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为超女们在CCTV的不公正对待抱不平

   今晚满怀期待观看奥运倒计时100天庆祝晚会,以为那一首首豪迈激情的歌会令人振奋激昂,不想在那些刻意乱移的画面中,令我作为一位普通观众极为愤概和担扰。

   今晚我难于入睡,我得借助这网络向CCTV的长官和精英们表达我的不满。为今晚参加演唱的超女(李宇春、张靓颖等)们的不公平对待抱不平。我想质疑到底是摄影师的刻意还是长官意志,让作为国家的电视台却不能给自家歌手一个同等的镜头。我想组织者是有眼光的,也是善解民意的,在100位歌手中所代表的是当今老百姓爱听乐见的歌星,这其中就包含数位由湖南卫视选出来的超女们,她们用她们的努力与成绩䊨得大家的广泛认可,她们除了参加合唱之外,还在少数代表歌中挑选出来,满以为她们的努力与成绩已得到央视的认可,但不想每轮到她们唱歌时,只闻其声不见其人,镜头无一例外的移开,等到另一们歌手时又拉近镜头。早前在同类活动直播中也出现过类似情况,引来观众阵阵非议,不想今日仍故技重施。

为何?到底为那般?只因她们原自草根?只因不是出自央视?只因在这些歌手中看不见几个青歌赛的所谓的冠

看三国随想(2005-11-23 16:49)

从前一阵子忙碌中走出来,这些天总算闲适些了,所以白天有时间在网上多多留连,多逛一会人越发觉得空空荡荡。我想大抵我还是闲不下来的人吧。下班了原本想再把英文补补,无奈在这般没语言环境的境地,无兴作罢!所以改由看

刘持金:国际上在研究董事会的结构时,我们发现有四个字母组成比较有独到的特点,我们叫做CBSR,C呢就是说总体来看这个董事会,里面这个competence就是它的能力结构是不是搭配得合理,有的人战略能力很强,有的人是市场意识很强,有的人是在做人的思想工作中很强,有的人是搞资本运营很强。那B呢,是behavior(行为模式)。是讲这个董事会班里面的人行为的模式是不是搭配的。比如说像英特尔的安迪·格鲁夫,还有像杰克·韦尔奇,都是比较强势派的董事长,但是他这个班子里的人要配备。相应的跟这种风格能够匹配的人,这是B,CBSR,S就是刚才李主任提到的非常好的,就是这个战略的匹配问题。举个例子来讲在通讯跟IT产业这种发展高速成长的这种企业里面,可能需要的这种冲锋陷阵领导型的董事长非常重要,对于钢铁、化工一些基础性行业的,那么对资产的回报对董事长的这种对固定资产的管理,投资效益的管理这种稳健型的风格要求是非常重要的。所以说他们还考虑了,第三个就S,strategy(战略),这个matching(匹配)最后这个R就是我们讲的resource。就是资源的广泛性和深刻性如果我们用国际眼光来看我们今天中国的,包括做试点,这些董事会的结构来看的话还是有很多的空间
李荣融:我们现在考核主要是两个指标,一个就是利润,还有一个就是净资产的收益率。这是年度考核的主要两个指标。那么根据行业的不同,在成本上还要加指标。我的观念比较强烈的就是,企业的竞争主要是成本竞争,你的成本高于别的企业,我也就说这个谈判桌上背后全是工人,因为你能把成本压得多低,我这个老总坐在台前谈判我就有多神气。你成本降不下来,我谈判也谈不下去。所以各个企业都结合自己的行业的特点都有一个成本指标。另外还有一个资金周转的指标。所以不多,一个企业只有四个指标。所以我的目的就是首先导入,让我们这些企业都能接受。如果我有三分之一企业不接受我这个,那我也干不成。所以我当初的概念就是,尽可能让所有的企业接受我这个方案,接受方案最好的办法就是指标越少越好。你多了就不容易接受,因为适合这个企业就不适合那个企业。
 
 
 
李荣融:我也当过副职,我也当过正职。我有时候举例说,我说副职往往是解题目的。政策给你什么题目你把它做好了,应该说是完成。如果说能力有富余我还可以向正
宋立新:一般来讲的话,从跳槽人员的心态上来讲大概有五个方面,他们衡量的一些要素比如说薪金、福利的要求,还有职位的安全度,团队的合作环境以及品牌给带来的社会尊重及其附加值。那么,最高一层就是自我实现的空间,比如说给他权利影响的范围。一般是从五个方面来考虑。

  主持人:我特别感谢宋立新女士把她工作当中的一个经验拿到我们《对话》的现场跟我们来分享。我大概记录了一下我也重复一下,麻烦我们工作人员可以待会儿打在大屏幕上。刚才宋女士提到的考虑的五个方面,第一个应该就是关于薪金方面的,第二个可能是职位安全性方面的,第三个就是团队合作。这种氛围带来的影响,再来一个就是企业的地位。还有一个就是自主权和影响力方面的,那我们来看一下刚才宋女士列出的这五项指标,也加深一下您的印象。

  李开复:好。

  主持人:来,我们看一看。

主持人:这让我想起来之前我看到过您说的一句话,您说如果我要对在这些国际级的企业当中的华人提一个建议的话,就是他们不仅需要高智商,而且他们的情商也要很高,这两者其实是一脉相承的,都是您同样的观点,那我们看到不管是不是您努力的一种追求在微软的那段日子里,我们看到您的提升还是非常快的,不断地往上提。所以有人觉得说你看这就是李开复先生情商比较高的一个表现,所以他在微软得到一个很快的提升。我就一直在想这样的一句话究竟是褒义的成分多一点,还是贬义的成分多一点。您怎么看?

  李开复:我觉得那要看你觉得情商这个词是贬义还是褒义。我觉得情商绝对是一个非常好的事情,情商也有一种误会,诚信的误会,情商也有一种误会,有人觉得情商就是圆滑,或者会拍马屁,就是情商。其实不是这样的。情商是你知道什么时候该说话,什么时候不该说话,也有一些技巧的存在。那么比如说有一个例子是我自己学习情商的例子。我刚自己进入企业的时候,我也感觉到开会不太敢讲话,然后我发现有一个同事他受大家尊敬,每一个人都认为说他讲的每一句话都很有道理,他是

初为博客(2005-10-31 14:11)
   我是跌跌撞撞走进大学,自认一直是人好学生,但却让我想做博士的心愿终成泡影。不想时空转变,时至今日出现了博客,或许此两博相差甚远,但意义则相似吧。我想但凡有学问,有情感的人都愿将心得感念写出来与人分享。
   今天开通博客,我想是我心灵之家的安居之日吧。从小学到高中以日记本记心事;念大学到开始工作的几年,以写书信给友人、恋人来寄情愫,写感悟;而到了结婚育女之后,似乎总以事业为由,刻意让自个忽略喜怒哀愁,惭觉得活著的苦痛。
   或许每天都得静静,给自个留点空间。
   “静以修身,俭以养德”
   “宁静以致远”
    而我的自勉正是我名---“志存高远,勇往直前!”