公司网站: www.cmmcn.com/Default.html

亚远景科技向个人和企业提供参与SCMPI评估实习机会，
一，级别：CMMI4，
    时间：2010年3月中下旬，
    地点：上海市。
三，参与人员,具有Introduction to CMMI官方课程V1.1/V1.2资格。有高级别评估经验者优先。
四，参与角色，ATM评估小组成员。
五，收益，
     A． 真实的了解企业CLASS A评估过程，
     B． 掌握CLASS A评估标准和要求，
     C． 在SEI的SAS数据库中有评估记录，
     D．实践后回到企业推动和开展实践工作。

联系方式：
E-mail 至wti@cmmcn.com, 或电话（021-54133280/79）

联系人：赵小姐，以便获得报名表和缴费方式。

春晖软件ISO27001

汽车行业 Automotive SPICE培训课程

详细内容：http://www.cmmcn.com/new/Automotive-SPICE.html

课程背景
        ISO 15504 –被称为SPICE-是一个评估和改进软件开发过程的标准，该标准已被广泛地采用和接受，在德国这一标准特别用于汽车行业。据 Business Cube & Partners公布的可靠数据显示，越来越多的欧洲成车厂商要求其部件厂商达到相应等级标准。从1998年到2006年，依据发展现状、技术报告进行评估。最新的ISO/IEC IS 15504标准是在2005年年底制定。自2005年8月起，已制定出汽车业的SPICE模型。这是一个为适应汽车业的要求而改进的ISO 15504符合性评估模式。从2007年开始，OEM已开始按照汽车业SPICE的要求来审查其供应商的

应用CMMI可获的利益

成本、时间预估能力提升，准确度高（PP，MA）。不会overcommit、underestimate cost、资源分配适宜。

控制变更（change）之能力佳（REQM）。变更制度化、结构化；降低变更成本。

发展过程透明度高。及时矫正缺失（PMC,MA）

了解组织弱点。可以产生训练改良的动力与机制（PMC,MA）

降低达成一定品质的成本（PPQA）（防止错误原因发生、及早侦测出错误、及时矫正错误）

时间缩短、生产力及品质提高。降低重工率（PPQA）。

http://www.cmmcn.com/new/2009-12.1.html

由CSAI顾问团主办，CSAI.cn承办的第六届中国软件工程大会（CCSE 2009）于2009年11月28日在深圳马哥孛罗好日子酒店成功召开。大会开幕式发布了“2009中国CMMI咨询机构年度评选调查报告”，报告对国内CMMI咨询机构2009年度以来的工作和成绩进行了全面、深入的调查与评估，我公司荣获“2009中国CMMI咨询机构前10强”之一，另获得了最佳奖项：“最佳咨询师”奖。

2009中国CMMI咨询机构前10强颁奖：

     

招聘职位：CMMI高级咨询顾问（全职）（工作地点：上海市）

 

职责：CMMI高级咨询顾问负责客户CMMI咨询活动,协同或独立到客户现场进行咨询； 　

 

      与公司销售人员配合，为客户演示讲解CMMI相关知识。 　

 

要求：计算机或相关专业硕士研究生毕业，并具有3年以上产品开发经验；

 

      或计算机或相关专业学士以上学历，并具有5年以上产品开发经验。　　

 

      1年以上项目管理或质量管理工作背景　　

 

      大学英语6级以上，或良好的英文表达能力； 　　

 

      表达能力强，有效的人际沟通能力，有演讲能力，具有正式课堂培训经验者优先； 　　

 

      有极强的团队合作精神； 　　

 

      学习新事物能力强 ；　　

 

      工作

FMEA分析在CMMI中的应用

        FMEA，即潜在失效模式及后果分析，FMEA是汽车行业为了发现解决方案本身存在的潜在的失效模式以及失效后可能带来的后果，并在方案定型前预先采取措施避免失效的发生或降低发生的可能性。

        FMEA通过对失效发生时冲击的严重性、发生的可能性、以及失效被预先侦知的可能性进行分析，并据此计算出该失效的风险水平，进而根据组织的风险策略对该失效模式进行相应管理。

        FMEA为组织提供了一种预先管理的理念和方法，降低了产品开发的重复工作与成本。

   

 

亚远景公司CMMI复评/复审服务

        通过CMMI复评/复审服务调查发现，国内很多公司基于市场和商业目标建立了CMMI过程改进模型，但在实施的过程因为各种原因导致执行缺乏有效性，实施记录不完整，导致在CMMI复评/复审的时候出现诸多问题。为此，亚远景公司特推出CMMI复评/复审服务。

        亚远景公司将通过对客户体系的了解和诊断、对体系实际执行情况的梳理、对实施数据的整理来规范体系的框架和实施记录，为客户提供高级别服务。

        在2009年，我们为深圳、

质量功能展开QFD

 

编号：SQM-01
课时：6 小时（1 天）

课程大纲

上午（9：00-12：00）
目标：让学员总体上了解什么是QFD，如何抓住主要问题以及问题的关键，从而再实现瓶颈的突破。
第一讲、QFD 概述
1. QFD 的起源
2. QFD 原理
3. QFD 作用意义
4. QFD 的商业战略
5. QFD 的体系与顾客
培训方法：
课程研讨，QFD 与需求调研分析的比较。
6、21 世纪社会变化趋势与质量内涵的演变
7、顾客需求识别与质量感知，获取顾客意见
8、魅力质量与顾客满意
9、实现顾客要求的方式，顾客满意的定量实现技术-QFD
培训方法：
工具分析，获取需求的主要工具与技术

第二讲、QFD 过程方法
1、 QFD 过程模式
2、 QFD 应用流程和操作步骤

质量功能展开QFD

 

编号：SQM-01
课时：6 小时（1 天）

课程前言

        质量机能展开（QFD）是一种把顾客（用户、使用方）对产品的需求进行多层次的演绎分析，转化为产品的设计要求、
零部件特性、工艺要求、生产要求的质量工程工具，质量机能展开（QFD）立足于市场上顾客的实际需要，开展质量策划，
确定设计指标体系，并提前揭示后续加工过程中存在的问题，采取相应对策，定量地实现顾客需求，提高顾客满意度。日本
在70 年代开始使用此项方法，取得了相当大的成果，所以此项方法目前在世界各地都引起了广泛的注意，在QS9000,
TS16949 等体系中都有提到此项手法，所以这是一门相当值得学习的课程。
        本课程，旨在让学员了解如何有效运用QFD 方法，充份识别顾客需求，并判定其相应的轻重缓急，并依据顾客的要求
充