成本措施是必然的。

尽管如此，但这几大招聘巨头的广告似乎并没有少一些，新浪，搜狐，qq上面还是不断闪烁着他们的身影。去年他们动辄在广告上投入上亿元，而类似的大手笔，从现在看来还要延续。

招聘是企业刚性的成本支出，而且利用互联网招聘已经逐渐成为主流，比很多行业对互联网的依赖程度都高很多。在线招聘本来应该是一个边际成本低，利润率极高的领域，却偏偏被再过的巨头们做成了巨烧钱、巨亏损的高度依赖资本的领域。

而这一切的原因就在于前面说的“有钱广告，无钱招人”。现在的招聘站点似乎更相信广告轰炸，相信市场，相信销售，而忽视了最重要的人的投入和储备，忽视了对产品和模式的创新。以至于他们甚至显得一点都不互联网：动则CCTV,动则数亿广告投入，遍地的分公司办事处，数千人的销售中心。以至于我都怀疑，这些站点是不是没有广告输血，还有多少流量和效果，没有电话直销，还有多少收入？

很多人都认为招聘领域已经有好几个上市或等同于上市的

有人将新浪合并分众比作经济危机中的英雄会，或者一个跟央视匹敌的巨头诞生。而我远没有那么乐观，更愿意看着互联网对于传统媒体的一次胜利。传统广告包括但不限于报纸、户外、楼宇卖场等广告向互联网转移是不可逆转的潮流。

 很显然，江南春出售了分众的楼宇广告部分业务，而保留了好耶。至少从某种程度上说分众的广告已经看到了天花板。分众的价值不断在贬低，而好耶还在增值。将一个早已经步入暮年的业务出售，变相实现好耶的ipo，这或许是江南春的精明之处。

 关于并购事情对于新浪的价值，或许能对新浪短期的财务报、资本市场表现、广告业务份额有重要的影响。但长期来看，对于中国互联网的格局甚至门户之争都不会有什么重大影响。aol跟时代华纳合并都不能改变美国的互联网格局，新浪和分众能行么？

 从某种意义上来看，如果不考虑资本市场的因素，新浪拥抱分众这样更传统的广告业务并无太大意义。对于原来分众的楼宇广告业务本身，即使到新浪名下、号称内容跟渠道整合的原分众楼宇广告业务，依然改变不了衰落的趋势。

一切都没有悬念，只是时间问题。我们

精彩观点：

1. 单单把IBM带到这个领域（seo/sem）就是一个很大的挑战。

2.把SEO的理念应用到他们的工作流程中去，也能提升他们组织的那些内容的质量和相关度。关键词研究也能帮助他们来了解用户的需求，这个对于IBM来说是有长期价值的。

3.SEO中最重要的环节是在做每个页面的时候都得考虑搜索的价值。

4.从1994年开始，我们就开始在互联网的分类目录上提交信息，当时提交的方式就是直接给杨致远发邮件。

5.我总是听人说，中国在搜索营销方面是落后的，但