作者：胡权 来源：移动学院
迄今为止，三大运营商都在面向政府、公众和企业三个方面（无线城市/智慧城市等面向的三个用户群）布局了门户战略。中国移动把这个门户称为“无线城市”，中国电信和中国联通没有统一称谓，笼统称为“智慧城市”，暂且不提电信和联通（他们是跟随IBM的智慧地球提出的智慧城市或其他概念），移动互联网实验室认为中国移动推动的“无线城市”概念恐怕难以承载其门户战略。
作者：胡权 来源：移动学院
云计算在一段时间被媒体大力追捧，认为是移动互联网时代最具创新和前途的概念；而由于一些专家开始质疑云计算能够给移动互联网产业带来那么大的改变，媒体又开始调转论调，批评其云计算之无前途来……
移动互联网实验室认为，在移动互联网时代，云计算是具有其自身存在价值的。云计算实现了IT产业从提供产品到提供服务的转变，将IT产业从“自给自足”的
“自然经济”发展为“分工细化，各取所需”的“商品经济”，引领了信息产业的第三次革命浪潮，这是云计算的本质价值，也是云计算存在基本理由。
作者：胡权 来源：移动学院
前面分析了2011年电信运营商流量经营的不足，虽然公开的数据显示流量经营增长很快，但又不少水分。不过，我们应该更多看2012年的流量经营应该往什么方向走，我认为，2012年运营商流量经营应重点强化平台。
移动互联网实验室最新研究认为，苹果App
Store就是最为典型的平台模式，因为它自己主要不提供平台上的非基础设施——移动应用，而是提供平台上产品业务所需的基础设施，通过提供完善的基础设施，促进移动应用开发者不断开发出更好的产品，这是他们在做的事情。
作者：胡权 来源：移动学院
移动互联网实验室一直跟踪电信运营商的经营情况，结合2011年的经营结果，我们对2012年电信运营商可能无法避免的陷阱（或者是面临挑战困难）进行了一个梳理，总结出来五大无法避免的挑战。
第一个挑战：中国移动的无线城市仍然为资本驱动，不能形成真正的盈利模式
根据移动互联网实验室的理解，目前中国移动的无线城市有一定偏差，其模式还停留在广东移动探索的阶段，广东移动的无线城市目前还主要是资本驱动，虽然广东移动自己没有赚到多少钱，但帮助广东移动运营的公司确实赚到了钱。我的理解是，广东移动过于强调政府导向的无线城市，恐怕难以避免国外政府主导无线城市难以持续经营的困境。
作者：胡权 来源：移动学院
移动互联网生态系统经过两年时间的发展，进入了2012年，移动互联网实验室认为，2012年移动互联网生态系统将主要以一体化模式为主，简而言之，移动互联网生态系统将逐渐呈现封闭趋势。
最近几年时间，大家谈所谓开放模式很多，但这个开放模式到底是什么，却没有明确定义。但从媒体及行业人士的鼓吹可以看出，苹果模式是封闭的典型代表，而
Google是开放模式的最佳实践者，如果这个描述正确，那么我认为为了把握市场发展机会和为客户创造价值，2012年各大移动互联网企业将重点推动一体化封闭的生态系统。
作者：胡权 来源：移动学院
考虑移动互联网生态系统，自然会涉及到企业如何在移动互联网生态系统定位的问题。移动互联网实验室初步认为，企业在移动互联网生态系统中的定位可以分为通道主导者、平台主导者或终端主导者三大定位。
从移动互联网生态系统概念模型（http://www.580114.com/u/huquan/Blog/t-10955）可以了解，移动互联网生态系统具有边界、交易和规模三大属性，并且还具有通道-平台-终端的核心环节。企业想获得竞争优势，从三个核心环节集中资源能力获取地位，是自然的选择，这也是所谓企业定位的选择。
作者：胡权 来源：移动学院
前面谈了移动互联网生态系统模型和定位，移动互联网企业接着需要考虑的是如何参与移动互联网生态系统竞争的问题了。事实上，移动互联网实验室一直持有竞争改变产业的观点，因此从竞争的角度去认识移动互联网生态系统至关重要。
我一直推崇迈克波特的竞争分析理论，关于竞争战略的分类，我认为也适合移动互联网领域。迈克波特认为竞争战略分为三种，分别是低成本战略、差异化战略和细分市场战略，这些概念很容易理解，我不在赘述。对于移动互联网领域，我觉得也可以从这三个基本战略来认识。
表格：以操作系统为基础的移动互联网生态系统
作者：胡权 来源：移动学院
雷军是手机浏览器UC优视的超级天使投资人，但为什么他要放弃UC优视，而选择全新建立一个小米手机来实现其移动互联网梦想呢？我认为，手机浏览器已经进入成熟阶段，它已经丧失成为移动互联网生态系统核心的机会，这是根本原因。
移动互联网实验室分析结果显示，从移动互联网生态系统视角来看，手机浏览器已经完成历史使命，进入移动互联网生态系统标准配置阶段，这个阶段的特征是传统的互联网企业纷纷介入该领域，竞争也开始转向成熟市场所具有的模式，产品差异化已经很困难。
表格：手机浏览器发展的三个阶段特征及竞争模式（移动互联网实验室）
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