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标签：杂谈 |
《互联网周刊》2008年第11期封面
十年之后
十年之后，一切都变了。从试探、磨砺、蓬勃、萧索再到遍地开花，互联网已经在社会经济基础层面上深刻颠覆了人们的生活方式、做生意的方式，甚至是我们看待这个世界的方式。一波又一波的变革和创新大浪，不断在洗刷着所有人的商业价值观。
从100多万到2.1亿，网民数量以这种速度增加，中国互联网只用了10年。在这之前，中国互联网没有可遵循的历史经验。在此之后，也将没有可参照的成功案例—因为没有任何行业像互联网行业这样，如此变化多端、不循常规，又如此宏大到可以包容一切。
十年之后，很多东西仍然没有变。互联网在中国的成长路径就像一条迂回曲折的盘山公路，拐过上一个弯的时候，险峻的风光似乎就在眼前，而下一个弯道过去，一切似乎又回到了从前，这时候人们还是延续希望的孩子
文／李 洋
雅虎正站在内忧外患的转折点上，杨致远需要做的是对雅虎对症下药。所有的人都在等待一个答案。
作为一个拥有12年历史的老牌互联网公司，雅虎（Nasdaq：YHOO）此刻已经尽显疲态，被其最大的竞争对手Google（Nasdaq：GOOG）逼到了墙角。自救迫在眉睫，杨致远不得不再次披挂上阵。
6月18日，雅虎对外宣布CEO特瑞·塞梅尔(Terry Semel)即将离职，董事会决定由创始人之一杨致远接替其位，并由此前接班人呼声最高的前任CFO苏珊·戴克尔(Susan Decker)担任总裁。此消息公布后，雅虎当日股票即出现小幅上涨。
塞梅尔的离职只是投资人对雅虎积怨的一个爆发点。近年来，雅虎的不温不火、缺乏进取心与Google的高歌猛进形成了强烈的对比。一向对 Web2.0情有独钟的雅虎，却在几次被业界看好的关键收购案中反应迟缓，错过良机；而在搜索和互联网广告领域，也被Google反超。一位来自IDC的分析师认为，目前雅虎与Google的差距，足够其追赶5年。
杨致远不是史蒂夫·乔布斯，也不是麦克·戴尔，但他无疑是此刻雅虎能够动用的最后一张底牌。18日当天，杨
雅虎正站在内忧外患的转折点上，杨致远需要做的是对雅虎对症下药。所有的人都在等待一个答案。
作为一个拥有12年历史的老牌互联网公司，雅虎（Nasdaq：YHOO）此刻已经尽显疲态，被其最大的竞争对手Google（Nasdaq：GOOG）逼到了墙角。自救迫在眉睫，杨致远不得不再次披挂上阵。
6月18日，雅虎对外宣布CEO特瑞·塞梅尔(Terry Semel)即将离职，董事会决定由创始人之一杨致远接替其位，并由此前接班人呼声最高的前任CFO苏珊·戴克尔(Susan Decker)担任总裁。此消息公布后，雅虎当日股票即出现小幅上涨。
塞梅尔的离职只是投资人对雅虎积怨的一个爆发点。近年来，雅虎的不温不火、缺乏进取心与Google的高歌猛进形成了强烈的对比。一向对 Web2.0情有独钟的雅虎，却在几次被业界看好的关键收购案中反应迟缓，错过良机；而在搜索和互联网广告领域，也被Google反超。一位来自IDC的分析师认为，目前雅虎与Google的差距，足够其追赶5年。
杨致远不是史蒂夫·乔布斯，也不是麦克·戴尔，但他无疑是此刻雅虎能够动用的最后一张底牌。18日当天，杨
文／董晓常
红海一片的IM市场还会有后来者的机会么？
阔别多年之后，曾经的互联网英雄王志东又重新回归互联网。“我最欣赏的两个公司是微软和Google，这两个公司都是做平台的。”6月16 日，王志东在自己新办公室里做了如上的开场白。王志东的办公室背后一路之隔便是Google中国的办公楼。王志东的新梦想是用其心仪的平台方式做一款全新的IM（即时通信）软件Lava-Lava，在IM这片红海市场中找到一块蓝海。
“我最崇拜的企业家是比尔·盖茨，他是个做平台的高手。实际上我以前做新浪也是平台的思路。”
红海抑或蓝海
几乎没有人相信王志东会把自己未来几年赌在IM市场。
在大多数业内人士看来IM市场已经是一片红海。据市场调查公司iResearch的统计数据显示，2006年QQ和MSN占据了IM市场90%以上的份额。此外，还有雅虎通、Google Talk、网易泡泡等实力雄厚的参与者。不仅如此，在垂直的IM领域也已经有阿里旺旺、Tom-Skype、新浪UC等实力不俗的竞争者。
有两个重
红海一片的IM市场还会有后来者的机会么？
阔别多年之后，曾经的互联网英雄王志东又重新回归互联网。“我最欣赏的两个公司是微软和Google，这两个公司都是做平台的。”6月16 日，王志东在自己新办公室里做了如上的开场白。王志东的办公室背后一路之隔便是Google中国的办公楼。王志东的新梦想是用其心仪的平台方式做一款全新的IM（即时通信）软件Lava-Lava，在IM这片红海市场中找到一块蓝海。
“我最崇拜的企业家是比尔·盖茨，他是个做平台的高手。实际上我以前做新浪也是平台的思路。”
红海抑或蓝海
几乎没有人相信王志东会把自己未来几年赌在IM市场。
在大多数业内人士看来IM市场已经是一片红海。据市场调查公司iResearch的统计数据显示，2006年QQ和MSN占据了IM市场90%以上的份额。此外，还有雅虎通、Google Talk、网易泡泡等实力雄厚的参与者。不仅如此，在垂直的IM领域也已经有阿里旺旺、Tom-Skype、新浪UC等实力不俗的竞争者。
有两个重
文／李亮 董晓常
对新闻业务的通晓以及在财务、投资领域的经验，让曹国伟在新浪有了“强势”的理由。
在一阵令人眩目的闪光灯下，新浪CEO曹国伟与Google全球副总裁李开复高高举起一瓶特大号的红酒，向一个巨大的特制冰雕注入，以祝贺新浪与Google结成战略合作伙伴，发生在6月11日的这一幕，即使你没有亲临发布会现场也可以在新浪科技频道的视频中看到。
虽然担任CEO职位已经一年多了，曹国伟依然非常低调，甚至没有公开发表过就职演说，以至于很多人都不清楚曹国伟这一年做了些什么，更无法判断“曹国伟时代”的新浪将向何处去？但细心的人会发现，新浪的内容频道已经融入了其它元素，不仅仅是现场感十足的视频，新浪内容频道与博客以及社区的互动融合也更加深入，阅览者可以很容易看到各种不同形式、相关内容的交叉组合。
事实上，曹国伟一直都在努力把来自新浪、传统媒体、网民自创博客以及社区、视频等内容通道打通，他认为这样可以提高整个内容的关注度，从而提升新浪的广告价值。把门户做得更好！曹国伟对新浪目前的发展方向的判断多少让人有点失望，
对新闻业务的通晓以及在财务、投资领域的经验，让曹国伟在新浪有了“强势”的理由。
在一阵令人眩目的闪光灯下，新浪CEO曹国伟与Google全球副总裁李开复高高举起一瓶特大号的红酒，向一个巨大的特制冰雕注入，以祝贺新浪与Google结成战略合作伙伴，发生在6月11日的这一幕，即使你没有亲临发布会现场也可以在新浪科技频道的视频中看到。
虽然担任CEO职位已经一年多了，曹国伟依然非常低调，甚至没有公开发表过就职演说，以至于很多人都不清楚曹国伟这一年做了些什么，更无法判断“曹国伟时代”的新浪将向何处去？但细心的人会发现，新浪的内容频道已经融入了其它元素，不仅仅是现场感十足的视频，新浪内容频道与博客以及社区的互动融合也更加深入，阅览者可以很容易看到各种不同形式、相关内容的交叉组合。
事实上，曹国伟一直都在努力把来自新浪、传统媒体、网民自创博客以及社区、视频等内容通道打通，他认为这样可以提高整个内容的关注度，从而提升新浪的广告价值。把门户做得更好！曹国伟对新浪目前的发展方向的判断多少让人有点失望，
文／户才和
黑石导演的这场上市企业和私募基金优势相融合的实验将如何持续下去？
尽管黑石上市的模式极具想象力，但是如果不是因为一个中国人的话，我们也不会像美国人那样关注黑石及其上市过程。
这个中国人就是中国香港特区政府财政司前任司长梁锦松。2007年1月，梁锦松加入黑石，出任其高级执行董事及大中华区主席。正是在梁锦松的斡旋下，2007年5月20日，尚在筹建过程中的中国国家外汇投资公司（SIC）就决定，向正处在上市过程中的黑石投资30亿美元。这笔投资也是中国国家外汇投资公司的第一笔投资。
但是黑石是谁？
华尔街的新国王
1985年，史蒂夫·斯瓦茨曼（Steve Schwarzman）和彼得·彼得森（Peter Peterson）合伙创建黑石集团（The Blackstone Group），期初资产总计40万美元。
史蒂夫·斯瓦茨曼的职业生涯始于投资银行雷曼兄弟。1978年，31岁的斯瓦茨曼成为雷曼兄弟的执行董事。雷曼兄弟当时的董事长兼CEO便是彼得森。此前的1972年，彼得森被美
黑石导演的这场上市企业和私募基金优势相融合的实验将如何持续下去？
尽管黑石上市的模式极具想象力，但是如果不是因为一个中国人的话，我们也不会像美国人那样关注黑石及其上市过程。
这个中国人就是中国香港特区政府财政司前任司长梁锦松。2007年1月，梁锦松加入黑石，出任其高级执行董事及大中华区主席。正是在梁锦松的斡旋下，2007年5月20日，尚在筹建过程中的中国国家外汇投资公司（SIC）就决定，向正处在上市过程中的黑石投资30亿美元。这笔投资也是中国国家外汇投资公司的第一笔投资。
但是黑石是谁？
华尔街的新国王
1985年，史蒂夫·斯瓦茨曼（Steve Schwarzman）和彼得·彼得森（Peter Peterson）合伙创建黑石集团（The Blackstone Group），期初资产总计40万美元。
史蒂夫·斯瓦茨曼的职业生涯始于投资银行雷曼兄弟。1978年，31岁的斯瓦茨曼成为雷曼兄弟的执行董事。雷曼兄弟当时的董事长兼CEO便是彼得森。此前的1972年，彼得森被美
文／陈 亮
开发会说话的网页，让盲人和互联网有亲密接触的机会，这样的细分市场蕴含巨大商机。
对于普通人来说，打开电脑，拖动鼠标，浏览五彩斑斓的网上世界是再简单不过的事情了，不过对于那些有视力障碍的人来说，上网就像天方夜谭一样遥不可及了。
2006年年底，IBM发布了一款名为“IAccessible2”的软件，它可以使电脑能够更快地将屏幕上的文字转换成音频，为那些视力受损的用户提供便利。这款软件实际上是一种应用编程接口，Web浏览器和办公软件都可以通过它与其它将文字转换成音频的程序实现联通，目前已经被包括Oracle、SAP和Mozilla等行业巨头所接受。
在今年6月下旬刚刚结束的大连软交会上，日立公司也展示了一款专门为盲人以及老年人设计的产品，开发人员为它起了一个形象的中文名，“贴心广角”。
据北京日立北工大信息系统有限公司系统集成部主任曹易敏透露，“贴心广角”应用了日立开发的语音合成技术，点击朗读按钮就可以从网页指定的位置开始朗读文字，不仅可以辨别中文，还能以日文、英文进行“实时解说”，连PDF文件也不
开发会说话的网页，让盲人和互联网有亲密接触的机会，这样的细分市场蕴含巨大商机。
对于普通人来说，打开电脑，拖动鼠标，浏览五彩斑斓的网上世界是再简单不过的事情了，不过对于那些有视力障碍的人来说，上网就像天方夜谭一样遥不可及了。
2006年年底，IBM发布了一款名为“IAccessible2”的软件，它可以使电脑能够更快地将屏幕上的文字转换成音频，为那些视力受损的用户提供便利。这款软件实际上是一种应用编程接口，Web浏览器和办公软件都可以通过它与其它将文字转换成音频的程序实现联通，目前已经被包括Oracle、SAP和Mozilla等行业巨头所接受。
在今年6月下旬刚刚结束的大连软交会上，日立公司也展示了一款专门为盲人以及老年人设计的产品，开发人员为它起了一个形象的中文名，“贴心广角”。
据北京日立北工大信息系统有限公司系统集成部主任曹易敏透露，“贴心广角”应用了日立开发的语音合成技术，点击朗读按钮就可以从网页指定的位置开始朗读文字，不仅可以辨别中文，还能以日文、英文进行“实时解说”，连PDF文件也不
文／张 路
iPhone无疑会引领风骚，但是低成本手机却是大众所需要。
手机市场的繁荣深受功能、设计和概念的影响，但所有这些都围绕一个核心，那就是价格。据研究机构赛迪顾问提供的一份数据，国内的“黑手机”在2007年上半年的销售数字达到2343万部，价格无疑是这个潜在市场的决定因素。
对于新兴经济体的用户来说，对拥有一部手机的需求要超过一切华而不实的概念。因为手机意味着连向未来的桥梁。在印度，政府甚至会支持某一个运营商，用户只要花大概25美元到30美元，就可以获得终身的手机通话服务。除了通信费用的降低之外，剩下的问题就是拥有一部低成本手机。
GSM 协会预计，下一个10亿用户中82%以上将来自新兴经济体，包括巴西、俄罗斯、印度和拉丁美洲，而中国是其中用户增量最大的市场。这些国家对低成本、且不牺牲相关丰富功能及安全性的通讯解决方案具有强大需求。
在目前由5家左右大型手机厂商主导的全球手机市场中，决定整体手机价格的关键却是手机芯片厂商，这些芯片厂商大大小小有20来家，据研究机构iSuppli的数据，其中德州
iPhone无疑会引领风骚，但是低成本手机却是大众所需要。
手机市场的繁荣深受功能、设计和概念的影响，但所有这些都围绕一个核心，那就是价格。据研究机构赛迪顾问提供的一份数据，国内的“黑手机”在2007年上半年的销售数字达到2343万部，价格无疑是这个潜在市场的决定因素。
对于新兴经济体的用户来说，对拥有一部手机的需求要超过一切华而不实的概念。因为手机意味着连向未来的桥梁。在印度，政府甚至会支持某一个运营商，用户只要花大概25美元到30美元，就可以获得终身的手机通话服务。除了通信费用的降低之外，剩下的问题就是拥有一部低成本手机。
GSM 协会预计，下一个10亿用户中82%以上将来自新兴经济体，包括巴西、俄罗斯、印度和拉丁美洲，而中国是其中用户增量最大的市场。这些国家对低成本、且不牺牲相关丰富功能及安全性的通讯解决方案具有强大需求。
在目前由5家左右大型手机厂商主导的全球手机市场中，决定整体手机价格的关键却是手机芯片厂商，这些芯片厂商大大小小有20来家，据研究机构iSuppli的数据，其中德州
文／李 楠
有50年历史的三元，能否借着信息化突围，赶上乳业世界的后生对手？
王丹是三元营运中心的经理，今年4月之后的每个清晨，她都能看到办公桌上摆放着头一天最新的分销情况报表，对昨天各个库区的销售情况有了准确的了解之后，她将依据这些信息和当天的客户订货情况，对当日给生产厂下的订单做出更加准确的调整。
现在，每天晚上9点左右的出货似乎和从前没什么分别，许多变化却在潜移默化地进行着。订单跟踪可以轻松地在系统中查询，客户的需求对比可以通过预计交货表进行分析，这个时候距离三元新系统上线仅一个多月的时间，但全新的信息系统已经使得三元的管理者们号准了企业跳动的脉搏。
道路曲折
三元是北京一家老牌牛奶生产企业，产品包括牛奶、酸奶、干酪等，多达150种。2007年3月28日，三元发布2006年度报告，宣告2006年主营收入接近10亿元人民币，利润达到2.09亿元人民币，走出了前几年的发展困境。
上个世纪90年代末，三元开始了自己的信息化建设进程。
有50年历史的三元，能否借着信息化突围，赶上乳业世界的后生对手？
王丹是三元营运中心的经理，今年4月之后的每个清晨，她都能看到办公桌上摆放着头一天最新的分销情况报表，对昨天各个库区的销售情况有了准确的了解之后，她将依据这些信息和当天的客户订货情况，对当日给生产厂下的订单做出更加准确的调整。
现在，每天晚上9点左右的出货似乎和从前没什么分别，许多变化却在潜移默化地进行着。订单跟踪可以轻松地在系统中查询，客户的需求对比可以通过预计交货表进行分析，这个时候距离三元新系统上线仅一个多月的时间，但全新的信息系统已经使得三元的管理者们号准了企业跳动的脉搏。
道路曲折
三元是北京一家老牌牛奶生产企业，产品包括牛奶、酸奶、干酪等，多达150种。2007年3月28日，三元发布2006年度报告，宣告2006年主营收入接近10亿元人民币，利润达到2.09亿元人民币，走出了前几年的发展困境。
上个世纪90年代末，三元开始了自己的信息化建设进程。
文／崔 瑜
红星奖是中国产品设计界的“金鸡奖”，不过，商业利益色彩让它稍显黯淡。
“复制红点？哦不，红星奖有它自己的一套理念，我们更希望看到的产品是以创新和功能见长。”DRC（北京工业设计促进中心）宣传主管谢迪这样对《互联网周刊》描述红星奖的评选。
红星奖可以算是我国近年来官方试图推动商业设计活动中最高级别的奖项之一，中国工业设计协会、北京工业设计促进中心这样的机构正全力改变我国缺乏权威设计奖项的状态。一个试图摆脱全球生产链条最末端地位的国家，怎么可以没有权威的设计奖？来自官方的支持力度为设计活力的集聚提供了足够的基础。同样，在政策层面，以往不被批入“高新技术企业”的设计类公司，命运在这一两年也开始有了转机，获得了税收、发展扶植等过去难以企及的优惠资源。
一切似乎都在表明，从官方到民间对于设计产业前景的看好。一个设计并不十分出色的国家却有着对设计异常热切的心情，这可能就是中国走进设计盛世的前奏。
2006年有一批造型独特的椅子们吸引了全世界的目光，它们自40个国家478份作品中
红星奖是中国产品设计界的“金鸡奖”，不过，商业利益色彩让它稍显黯淡。
“复制红点？哦不，红星奖有它自己的一套理念，我们更希望看到的产品是以创新和功能见长。”DRC（北京工业设计促进中心）宣传主管谢迪这样对《互联网周刊》描述红星奖的评选。
红星奖可以算是我国近年来官方试图推动商业设计活动中最高级别的奖项之一，中国工业设计协会、北京工业设计促进中心这样的机构正全力改变我国缺乏权威设计奖项的状态。一个试图摆脱全球生产链条最末端地位的国家，怎么可以没有权威的设计奖？来自官方的支持力度为设计活力的集聚提供了足够的基础。同样，在政策层面，以往不被批入“高新技术企业”的设计类公司，命运在这一两年也开始有了转机，获得了税收、发展扶植等过去难以企及的优惠资源。
一切似乎都在表明，从官方到民间对于设计产业前景的看好。一个设计并不十分出色的国家却有着对设计异常热切的心情，这可能就是中国走进设计盛世的前奏。
2006年有一批造型独特的椅子们吸引了全世界的目光，它们自40个国家478份作品中
文／崔 瑜
比起隐身幕后的人类行为研究，公众熟悉的工艺造型、材料等只是产品设计的冰山一角。
有效的调研是软实力。建立和维护手机与人的关系，符合一些看似不经意的生活习惯，或许就是产品受欢迎的主要原因。诺基亚每年花费大笔资金进行人类学的研究。调研、设计、制造和销售，种种复杂元素的整合，都是为了将产品推向消费者。
设计有多重环节。公众所熟知的金属材料、工艺造型往往是展露于台前的部分。比起隐身幕后的人类行为研究，前者只是设计的冰山一角。
30多岁的英德混血儿杨·吉普切斯（Jan Chipchase）来自诺基亚东京设计实验室。与人们印象中长期呆在室内工作、白皙秀气的设计师形象明显不同，他有着属于户外的麦田肤色和运动员的气质。作为诺基亚全球250人规模设计团队中的一员，他以田野调查的方式参与这家手机巨擎的产品设计。他的工作是人类研究，研究全世界的人们：他们的行为方式、如何交流、与他人如何互动以及与其它密切相关的事情。
“诺基亚对于人类学的研究差不多和手机产业一道起步。我的工作已经形成了自己的一
比起隐身幕后的人类行为研究，公众熟悉的工艺造型、材料等只是产品设计的冰山一角。
有效的调研是软实力。建立和维护手机与人的关系，符合一些看似不经意的生活习惯，或许就是产品受欢迎的主要原因。诺基亚每年花费大笔资金进行人类学的研究。调研、设计、制造和销售，种种复杂元素的整合，都是为了将产品推向消费者。
设计有多重环节。公众所熟知的金属材料、工艺造型往往是展露于台前的部分。比起隐身幕后的人类行为研究，前者只是设计的冰山一角。
30多岁的英德混血儿杨·吉普切斯（Jan Chipchase）来自诺基亚东京设计实验室。与人们印象中长期呆在室内工作、白皙秀气的设计师形象明显不同，他有着属于户外的麦田肤色和运动员的气质。作为诺基亚全球250人规模设计团队中的一员，他以田野调查的方式参与这家手机巨擎的产品设计。他的工作是人类研究，研究全世界的人们：他们的行为方式、如何交流、与他人如何互动以及与其它密切相关的事情。
“诺基亚对于人类学的研究差不多和手机产业一道起步。我的工作已经形成了自己的一
