

昨日,F团方面接受记者采访时证实已接手开心团购,并称与F团自身业务不存在“撞车”。F团方面负责人称,双方已达成合作协议,开心网将开心团购转型团购平台,未来将负责提供平台级用户间的口碑传播,而F团则提供商家的选择、售后和日常运营。
记者从F团方面获悉,开心网将团购业务外包给F团后,实际上是做出了“团”和“购”的分离。“我们双方在洽谈合作的过程中,将各自的工作规划得很清楚。开心网会凭借其在社交领域成熟的运作经验,以及对用户的聚合能力来负责‘团’方面的工作。F团则会凭借在团购行业中的对商家和产品的筛选能力,以及对用户周到的服务经验,全力做好‘购’的工作。”
从去年年中开始,团购开始向门户网站、社交网站、B2C网站延伸。新浪、搜狐、58同城、京东商城等网站纷纷开通团购业务。然而,除大众点评网旗下点评团和人人网旗下糯米
砍价师的定位
通常消费者对砍价师多有误读,认为砍价师的作用就是压低价格,让消费者尽可能的获利。而这样的误解又影响了砍价师的良性发展。实际上砍价师的一大定位应当是消费者的商品顾问。他应该深入了解每一种产品的性能和实际生产成本,详细掌握不同品牌的同一商品的差异,熟知这些商品的最佳适用范围,为消费者找到消费者性价比最优的货品。很多产品及产品的使用等知识是消费者欠缺的,这也正是一个优秀砍价师的专业之处。现在的砍价师领域尚未真正规范。一些砍价师动辄向消费者表示,自己与经营者如何熟悉,并熟知厂家的出厂价格,一定能逼商家亮出最低的价格。事实上,一个优秀的职业砍价师,可以砍掉商品价格中的水分,但也会把握分寸,不会把商家砍得伤筋动骨,一至影响了商品的售后服务等问题。而后者经常被包括消费者和一些砍价师在内的很多人忽视。要成为一个优秀的砍价师需要具备复合能力,至少需要具备4个条件:丰富的商品知识、公信力、演讲能力、平衡商家和消费者利益的能力。
目前消费者最大顾虑:尽管砍价师通常
由中国电子商务研究中心主办的“2010 中国网络团购行业高层研讨会暨中国诚信网络团购联盟启动仪式”近日在杭州举办。在该研讨会上,
《2010 年中国网络团购调查报告》也正式对外发布。报告显示,近 200 家网络团购企业中,96%家具有融资意向,而这 96%家企业中
12%的企业已得到不同程度的融资。随着网络团购企业的不断发展,区域市场的不断拓展,尤其是城市
分站的不断大规模开设,需要大量的线下商家资源整合运作团队, 而这样网站对资金的需求 度也就随之愈大。 此外, 目前团购网站准入门槛低,
网站良莠不齐,团购陷阱、 售后无法保障、 消费者维权难、
缺乏行业规范等质疑声不断,消费者对团购的诚信不断的产生疑虑。针对目前的行业乱象,中国电子商务研究中心总结了行业存在的十大隐忧。
以下为报告具体内容: 以下为报告具体内容: 行业现状( 行业现状(一)兴起背景团购并非新生的事物。 早在 70 年代,
地方农村供销社就有人专门负责登记村民的产品需求, 再到县里把商品运回来;80 年代,温州桥头镇有好事者把家家户户的纽扣作坊联合起来,
一起与原料供应商谈价;此风传至 90 年代,蜕变
(2010-10-17 12:16)
儿一岁留


(2010-08-09 11:01)
必做事之一:跳一次槽要选对行业
如果你在本单位既不能得到加薪的机会,也没有升职的苗头,而且自己日复一日地混日子,对工作没有了激情.那就请跳槽吧,因为跳槽后,你去了一个全新的环境,新鲜感会刺激你认真工作,使你的工作状态得到调整.
专家支招:在决定是否跳槽之前,先要做好自我定位.其次是选准跳槽行业.如通晓国际惯例的本土金融分析师、会展设计师等将受追捧.
必做事之二:确立一个年度目标
中国社科院新发布的2006年人才蓝皮书中显示,七成都市人行走在'过劳死'边缘.专家认为,如果知识分子再不注意调整亚健康状态,不久的将来,这些人中的2/3将死于心脑血管疾病,只有1/10的人有希望能安享天年.
能够帮助经理人“有所不为”的管理与领导技巧数不胜数,不过,本文精选的其中一些方法,能帮助他们更快地完成从一味地“执行”到侧重“管理”与“领导”的转变,是被实践证明了的很好的管理方法。我把这些关键的管理与领导技能称为“黄金技能”,它们分别是:
·拓展下属的工作能力,包括给他们提供培训和授权。
·积极主动地倾听员工的心声。
·给予并接受员工的反馈。
·激励团队成员。
另一种成功走上管理岗位的方法是,学会享受管理工作的乐趣,享受你能对其他人施加的积极影响。为什么不最大限度地发挥管理者的作用呢?很多“意外型经理人”都发现,当他们开始享受工作的乐趣,并意识到管理工作的重要性时,所有的问题都不存在了。有过这种经历的经理人告诉我,这种体验使他们的工作变得更轻松、压力更小了,以出乎自己意料的速度很快作出了成果。下面,我将与大家分享这些技巧,它们曾帮助很多“意外型经理人”成长为成功的经理人。
某集团公司,拥有员工千余人,在全国设置了30多家直属分公司。这家集团公司根据年度任务进行业绩的季度分解,根据第一季度的业绩统计结果显示,任务是超额完成的。可在季度经营会议上,
3.良好的个性
销售员若是怀着自私自利的心态去拓展业绩,他就会一味地笼络客户,虽然一时之间可以提高销售业绩,但这短暂的名利绝对无法持续到永久,终究会有失败的一天。
请你牢记在心:商业领域中,信用永远第一。
以下不良的个性和行为,如缺乏正义感、不守信、不诚实、过度重视金钱、背后批评上司、泄露机密等,都是导致销售失败的原因。
固然家庭、社会背景等是不可能选择的,但是脾气暴躁、情绪不稳定、忧郁、自闭等,绝对不是一个销售员所应有的个性,因为这样的个性容易与客户发生争执。另外,注意力不集中、意志力薄弱、个性孤僻、健忘、过于严肃、缺乏幽默感等,也是销售员成功的障碍。
人的个性受后天的影响极大。
显然没有人生来就是作恶之徒。因此个性的形成完全是个人的责任,必须由自己承担。尽管说“江山易改,本性难移”,但通过自我修养却能克服这些个性中的缺陷。
4.职业观念
销售员如果缺乏职业观念,也是个相当严重的问题。
他会产生“我怎么会选择销售员这个职业”的疑问,这样的销售员从一开始就已注定