随着年龄的不断增长，身边很多朋友都开始创办自己的公司了，由于自己的圈子一直在互联网里打转，所以接触的几乎所有人，都是以互联网内容作为公司的基层业务。

　　到底什么才是一间优秀的创业型互联网公司呢?这个问题并不难回答，但也非常难以回答，因为回答这个问题，首先要搞清楚：1.优秀的标准是什么;2.何为创业型;3.互联网公司的内涵。

　　一.优秀的标准是什么：公司的业务

　　互联网公司是否一定在成立之初就要设立市场部，或者一定要以市场收入为导向?如果抱持这种观点的公司是否能称之为优秀的互联网公司?是否一个会赚钱的网络公司就是优秀的互联网公司?

　　且不说国外的youtube或者facebook，就国内而言，至少个人认为开心网是一个优秀的创业型互联网公司，手持巨大流量却不善于转换成资金，单纯市场或者资本运作考量，单单一个开心网甚至不能和U88这样的网络垃圾向抗衡，而且跟开心网的市场部接触了几次，发现开心网或者天涯这样的平台，其市场部根本不能称之为营销平台，很多时候连基础的营销意识和行为都是极其不正规的。

　　很多网络从业人员都有很基本的困惑，有的是如何提升流量，有的是如何做好收入，有的是怎样达到热度等等，其实归根究底，还是一个词：成功;网站的成功就是实现基本职业理想的最基础价值判断，当然也关乎到期权和工资待遇。

　　在我个人眼中，个人站长的网站与公司，集团化运作的网站没有太大差别，就如同幸福指数那玩意一样，李嘉诚的财富是你的几万倍，但他的幸福指数呢?最多不会对于你的两倍，甚至比你的还要低，同样的道理，再多钱的推广，再完善的服务体系，再大牌的完美团队，最后要面对的还是IP，PV这些数字，也要面对底层数据库结构，服务器，抗压性，产品，用户满意度，口碑等等因素。

　　真正科学的网站，不是看谁钱多，现在很头痛的一句话就是：“对于我们公司来说钱不是问题，资金很充足，我们谈谈别的问题吧”，钱不是问题什么是问题?利用百度竞价能够买来多少流量，如果按行业词竞价计算公式，就算经过了严格专业的SEM均衡后，热门行业(如母婴，房地产，奢侈品等)仍然还是1元钱等价1IP，几百万的推广费用能烧多久?中国有句话叫“来得快去的快”，等到资金一停，你的网站还有谁会记得?

　　只有产品，只有做好自身网站的产品，让

　　不知道从什么时候开始(准确的是在今年春节以后)，网络上开始流传起淘宝失败的说法，尤其以A5论坛和落伍者论坛两大专业站长论坛为主，很多貌似行业分析专家都以各种各样奇怪的看法论调，试图以猜想去臆断淘宝的失败，马云的失误，阿里巴巴的困局。

　　于是乎这些内容里，充斥着：“可能，也许，大概，差不多，据XX数据显示”之类的模糊词，通篇没有任何的写实和客观性的文字，从自己的观点去推断淘宝的失败?

　　对于淘宝网失败的论调中，有一条最引人注目，就是淘宝网屏蔽百度蜘蛛，某些评论家们就开始在A5和落伍的论坛里大肆的发表自己的“高见”，什么“淘宝网失去了大量的流量”;“百度的有啊依靠百度的流量迅速做大”之类可笑的论点。

　　其实马云在抛弃百度的问题上，是有步骤的，有计划的玩弄百度，评论家们，你们随着这篇文章的思路去发散自己卓越的思维，看我的分析是都有那么一点点道理呢?

　　马云的整体战略，从今年年初就开始了，阿里巴巴放弃投放百度竞价，百度一下子损失了几千万的现金，马云笑里藏刀的说：“阿里巴巴希望更好效果的宣传平台

　　竞争日益激烈的地产经济行业以业绩论英雄，胜者为王。谁最先占领市场，谁就能成为业内大腕级的“超级经纪人”。

　　1. 通过MYSUPA平台建立个人网痁 省时省力走捷径

　　一个地产经济人，如果每天就像机器一样，带看、交定金、签合同，除了业绩，那么他的能力不会有很大的提升。通过MYSUPA平台(www.mysupa.com)建立个人网店，向客户推荐房产信息、提供房产交易服务，不仅省时省力，而且在运营网痁的过程中，可以有比从前更多的时间来训练自己，提升能力、提高公信力、打造个人品牌，让自己在这个行业里走得更远。

　　2. MYSUPA帮您树立诚信专业的个人品牌 打造“超级经济人”形象

　　评定一个经纪是否合格，关键因素就是他能为客户提供什么样的“服务”。而服务包含两个层面：一是按照一定的行业标准与服务流程保证服务的规范性;二是在安全、快速、便捷等方面不断提高服务质量，建立透明交易、不吃差价等优质服务模式。

　　普通地产经济人与超级经济人的的区别

　　08年的金融危机使得房地产行业受到了严峻的冲击，而进入09年后，受到宏观经济的影响，使得房地产行业一直处于低迷状态，近期国家政策的陆续出台，也使得大家的关注焦点又集中到房地产领域，随着2009年2月26日北京召开的中国地产先锋论坛，房地产业内人士都希望在政府，各大地产开发公司的沟通配合下，寻找出一条承上启下的发展之路，调整后的房地产行业能够得以振兴，接续上一个“十年黄金期”，书写下一个黄金十年。

　　此次大会的第一个亮点在于参与此次盛会的嘉宾阵容强大，不仅全国工商联房地产商会会长聂梅生、广州富力地产股份有限公司联席董事长、总裁张力、中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长樊纲、海尔地产(集团)有限公司董事长兼首席执行官卢铿、华远地产股份有限公司董事长任志强、建设部政策研究中心主任陈淮等业内权威人士亲自参与此次盛会，而且其它的大型房地产总裁也全力参与，积极配合，在为期一天的会议中，不仅有国务院，工商联等国家机构的相关领导为房地产行业扬帆掌舵，各大房地产开发集团老总合力探索，更有著名经济学家，专项研究所对本次大会讨论的中国房地产发展做建议支撑。

权利、位次历来是组织中的痒处。

　　《水浒》中，宋江初上梁山时，就与晁盖有一番关于位次的谦让和安排，后来晁盖第一位，宋江第二位，其余英雄“休分功劳高下，梁山泊一行旧头领去左边主位上坐，新到头领去右边客位上坐，待日后出力多寡，那时另行定夺。”

　　在如今的商业组织中，关于核心领导团队的悲欢离合不在少数。昔时的黄金组合，对簿公堂者有之、劳燕分飞者有之、不欢而散者也不少。到底是什么谋杀了老大和老二的合作关系?为什么有的企业能处理好老大老二的关系，有的处理不好?请看本版报道。

　　这个位置的名称有可能是总裁、总经理、副总经理、CFO、或者是其他的关键人物、内定的接班人等等。此人处在企业中“一人之下，众人之上”——“老二”的特殊位置上，虽然距离老大的位置只有一步之遥，但是这一步之间确实危机四伏……

　　如今，“首富”黄光裕正大张旗鼓，忙着在全球给自己找CEO。可就在不久前，国美前任总经理何炬因不满自己的职位被随意调来调去，转投他人门下;王文京花500万元年薪请来了何经华，没有走完3年的合作期，王又重掌大权;一直跟随张朝阳打江山的古永锵，却不愿继续共享江山，宣布即将离开;还有媒体爆

权利、位次历来是组织中的痒处。

　　《水浒》中，宋江初上梁山时，就与晁盖有一番关于位次的谦让和安排，后来晁盖第一位，宋江第二位，其余英雄“休分功劳高下，梁山泊一行旧头领去左边主位上坐，新到头领去右边客位上坐，待日后出力多寡，那时另行定夺。”

　　在如今的商业组织中，关于核心领导团队的悲欢离合不在少数。昔时的黄金组合，对簿公堂者有之、劳燕分飞者有之、不欢而散者也不少。到底是什么谋杀了老大和老二的合作关系?为什么有的企业能处理好老大老二的关系，有的处理不好?请看本版报道。

　　这个位置的名称有可能是总裁、总经理、副总经理、CFO、或者是其他的关键人物、内定的接班人等等。此人处在企业中“一人之下，众人之上”——“老二”的特殊位置上，虽然距离老大的位置只有一步之遥，但是这一步之间确实危机四伏……

　　如今，“首富”黄光裕正大张旗鼓，忙着在全球给自己找CEO。可就在不久前，国美前任总经理何炬因不满自己的职位被随意调来调去，转投他人门下;王文京花500万元年薪请来了何经华，没有走完3年的合作期，王又重掌大权;一直跟随张朝阳打江山的古永锵，却不愿继续共享江山，宣布即将离开;还有媒体爆