1.企业战略与IT战略整合能力评价指标

（1）环境的评价能力

关注企业外部环境，寻找IT影响企业战略的机会；

评价内部环境，寻找资源和能力缺口，以便IT更好地支持企业战略。

（2）资源的投入能力

资源的投入高层管理者的承诺、高层管理者的IT知识、高层管理者对IT的理解、IT员工的专业素质、IT管理者对企业的了解、IT部门的服务能力等角度来进行衡量。

（3）规划人员合作能力

合作能力指管理者和用户对IT应用的优先级、计划和责任达成一致。这要求： 各层次的人一定要理解和接受这个过程，否则信息系统就会被拒绝。

在规划过程中，要识别出所有的股东，只有获得股东的合作，信息系统才能开发成功。

IS管理者要把用户部门当作是规划过程中的一个重要部分，在计划形成和实施