加载中…加载中…加载中…加载中…有朋友问我，“中国物流咨询圈”怎么进不去？
其实不是进不去，是首先要登录你自己的新浪账户，然后才能够访问圈子。
接到新浪网的通知，“为保证圈子成员的正常访问和服务器正常运行，现对新浪圈子进行私密保护”，所以，必须要输入自己的新浪账号和登录密码，加入圈子，才可以访问圈子内容。
如果你现在要进入“中国物流咨询圈”，请点击http://q.blog.sina.com.cn/logistics，然后在弹出的界面内登录，就可以了。
由此造成的不便，特表歉意。任何问题，可QQ：492561428，相元勇。
有朋友提了个建议，说，中国物流咨询圈内这么多专家、媒体、学者、从业者纵论物流技术与趋势，是不是该有个整体的口号或者说是形象，不如提一个“引领物流未来走向、助您成功走向未来”怎么样？
我要承认这是个有创意的想法。一方面突出了物流咨询的引领作用，另一方面提出了物流咨询要与企业互动、为企业服务的使命，还隐含着圈子帮助我们每个人走向成功的意义。
但是否有更好一些的口号可以代表我们这个圈子、代表我们的宗旨呢？集思广益是更可取的做法。
所以，特提出这个倡议，请大家积极参与。你的口号直接在这篇文章下回复即可，谢谢大家！
圣诞节和新年到了，祝大家节日快乐！虎年展虎威，虎虎有生气！
新浪网在进行“2009金牌博客圈”评选投票，请大家为我们的“中国物流咨询圈”投一票，网址：
曾有专家给我一个问题，说，物流园区规划动辄三五十年，你能清晰地预测三五十年后的物流运营是什么样子么？这的确是个令人头痛的问题。这个问题不能解答，三五十年的投资收益预测又有多大的把握性呢？或者，投资回收期内的事情还有点准头，以后的事情，也只能算作一个遐想吧。
前期的博文中，基于物流园区的正确定位的需要，将物流设施分类为中转型、供应链型和产业链型，本文主要针对供应链型物流园区做一点分析与遐想，与各位共享。不成熟的地方，还请朋友指正。--------相元勇
在做物流园区的规划时，需要准确定位物流园区的市场和功能，为此，本人将物流设施分类为中转型、供应链型和产业链型，并在前期的博文中作了介绍。供应链型物流中心是基于供应链服务需求的物流中心，如原材料物流中心、半成品物流中心、成品的多级分拨中心、批发商物流中心、零售商物流中心、备件物流中心和返回品物流中心等。供应链型物流中心的重要特点是出入中心的客户数为一对多或者多对一，是基于一种产品的供应链的全程物流节点。
供应链可能是全球化的，但物流园区是为当地服务的，至少是为一定辐射区域服务的，所
转自： 从物流到产业集群： http://blog.sina.com.cn/industrychain
前言：
前一篇博文《立足产业整合打造产业链型物流园》，从物流设施的分类入手，提出中转型物流中心、供应链型物流中心和产业链型物流园的概念，并呼吁在物流园的规划中重视产业链型物流园，以物流园提升区域产业整合。本文将进一步探讨物流园区的市场定位和功能定位，以期对产业链型物流园的特点深入分析。-------------相元勇
一、物流园区=“装山药蛋的麻袋”？
前些日子，有幸与一位企业副总交流，这家企业将要获批一块物流园区用地，并希望我们能帮助他做好前期的策划和设计等工作。因为以前并未涉足物流行业，这位副总专程考察了很多较为有名的物流园区并深入研究。谈话中，他的深刻见解让我不由得震撼。他说，目前很多物流园区仅仅是把散乱的物流设施集中在了一起，并没有进一步提升和整合，也没有改变原有的业务模式，就像是把散落的山药蛋收拾一下装在了麻袋里，山药蛋还是山药蛋，
立足产业整合 打造产业链型物流园--2
转自中国产业链咨询圈 http://q.blog.sina.com.cn/industrychain
（接上文）
中转型物流中心是指为货物运输做中转用的物流中心，一般没有存货，只有周转场地，场地的存在主要为了保证能让货物周转到不同的运输工具上，而不是存储。信息系统以
中国物流咨询圈（http://q.blog.sina.com.cn/logistics） 致力于成为纯净的物流与供应链领域的权威信息平台，通过本领域的领导、学者、运营专家、营销专家、法律专家、媒体人士和业内精英等各方面的专业知识共享与热点话题评论，向社会发布物流与供应链领域最新鲜、最热辣、多层次、多视角的专家观点。
如下，是新浪网物流与供应链领域专家和代表性人物（公司）的博客地址（55个），这些博客全部加入了“中国物流咨询圈”。
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