发博文因为害怕失去爱，人类有了宗教。因为害怕大自然，人类有了科学。因为害怕人类社会变成弱肉强食的丛林，人类有了法制。因为害怕权力演变成强权政治，人类有了民主。
人的思维倾向可能有内向、外向、宏观、微观四种，内向重感受，外向重行动，宏观总整体，微观重个体。
重感受的人，发现了宗教；重行动的人，发现了科学；重宏观的人，强调法制；重微观的人，强调民主。
法制与民主并不对立，没有法制，民主没有保障；没有民主，法制就会异化。宗教与科学也不对立，一个存在于大脑的右半球，另一个存在于大脑的左半球。
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因为害怕失去爱，人类有了宗教。因为害怕大自然，人类有了科学。因为害怕人类社会变成弱肉强食的丛林，人类有了法制。因为害怕权力演变成强权政治，人类有了民主。
人的思维倾向可能有内向、外向、宏观、微观四种，内向重感受，外向重行动，宏观总整体，微观重个体。
重感受的人，发现了宗教；重行动的人，发现了科学；重宏观的人，强调法制；重微观的人，强调民主。
法制与民主并不对立，没有法制，民主没有保障；没有民主，法制就会异化。宗教与科学也不对立，一个存在于大脑的右半球，另一个存在于大脑的左半球。
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在讲情绪的时候，有人问如何改变抑郁情绪。由于时间的关系，没讲得太清楚，再补充一下。
抑郁不是情绪，是心境，更准确一点来说，是态度。
情绪持续的时间很短，最短的不到1秒，例如惊讶；一般的情绪不过几分钟，例如愤怒；最长的也是几小时，例如悲伤。
如果一个人长时间地被某种情绪所主导，这种状态是心境，例如一整天都没精打采。对某事物或某人的看法，长期地与某种情绪相关联，这种状态是态度，例如爱。爱上了某个人，是对这个人的看法，长期地与快乐情绪相关联。这是普遍意义上的爱，到每个具体的人，“爱”很难说清，有时候，崇拜、歧视，甚至痛苦也被理解为爱。
为什么抑郁是态度呢？因为抑郁是对自我和外界的看法，长期与悲伤情绪相关联。
想从抑郁中解放出来，要改变生活态度，不能只是追求快乐情绪，因为快乐的时间很短，快乐之后，又会回到抑郁的“态度”当中。
抑郁的关键特征是发现快乐的能力不够强，自我调节的方法
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每次讲心理学，都会提醒大家尝试着把缺点看成优点，例如：
懒：一般说来，懒人比较随遇而安，比较好相处
情绪化：情绪化的人主观思维强，容易形成主观的幸福感，情绪化的人也比较容易领导
毛糙：一般说来，做事毛糙的人，思维跳跃性强，创意能力比较强
虚荣：爱虚荣的人，比较重视外界对自己的评价，愿意为评价努力，也比较容易领导
自我：以自我为中心的人，独立性强，独立工作能力也比较强
叛逆：叛逆的本质是批判思维和独立思维，创新能力也比较强
自负：自负、自吹自擂都是在强化自尊，也想获得外界的认可，如果积极引导，能力会提高
网络成瘾：能有一件事成瘾，至少说明还有爱好，如果现实社会能给他想要的感受，例如亲情、鼓励、成就感、安全感，他会非常现实，并且非常投入，方向对了，成就指日可待。
个性特质是个人最重要的心理资源，在多数情况下，缺点就是优点，优点也是缺点。看到缺点的积极面，并正确引导，“缺点”也能成就大事业。
智慧的特征之一是跳出二元思维，不用简单的好坏、对错来判断人和事。
子曰：“唯上智与下愚不移也，智者恒智、愚者恒愚。”这是模拟版的智
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今天在《首席人才官》杂志上看到一篇文章，“中国企业深陷领导力危机”，作者在文章中提出了一个问题：为什么中国比其他国家需要更多的领导者和领导能力？
作者给出了两个可能的答案，一是文革，耽误了一代人，失去了一代潜在的领导者；二是城市化程度低，大多数领导者在农耕文化中长大，没有受过商业文化的熏陶。
感谢作者的思考，我觉得作者给出的答案太老外了，当然，作者Frank T Gallo博士本来就是个老外。更感谢作者的问题，作为老外，他更容易发现中国企业对领导者和领导能力的过度需求。
成龙说过：“我们中国人是需要管的”，哈哈，这话让很多人不高兴，但似乎也说出了中国企业需要领导者和领导能力的根源。
有个很有意思的案例，某外企，员工迟到三分钟，经理一脸正义地质问他：“你为什么迟到？”，恰好被老外总经理听到了，活生生地吓了一大跳。老外把经理叫到办公室，很严肃地说了几点：
1 下属偶尔迟到，这事不归经理管，公司有打卡机、考勤制度，的目是让
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早几天，有朋友问如何与孩子沟通，他说太太是小学老师，对孩子要求很严，需要注意什么。我建议他去买一本《非暴力沟通》给太太。作者：马歇尔·卢森堡Marshall B. Rosenberg，华夏出版社。
老师与学生沟通时，习惯性地把自己放在正确的立场，把学生放在错误的立场。如果把这种沟通方式带回家，对自家的孩子也用这种方法，后果可能是灾难性的。
孩子在成长过程中，如果父母永远把自己放在正确的立场，孩子就只能长期处在错误的立场。这会伤害孩子的自尊，对自己的能力没有信心。自信心没有内化，孩子会追求表面的个性，例如染发、纹身、穿奇怪的衣服等等，通过表面的差异化，把与众不同理解为优点，用这种方式来平衡受伤的自尊。同时，由于对能力没有信心，会出现厌学、散慢、自暴自弃的倾向。
按马歇尔·卢森堡的观点，批评、指责、道德评价都是精神暴力，但是传统文化、成长经历让精神暴力隐蔽在潜意识当中，努力去掉沟通中的隐形暴力，爱将会自然流露。
非暴力沟通的第一要点是：
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3．新刀小试
按正常的咨询流程，一个咨询案子的主持专家先要组建若干个项目团队，一个项目专家带领一个团队，每个团队调查一项内容，如组织结构、业务流程、运营机制等等。
项目团队再分成若干个任务小组，
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1 剃刀大师
金融危机还在蔓延，各公司纷纷公布裁员计划。ABK是全球知名的B2C
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管理能力分为四大类，具体表现为十项技能
第一类 心理能力
第二类 思维能力
第三类 人际能力
第四类 组织能力
