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《基层管理十条经验》

1、对员工最大的奖励莫过于信任，这个奖项大于任何物质或精神奖励。

2、如果一个员工事事都要你逼着去做，带着去做，那你还要这个员工干什么呢？

3、应尽量少花时间给员工灌输“高大上”的东西，让员工知道每天干什么具体事就好。

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中秋花月夜

远远的闻到一种花香

瞬间让人忘却了倦怠和疲劳

也忘记了这个季节究竟有多瘦

夜凉如水。该回家了

那月亮仿佛一块薄冰

冷冷的挂在天上，一路伴随

远处星星点点的农舍

    “黄狗吃肉、黑狗遭殃”说的是黄狗到厨房偷了肉吃，大饱口福后溜之大吉。主人巡视厨房时发现少了肉，而黑狗恰在门外东张西望，于是主人以为是黑狗偷吃了肉，自然猛揍黑狗。

-这是典型的代人受过的案例。

想一想，编这个故事的人真是缺德，不仅没让黑狗吃到肉，还让它挨了揍，世道真是太不公平。要是换在当下，一定有领导给黑狗发委屈奖。

柏杨写过《丑陋的中国人》，其措辞、观点虽然偏激，但有些方面确实针砭时弊、一针见血，令人沉思。柏杨自己是中国人，因为爱，他选择了自揭其丑、自我批判。

    许多年前，与一旧同事吵架，我说“凭什么老挤兑我啊，我哪项工作比不过你？”你猜他怎么回答？他居然说：“老子跟你比丑！”

    “比丑”的意思是不跟你比长项，而是跟你比短处，你厉害，比得过人家贱吗？后来，我从那家单位辞职，他居然混到退休。

    在我的阅历中，很多单位-特别是国企总会有个别这类“能人”，做什么事都不能称职，但是在同事间挑事、闹矛盾却很有一套，而且能“长生不老”。

    人“学好”需要一生的时间，而“学坏”只要分分钟。在一个单位或团队，做得差的人能混下去，大家都会向他看齐，学坏。而学坏的风气一旦泛滥，就会形成“比丑效应”，对单位形成巨大的破坏力，最终会“劣币驱逐良币”，正气不存，正事难办。

经常听人讲“挤时间做私事”，意思是工作抓紧做，趁隙办点私事。这是私事占用工作时间，属于不敬业的一种表现。

“挤时间工作”，字里字外意思就是工作时间被挤占了，正常工作无法开展，需要想方设法挤点时间做正当的事，这是想敬业而不能的表现。

其实，无论是“挤时间做私事”还是“挤时间工作”都是不正常的现象，尤其是后者不正常得离谱。

在一家企业里，如果正常工作都需要挤时间来做，这家企业各层次的领导肯定是脑子进了水。

    “扁平化”管理是相对于“等级制”