亚远景科技CMMI专业博客

2010年末，中国软件工程大会对中国境内数十家CMMI咨询机构，就从事CMMI咨询、评估等服务做了服务质量和能力调查，上海亚远景公司以综合实力荣获“2011中国CMMI咨询机构前10强”，源于我们的专注、专业的服务精神，以及由此获得的客户对我们的肯定。

目前，已有数十家CMMI咨询机构从事CMMI咨询、评估等服务，而每一家的规模、服务质量和能力各不相同，亚远景科

2011年11月19日，中国领先的钢铁信息化IT综合服务提供商重庆赛迪信息技术公司成功通过能力成熟度模型集成（Capability Maturity Model Integration，简称CMMI）L3级评估。标志着公司软件开发过程改善能力、质量管理水平、软件开发的整体成熟度达到了世界标准。公司领导表示“我们非常自豪能够到达世界范围内获得认可的CMMIL3级标准，这对于赛迪信息而言是一个重要的里程碑。我们将坚持规范化的软件研发管理，持续改进，持久地为客户提供成熟和高品质的软件产品与服务。”

2011年11月26日，长沙银行信息中心召开了CMMI二级评估结果发布会，会上SEI授权主任评估师Peter郑重宣布长沙银行信息中心正式通过CMMI成熟度二级国际标准评估的消息。
随着基于CMMI模型过程改进工作的不断深入，长沙银行的研发过程管理的成效逐步凸显，产品质量与服务满意度也大幅提升。相信CMMI-2的通过对于长沙银行信息中心来讲是一个重要的改进里程碑，公司领导已与亚远景公司共同规划向更高等级迈进的目标计划。

http://www.cmmcn.com/new/cmmi-135.html

京瓷信息系统(上海)有限公司，作为日本京瓷通信系统株式会社的子公司，主要从事对日外包软件开发和系统集成及运维业务。公司立足于开拓中国市场,为客户提供最优质的产品与服务。
京瓷信息系统(上海)有限公司始终致力于研发技术创新与管理模式创新的有效结合，而CMMI模型提供了基于实现此目标的最佳方法和实践。因此，在亚远景公司高级咨询师的帮助下，京瓷(上海)公司通过研发管理平台工具CPMS逐步实施推进CMMI过程改进工作。根据可视化度量信息数据的收集与积累，实现了组织级财富库高效优化地构建，“全员过程改进”&“品质服务至上”的意识在公司同仁的心中已渐显深入。
2011年12月03日，主任评估师郑重地宣布京瓷信息系统(上海)有限公司成功通过CMMI-3级国际标准评估。这体现为对研发管理能力及平台工具CPMS的双向认可，真挚的祝愿京瓷(上海)公司可以在过程改进的道路上有更长远的迈进.

CMMI培训课程大纲：

课程概述:

1、可以帮助学员对CMMI V1.3模型有更高层次的了解；
2、掌握CMMI模型结构、作用和重要模型关系的关键概念；
3、了解CMMI模型的最新变化，构成，以及如何将CMMI原理应用到组织，从而实现组织的商业目标等。

时间/地点:

2011年12月19-21日 武漢
2011年12月26-28日 北京
2012年 1月 9-11日 成都

http://www.cmmcn.com/new/Introduction-to-CMMI-V1.3-9.html

EN50126 铁路应用：可靠性、可用性、可维护性和安全性（RAMS）规范和说明

该标准定义了系统的RAMS（reliability、availability、maintainability和safety），即可靠性、可用性、可维护性和安全性，并且规定了安全生命周期内各个阶段对RAMS的管理和要求，RAMS作为系统服务质量衡量的一个重要特征，是在整个系统安全生命周期内的各个阶段通过设计理念、技术方法而得到的。

EN50128 铁路应用：铁路控制和防护系统的软件

对铁路控制和防护系统的软件进行了安全完善度等级(SIL)的划分，针对不同的安全要求制订了相应的标准，按不同等级对整体软件开发、评估、检测过程中，包括对软件需求规格、测试规格、软件结构、软件设计开发、软件检验和测试、软硬件集成、软件确认评估、质量保证、生命周期、文档等提出相应的程序制定初相应的规范与要求。

EN50129 铁路应用：安全相关电子系统

上海亚远景的CMMI工具平台在企业安装使用后，给企业各层级的人员带来了不同的价值感受。

1，项目经理PM

亚远景公司的CMMI工具给我的帮助，首先是方便项目经理了解和检查团队工作情况，以前是通过背靠背的交流、邮件和会议等了解每个人的工作任务完成情况，现在登入CMMI工具后，可方便地在“事务中心”中了解任务完成百分比，点击成员提交的工作产品，确认产品工作质量。 其次，工作产品有序的管理起来了。所谓有序管理起来，体现在项目每个人员，及其阶段工作产品很容易找到，并且版本状态非常清楚，相比之前：工作产品可能在不同的电脑上，版本修改状态错乱不清。

2，部门经理DM

研发部门经理通常关心部门资源使用情况，希望了解每个开发人员分配了多少工作，工作负荷多大，是否还可以安排什么方面的任务？上海亚远景公司CMMI工具可帮助部门负责人，通过统计查询功能模块掌握每个人员在项目里的情况，包括当前任务，未来安排计划的工作... 另外，作为部门经理还关心技术资源的共享，让工作团队复用工作

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SEI根据ARC

关键字:CMMI 高级别 量化管理