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高尔夫球场设计的演变
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出门步行300米，就有一片绿地，这样的环境是不是很惬意?过去三年，长沙市共修建了50多座城市社区公园，社区公园项目也荣获“中国人居环境范例奖”。
昨天，长沙市城市管理工作领导小组下发《2012年长沙市社区公园建设实施方案》，根据计划，年内将在原内五区安排20座社区公园的建设，而望城区和高新区的社区公园计划尚在拟定中，如果项目落实，全市将新建社区公园23座。现在，看看你家门口是否就有一座新建的社区公园?
进展 力争11月底公园对外开放
目前，各社区公园选址基本敲定，4月10日前，将完成规划、国土、环保及设计、招投标等前期工作，力争4月15日前动工，到今年11月底，这些公园将竣工并对外开放。
记者发现，今年20座社区公园建设的选址，几乎都安排在老旧居民区及居住相对集中的社区、安置区。长沙市城管局负责人介绍，社区公园在设计中，坚持“四不”、“三要”等基本原则，即不栽断头树，不栽与本地气候不相适应的植物，不栽果树品种，不用麻石和木质脚架;设计要精细，功能要完备，特色要明显。
而根据占地和地形的不同，公园的建设也各有侧重，小于2000平方米的公园布置少量
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服务就是什么？简单的说服务就是帮助，是照顾，是贡献。是从细微处创造效益，从细微处提高质量。在市场竞争激烈的社会，作为高尔夫球会企业要想拥有一定的良性发展空间，除了草地绿化质量要严格把关之外，同时还要有一套完善的球会服务体系，所以培养员工的服务意识至关重要，员工的服务意识提高了，服务质量也就自然提高了。
服务质量的高度概括的说主要包括两个方面：
一是硬件方面，也就是草坪的绿化，球会的基础设施工作流程、工作方法。二是软件方面，亦即工作态度，处事时冷静的思维和极高的容忍度。
首先从硬件来说，工作流程应该牢记在我们头脑中，并且有必要来引导客人应该做什么。我们要有自信，相信自己并且实际能够熟练掌握工作技能，只有熟练掌握，才能去应对形形色色，各种各样的客人，才能节省服务时间，提高打球速度，让客人体验到我们工作的快捷性。
二是软件方面，工作态度决定一切，一定要摆正，不能感情用事，时刻提醒自己牢记工作原则。处理任何事情要多为客人着想，提高这种意识，才能真正的提高我们自身素质，提高服务质量。
在讲如何提高服务意识时，首先应该提出问题“服务”应该怎么做？如何更好的服务客人？
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在球场做施工的日子干劲十足，天天风沙扬尘，犹如战将奔杀场，豪气万丈，自我横道向天向，去留肝胆两昆仑！虽然没能成为每个站点留客，但足够自己回味。回头看看，自己走过的路一路风尘而过，只为我们热爱的高尔夫事业做了那么一点点贡献！干什么就爱什么，近几年又在养护的球场停下了脚步，养护看似闲逸，门道却奇多，草坪养护又是变化莫测，灌溉看似简单，要想做好，做强，就又要下一翻功夫了：灌溉系统又是草坪的命脉，浇多，浇少，都不可，目前很多球场也没安装什么气相站，也不具备专家来每天测试球场的用水量，看到那些有什么公式计算用水量，到是很专业，也很科学，看了又看就是看不懂。怪，只怪没上好学啊。能靠的也只是我们平常对草坪缺水的状况，来判断浇水的频率！泵站又是喷灌的—
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“林妹妹”陈晓旭
已经落尽三千烦恼丝，缁衣布屣、铅华洗尽的妙真法师本意只是“启新航于悟境，了旧念于空门”，决没有某些过气明星找由头炒作的意思，坊间还是吵得沸沸扬扬，动静比当年李娜成为昌圣法师时还大。
说什么的都有，其实说了归齐无非就两个
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预算是每个球场的业主和管理者都普遍关心的一个话题。作为一个草坪总监或场务经理，编制一个适合球场自身发展的预算，对球场的资金运作与采购计划的安排都非常重要，同时也体现了一个总监的专业技能和管理水平。
1 预算的概念
正如每个球场的设计与条件不同一样，每个球场的预算与花费也不尽相同。对于一个球场的管理，没有一个标准的成本如每轮花费多少或每公顷需要多少维护费用，而是由球场的业主和管理者根据球场所要达到的水平及愿意在球场上花多少钱来决定。
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