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i3s研讨班08.10.31(2008-11-07 13:56)

时间:2008.08.13 下午四点半~六点

地点:I3S会议室

参与研讨人员:张京阳、秦鹏、周鹏、杜卞、蒋骈、刘治华、李恒训、许磊、明海岩  

记录人员:刘治华

讨论过程记录:

MapReduce用户开发指南报告:

    报告人为张京阳师兄,主要介绍了基于MapReduce开发的方法、技巧。主要内容如下:

                    声明
                    输入输出:<key,value>键值对
                    用户接口:Mapper、Reducer、Partitioner
                    事务配置:Jobconf
  
I3s研讨班08.10.17(2008-11-03 17:30)

时间:2008.10.17 下午三点半~五点半

地点:I3S会议室

参与研讨人员:

收录者按:我老师的这篇文章让我很感动,也说出了我的心声。我今年也过了教师节,一方面我在这一天对我的老师表达了感恩,另一方面也接受学生对我的教师节祝福。相当于甲方和乙方都在做,其中感觉很有意思。我觉得不是物质的问题,物质是精神的载体,说实在的,这些东西从物质的角度来看,我的老师绝对不会在意任何一点东西,我也不会在意(尽管现在还在小康奋斗过程中...)。但从精神层面来看,收获的更多是一种尊重,一种感动。人心值千金!
     我本身可能有一些好为人师的情节,14岁的时候就想念个师范学校回老家教书。在我现在带的研究生给了我不少惊喜,看着他们从一年前的一片空白到现在可以和你对话并针锋相对,觉得非常有成就感。我意识到了当今教育的弊病,我一直想抛弃目前的教科书,能够用心打造一个黄埔军校,将来能培训一些综合性的人才,他应该是技术高手还是管理专才,

徐是华为数据中心的头,技术超级牛人,一级部门总监,华为副总裁,年收入过千万,数据中心是用火山岩建的深入地下的一个大型建筑.防辐射,可防卫星的电子,雷达等手段的侦察.里面有象卫星发射中心那种超大屏幕,机房里满是三米的大型服务器和大型计算机.连接整个华为全球的每一台终端,整个华为每天三十多万封邮件,海外和全球的同步研发,内部的信息管理,内部流程,华为的国内国际IP电话都是通过出去.

 

上周,我正式提交了离职报告,准备给自己的职业生涯一个很大的转折,这是我长时间的思考最后所做的决定.但真的提出离职后,回想在公司的十年,还是百感交集.

 

时间:2008.08.13 下午三点半~五点半

地点:I3S会议室

参与研讨人员:张华平、张京阳、秦鹏、周鹏、刘治华、杜卞、蒋骈、林游龙、李恒训  

记录人员:pumpkin

讨论过程记录:

1.播放ppt--《理解万岁》,展示由语言差异等因素带来的困惑,以引出编码转换的题设。

2.播放ppt--《经典读心魔术》,利用人的专注性开了个小玩笑,引起讨论:

  杜:太专注不好,产生思维惯性,影响理解

  华:专注与不专注各有利弊,具体情况选择具体行为

  蒋:用合作模式克服专注的不足

  阳:生理问题不要去克服,要去理解、驾驭

  boss总结:人类存在心理与人文两方面的认知缺陷,我们要做到

            a)不要太相信所见所闻

            b)随时提醒自己,人类容易陷入思维惯性

            c)要合作,要有团队精神,要有包


 
我每天坐35号车上下班,车站总有一个卖报纸的老汉。老汉穿着整洁,看上去精神矍烁。看起来每天的生意都不错。有一天下班时间不算晚,买了他一份杂志,便和他闲聊了起来。
“老师傅,生意不错吧!”“嗯,还可以,过得去吧!”
“看您成天忙忙碌碌的,收入一定不错吧!”
“呵呵,我吧,不动不摇,一个月4000块是没有问题的!”
就这样,老汉打开了话匣子,和我聊了起来。
 
   两年前,老汉在工厂下岗了。下岗工资就那么少,生活的压力,老汉的儿子学习MBA,出主意鼓动老汉开始卖报挣钱(制定工作目标)。老汉几经挑选,发现35号车总站人流量大,车次多,于是选定在35号车总站卖报(经初步市场分析,选择终端销售点)。
   但是,经过几天蹲点发现,车站固定的卖报人已经有了两个(营销环境论证)。其中一个卖了很长的时间了,另一个好像是车站一位驾驶员的熟人(对竞争对手进行初步分析)。如果不做任何准备就直接进场卖报,一定会被人家赶出来的。于是老汉打算从车站的管理人员下手(制定公关策略)。开始,老汉每天给几位管理人员每人送份报纸,刚开始人家跟他不熟,不要他的报

大陆经济学家有哪些表现让老百姓以及香港经济学家大失所望呢?以下列举数条“罪状”,通过解剖这几只麻雀,便可一目了然。
  大陆经济学家说,提高铁路票价就能缓减春运和暑运压力。于是,以往每到春节,铁路客运票价高涨(迫于社会各方面的压力,2008年的春运没敢涨价)。可是,春运似乎毫无缓减之迹象,客运依然紧张。不同的是,铁道部赚了一个鼓鼓囊囊,旅客被狠狠宰了一刀,得到的服务依然那么差。

  有大陆经济学家说,提高香烟的售价就能控制烟民的吸烟数量,从而起到减少烟碱对若人民健康的危害。于是,北京首先积极响应,准备提高香烟的售价,其它地区是否也要执行,不得而知。那么,提高烟价真的就能控烟吗?听听农民怎么说,他们说:“傻B!俺们农民本来就抽低价劣质烟,高价烟买来是为了伺候骑在俺们头上的老爷的。要是香烟再提价,俺们就用孙子的旧作业本卷烟叶抽;烟叶再提价,俺们就自己种烟叶抽!”农民如此,市民难道旧能少抽吗?未必!逼急了,咱就捡烟屁抽。不管怎们说,咱烟民的烟量不能减。看来,提高香烟售价只能是增加劣质烟的销量,以及烟草行业的收入,人民健康受到的危害更大。

  大陆经济学家说,上不起大学是因为大

    我知道大家都是先进党员,我很羡慕你们,你们很光荣,你们是我们公司中很重要的榜样,榜样的力量是无穷的。今天主要跟大家交流,应该怎么来看待现实生活和工作中的问题,以及帮助一些认识上还有差距的同事。同时,通过你们向下传达一个精神:就是我认为人生是非常美好的,但过程确实是痛苦的。   

    人生出来最终要死,那何必要生呢?人不努力可以天天晒太阳,那何必要努力以后再去度假晒太阳呢?如果从终极目标来讲,觉得什么都是虚无的,可以不努力,那样就会产生悲观的情绪。我们生命有七八十年,这七八十年中努力和努力不一样,各方面都会不一样的。在产生美的结果的过程中,确实充满着痛苦。农夫要耕耘才会有收获;建筑工人不惧日晒雨淋,才会有城市的美好;没有炼钢工人在炉火旁熏烤,就没有你的潇洒美丽,没有你驾驶的汽车,而他们不再需要什么护肤品;海军陆战队员不进行艰苦顽强的训练,一登陆,就会命丧沙滩。少壮不努力,老大徒伤悲,我想各位考上大学,都脱了一层皮吧……所有一切,没有付出,是绝不会有收获的。鲜花的美丽,没有肥料,以及精心照料,是不可能的。当然这些都是必要的痛苦,我今天要讲讲如何避免

ZT注:中央党校某教授语:科学的最低限是真实,真实不一定科学,但不真实绝对不科学!
 
    小布什常闹口误,惹得满世界拿他取笑。连他额头磕伤,咱都知道是他在家吃饼干时被噎晕过去撞的,咱也知道他没有克林顿的“拉链门”——我这么说好像个长舌妇:专热衷打听别人家的事,其实我还是更关心自家的事——利害攸关嘛。只是咱们领导人讲话谨慎,一句一顿,不容易出现口误。但百密一疏,2001年7月1日首都体育馆歌咏大会上,领导人把“你们铿锵有力的歌声”误说成“坚(jian)锵有力”。我当时在看现场直播,没觉得是个问题:播音员还读错拼音呢,何况那是个易错字。可转天看新闻不对了:编辑把那个说错的“jian”音挖补为正确的“keng”音,打了个补丁为领导修正了口误。我猜想他们不可能再找领导人补录,定是有人学领导人录了那个发音——好大的胆子,竟敢冒充领导人讲话!这件小事常令我琢磨:怎么宁肯造假也要维护领导人一贯正确没口误的形象呢?本来我们是完全能够接受领导人口误的嘛,我们自己的口误比领导多的多嘛。可是你用造假来修正口误我就难以接受,觉得你既拿领导当演

法治化游戏规则的缺乏助长金融战

在这种格局之下,有一种话题也是各位读者想问我的话题:郎教授,工厂都在中国,难道你反对我们中国国际化吗?难道你反对外资进入中国吗?我当然不会反对,我是最赞成国际化的,但是我想提醒读者,我们曾经经历过的极左思维给我们国人带来了巨大灾难,但是目前内地专家学者的极右思维依然给中国带来的极大灾难。我们不要极左,也不要极右,我们需要中间路线,而达到中间路线的法则,就是透过精英政府以严刑峻法建立一套法治化游戏规则来规范政府,企业和老百姓。当然很多人对政府是否有能力做这件事提出质疑,我只能说我期望我们政府能做到。

资本主义的本质从来都是掠夺,从来没有改变过,从150年前大清王朝到今天都没有改变过,只是150年前它是以东印度公司为前导,炮舰为后盾,而今天却是以国际化为前导,金融为后盾,其掠夺的本质是不会变的。但是读者们都会提问,产业基金也好,金融资本也好,难道我们不让他们进来吗?

我们当然是有条件的欢迎他进来!不过为了讲清这个问题,我举个农民种地的例子来做解释,大家可以想象农民如何做灌溉呢。灌溉其实很简单,你把这个水闸打开之前必须得