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博文
cold call技巧方式(2008-09-17 12:00)

  要充满活力、信心、热情和兴趣:要掌握以上的情绪,您一定要变成自己产品忠诚的拥护者。兴奋的来源,处于满意的效果。如果您用过产品而满意的话,自然会有以上的情绪,不相信自己的产品而销售的人,只会给人一种隔靴搔痒的感受。想打动客户的心,真是难过登天。 5 w3 u1 f& ]( f$ P6 T' w
  培养出一个工作时间表:时间表一方面可以推动自己,另一方面又可以在适当的时间内找适当的人。一般来说,打电话找人的时间,最好是早上9点至10点,或者下午2

面试试题大全(下)(2008-09-17 11:54)
    41、现在最热衷的是什么?
b: l+ b8 z( T! s
  可以简述你的兴趣,及这个兴趣带给你个性或能力的反面效果。   
 P: A  a1 z- K
  42、放假的时候,做什么消遣?
S) E* j2 b: V2 d
  对工作之外,拥有其他兴趣的应征者较受欢迎,这是表现工作之外的如运动及兴趣的最佳时刻。 
   43、健康保养方面做何种努力呢?
  这是为了了解自我管理能力,与其回答'什么都没做',倒不如说在日常生活方面是在注意保养,应该会有饮食、运动、睡眠压力消解法及生活步调等话题出现。 
  # ?' {! T- c/ Q  d6 T9 i
面试试题大全(上)(2008-09-17 11:40)
    1、我们为什么要雇请你呢?   W; i# S3 c, w6 b5 c

  有的面试只有这么一个问题。话虽简单,可是难度颇高。主要是测试你的沉静与自信。给一个简短、有礼貌的回答:'我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到这份工作'。根据自己的实际情况,好好想想把,看怎么说才具有最高说服力。  

 f' S( J+ p' X
  2、 你认为自己最大的弱点是什么? 
 T/ M' I& E9 a+ O
  绝对不要自作聪明的回答'我最大的缺点是过于追求完美',有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。 
  3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?
  说和你要
    作为一名资深职业经理人,一个实战派,一位执行专家,我将自己几年来从事职业经理工作的锦囊经验贡献出来与大家分享,愿这些吐血经验能够引起大家深层次的思考,并对大家有所帮助。0 R7 w9 e9 ^1 J1 n# Y+ g  t
  5 g# t* f) F9 A
  1、打工无尊卑。无论你今天是普通工程师,还是贵为总经理,心态上都要保持平衡一致。反映在具体表现上就是与人为善,永远保持谦虚谨慎。如果你当工程师时见了门卫会打招呼,当了总裁后也要依然同门卫打招呼,切不可鼻孔朝天,否则死得很快。
 ' j; J% h7 T' K8 k$ |
  2、高薪者死。如果你今天能够赚到的月薪自己觉得还可以,就不要处心积虑谋求升值加薪。当你的薪水加到足以让老板对你时时重点关注的
话说林子大了,什么鸟都有。下面举几个例子来说说。

    鸟A:喜欢打听别人私事,听到了后便四处张扬,喜欢攀比,嫉妒心强。这样的人,一般的来说在单位里没什么人缘和地位,业务能力不强,整天是今天谁买了件新衣服,明天谁跟老公吵嘴了,谁又出了风头……这是其身体里某种激素导致不能自控(有人说是一种精神病,呵呵),个别极端的还会做出翻看你的个人物品,偷看你的电脑资料的行为,喜欢口头上逞强。对于这类人,一般没有太大的破坏性,不须太介意,客客气气地就行了,但因其包打听和多嘴多舌的毛病,不要与之多言,要提防的她把你的资料传遍全公司。这样的人,有时你觉得可能并不太坏,就是有些讨厌。

    但其中有一种人要特别引起警惕,就是那与高层有私人关系、嫉妒心特强的,虽然在单位没什么人缘,但偶尔有心无心对领导说的议论你的话,可能对你会造成巨大的杀伤力。

    鸟B:喜欢吹牛,把小事吹成大事,把没有吹成有。

    有这么一个例子:有一个新人来单位实习,很想留下来,但苦于没什么门路。这时老某出现了,老某

职场高人的最高境界是所谓人品处事专业能力样样都超强的人,这样的人遇到又与你有缘,可遇不可求,不过人品好、在某方面确有过人之处的人,在你漫长的职业生涯中一定可以遇到,如果遇上了,一定不要忘记寻求他们的帮助。

    谈到识人,想起一件事。单位来了个新人,分在A部门,部门某领导对其很是亲近,新人受宠若惊,某领导常对新人说,某某部门不好,某某人历史上如何,新人深信不疑,平时总跟在某领导后面,既然领导说某部门不好,那某部门一定有问题,领导说某人如何,那某人一定是的。以这种观点,新人决定自己对周围部门同事的态度,渐渐地新人感觉到几乎在所有其他的部门,无论他做什么都受到抵制,部门内外的年轻人都不和他一起。新人认为大家是嫉妒,只要领导对自己好就行,有一次部门工作出了差错,新人事先跟该领导提醒过,事后又跟该领导汇报了,由于领导未重视导致损失严重。公司追究责任,领导对新人说,你放心我会把责任担下来,你下次工作注意。新人虽委屈,但觉得不都是自己的错,想领导对自己好得给领导面子。然而无意亲耳听见该领导对公司领导说:XX(新人)虽是名牌大学出来的,能力很差,责任心也差,这次事情我本

当年,在大学毕业聚餐的时候,一位在我们班进修的过来人说,你们到了单位后,一定要夹着尾巴做人,不然最后吃苦头的都是你们自己……。那时很多人听了都不舒服,不以为然,现在,经过了多年职场生涯,想想那时我们大多数人是不懂事的,从大学到工作单位,绝对有很多需要我们改变和学习的。

    忠告一:勤快总没有错

    作为一个职场新人,勤快点总没有错,最忌讳的是眼高手低又懒。一般新人到职场,都不会立刻适应环境,那勤快些的比较多能得到老员工的指导,也更多地会得到一些机会。

    记得一次部门来了三个新人,其中一个名校的,一个二流学校的,一个四流学校的。那个名校的透着一股聪明劲,夸夸奇谈,开始比较吸引我的注意力,偶就有意给他锻炼一下,结果一段时间下来发现小孩不踏实,口才很好,但一碰到烦琐的事就往后躲,最大的毛病是懒,能写五十个字决不写五十一个。他并不是能力问题,文笔也还可以,而且几个新人都打过开水,只有他一次也没见打过。

    几次后就把这个小孩PASS掉了。

 

  ■面试时没因人而改变应对策略

  由于猎头的岗位,都是公司中比较重要的角色。许多面试的失败,很多是由于企业中方和外方老板对用人的不统一而造成的。其中,中方老板通过了,而外方的老板通不过的案例比比皆是。

  陈维提醒候选人,管理人员平时运用的针对不同的员工采用不同管理方式的办法,在面试的时候同样需要,候选人要针对不同的面试官,采用不同的面试策略。

  中方老板比较含蓄,而外方老板比较直接。比如,同样一个问题———在管理中你遇到困难时如何解决的?许多候选人总是将这件事情前前后后的背景,旁敲侧击地告诉对方自己是在如何困难的情况下怎样出色地完成任务的,所有的回答都是让对方去猜测、领悟,而不是单刀直入,直接告诉对方答案。外方的老板一直在那里询问,“为什么候选人一直不回答我的问题?”。面对老外进行面试时,正确的做法是先告诉这些问题的答案,然后再举一个例子加以说明。

  常犯以上错误的候选人,多是40岁左右、年龄比较大的人员。他们成长的社会环境一直告诉他们要谦虚,因而往往栽在这个方面。而30岁左右的人,在这一方面失败的较少,这些年龄的人往往回答
猎头界十大经典名言(2008-09-17 10:44)
一、猎头只为从来不愁找工作的人找工作,给最有价值的人才提供实现更大价值的机会,给不缺机会的人提供更好的机会。

二、一个人的理论工资,是实际工资的若干倍——若要证明,只需被猎。

三、优秀的猎手,眼睛盯着的,是人才的实力;枪口对准的,是人才的弱点。

四、当你99%适合新的工作岗位时,猎头的努力,只不过是1%;正是这1%,使得奇迹成为100%。

五、作为一个成功人士,你可以坚决地拒绝猎头的早餐。这意味着,你将不得有用自己的钱,去买午餐。

六、挖一个人,需要10元;留住一个人,需要20元;失去一个,不需要金钱;把他找回来,需要的不是金钱。

七、你知道什么,并不重要;重要的是,你认识何人;认识何人也并不重要,重要的是能够被猎手盯上。

八、猎头永远关心的,不是你占有多少资源,而是你实际支配了多少资源。

九、争取猎头支持,避免猎手入侵的最好办法,就是让他成为你的股东。

十、不要和猎头谈钱。你的身价,他的饭碗。

1) 猎头比一般招聘更快速。

  在寻访时间上更有保证,由于猎头招聘是主动出击,迅速锁定寻访的范围,与候选人建立长期联系。充当企业的外部人力资源部,简化招聘工作、节约成本,使人力资源部可将更多时间用于企业的战略发展和宣扬企业文化中。

2) 猎头比一般招聘更准确。

  由于猎头公司主要从客户竞争对手和相关公司内近似职位上挖人,寻访到的人才一般比较符合要求,因而试用期离开的现象较少。而且,候选人在成功推荐上班后,猎头会提供一系列的后续保障服务,帮助候选人尽快适应新公司的岗位,避免招聘失败造成的风险。

3) 人才比一般招聘更优秀。

  因为优秀人才往往被原来的老板重金笼络和重用,流动市场上少见。高级人才跳槽喜欢通过猎头公司或朋友推荐,可以获得薪金谈判的缓冲。流动人才(招聘会、报刊 , 网络及其他媒体广告)中即使有才华出众者,往往由于人际关系能力较差、自我评价过高、以自我为中心、难以与人合作等原因,频繁跳槽。

4) 猎头比一般招聘更完善

  建立了一整套完善的服务体系,能够满足各种客户的不同需求,不需要企业在大量的简历中寻找自己需要的人才,对推荐人才进行