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分类: 网络策划

这个话题可以写个长篇大论了 , 一两句话肯定不能说清楚。具体的可以在专业的网站和论坛上多看看,多交流。我这里简单谈谈我的看法,希望能抛砖引玉。

一、首先论坛要有个定位。就是说你的论坛是针对哪个群体的,打个比方说“金点子”论坛dzw.5d6d.com主要是针对想创业和想赚钱的人群,论坛里面的内容就是新的创意点子和如何赚钱的方法。
那么我就不会放与此内容无关的版块,很多站长为了给自己论坛增加人气开了什么娱乐啊、帖图啊、灌水的版块。这样做其实适得其反,一是显得不专业,二是给人的感觉很杂乱,三是喧宾夺主成了大杂烩。

二、与众不同的特点。现在网上各种各样 论坛都有,你基本上不会是唯一的,那么你要拿什么东西来吸引别人上你的论坛?很简单,就是不同于其他论坛的特点,这些特点可能
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分类: 创业指南
 

'文告'注册地址:http://www.wengao.cn/?regid=3334

  近年来,伴随web2.0的勃兴,博客不期然间遍地开花,成为各大门户网站提

升流量的重要砝码。调查显示,博客几乎覆盖了近8成网民,但与此同时,博客服

务提供商却一直因找不到令人满意的商业模式,转而对博客业务爱恨交加。各大

风险投资商也放慢了对博客网站的追逐。

  不过,有迹象显示,上述情况正在改观。不久前,各大门户网站上的文章或

博客内文中出现了一些关键词的标注,鼠标移上去就会出现浮动的广告窗,并有

链接到目标网页。这是一种新型的网络广告模式,简称为文中广告。北京龙拓互

动广告有限公司(下称“龙拓互动”)首席执行官苏义则是这一创新的始作俑者。

  网络广告新生

  龙拓互动的文中广告是基于最

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分类: 网络策划
 互联网目前对很多人来说已经不是什么新鲜的东西了,但对于很多企业来说,却给人感觉似乎总是没有想像中的那么好,甚至还有相当一部分企业还是比较抵制网络营销这一新概念,为什么呢?要说原因,可以说上一百个都不为过,但如果究其点,那么一句话就可以很简单的概括,很多人根本就不理解网络营销这个概念。
    什么叫网络营销?这个问题落到了很多网络公司业务员手里,回答就是很简单,网站加推广加网站伴侣共同打造主动营销渠道的互联网工具。至少在原来,我就是一直是这样认为的,我们开发客户,帮客户建立网站,做好推广方案,再加上帮他搭建好一个完整的互动平台,这样,我们就似乎完成了对一个客户的开发,似乎这些都做完了,这个客户就可以在互联网上等着赚钱了。

    可是,事实却远没有那么简单,在近两年的销售过程中,我几乎走着是一条同样的路,而对我们的客户来说,似乎也有着同样的感受,钱是投了,但是效果却总是没有当初规划的那么好,甚至不夸张的说,有的是根本没有效果,为什么呢?这些问题我相信做过网络营销的客户大多数都会有着同样的感受,而同样,对我们这些做过互联网销售的
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分类: 电子商务
什么是网络营销服务商?

  我们已经 知道很多象baidu,google,yahoo,163,阿里巴巴等这些网络巨头,其实可以在整个渠道运作中,我们可以称之为厂商,即提供网络产品的供应商。接下来又另外一个利益阶层-代理商。前一段时间有一个很轰动的炒作事件-软银投资13家原3721渠道商,组合为爱迪友联,又名天下欣网。这样的一 个利益群体就是代理商的代表。而网络营销服务商就是第三个利益群体,第三方机构。可能网络营销服务商离不开象baidu,yahoo等厂商的支持,但他的 利益来源将不仅仅是厂商的支持。准确的解释应该是这样的:第三方独立的网络营销服务商。其实在07年年初已经有一个典型的成功例子-好耶。我们暂时不谈被 收购是件好事还是坏事,但做为一家几乎没有产品的服务商能够被几亿美金收购,本身证明了这是网络营销企业又一条发展之路。

  我所了解的部分网络营销服务商,可能很多原来都是做代理的,搜索广告代理,域名空间代理等。在企业发展中,他们其实一家成为网络营销中不可或缺的一股力量,正是这样的一群人。让3721,baidu,yahoo等一代代的网络巨头在中国得以横行,得以发展。

  但这些代理的出路在哪里?说的难听
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一对新婚夫妇生活贫困,一天,丈夫对妻子说:“亲爱的,我要去很远的地方工作,直到我有条件给你一种舒适体面的生活才会回来。我只求你一件事,我不在的时候要对我忠诚,我也会对你忠诚的。”  

很多天之后,他被一个庄园录用了。他要老板答应他一个请求:“请允许我在这里想干多久就干多久,当我觉得应该离开时,您要放我走。我离开那天,您再把我赚的钱给我。”双方达成了协议  

年轻人在那里整整工作了20年,中间没有休假。  
  一天,他对老板说:“我要回家了。”  
  老板说:“我会照协议办事的。不过我有个建议,要么我给你钱,要么我给你3条忠告,你好好想想再给我答复。”  
  他想了两天,然后找到老板,说:“我想要那3条 忠告。”  

  老板提醒他说:“如果给了你忠告,我就不会给你钱了。”   
  他还是说:“我想要忠告。”   
老板
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分类: 案例实务
白羊座 

妈妈经常叮嘱羊羊: 穿裙子时不可以荡秋千;不然,会被小男生看到里面的小内 
裤哦! 
有一天,羊羊高兴地对妈妈说: 今天我和小明比赛荡秋千,我赢了! 
妈妈生气地说: 不是告诉过你吗?穿裙子时不要荡秋千! 
羊羊骄傲地说: 可是我好聪明哦!我把里面的小内裤脱掉了,这样他 就看不到 
我的小内裤了! 
(勇敢直率、敢做敢为的白羊)


金牛座 

卖瓜小贩: 快来吃西瓜,不甜不要钱! 
饥渴的牛牛: 哇!太好了,老板,来个不甜的! 
(持家、想出轨又顾全自己的金牛)


双子座 

妈妈叫双双起床: 快点起来!公鸡都叫好几遍了! 
双双说: 公鸡叫和我有什么关系?我又不是母鸡! 
(自我意识强烈、自行思维的双子)


巨蟹座 

公车上,蟹蟹说: '&nbs
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分类: 案例实务
   前些天写了网上创业建议后,有朋友问网上创业到底可以干点什么呢?

  这个问题不好回答,能干的太多了。你得从你自己的爱好出发,研究你能给某个目标市场提供什么东西?你能提供的这个东西是别人没办法替你找出来的,只有你自己去找。

  为了帮大家扩展思路,今天介绍前几天看到的十个“最笨”的网上创业点子,可这十个看起来很笨的点子却都成功了。

  1)百万格子网站

  相信很多人都知道这个点子,把网页分割成100万个象素格子,每个象素卖一块钱,当然都得买10X10以上的才能看的到,很多人买更多的象素。

  在这个网站诞生之前,恐怕对大多数人来说,这个主意听着真够蠢的,谁跟你买呀?可是这位发明这个概念的21岁年轻人已经变成百万富翁了,他的100万个象素在很短时间内全部卖光。现在有很多人在模仿。

  2)圣诞老人的信

  假装你是从南极写信,假装你是圣诞老人,给小孩写信并送个圣诞礼物。当然这些孩子的家长要付费,10块钱一封。听着和开玩笑似的,可是已经卖了20万封。

  3)狗用的风镜

  做些给狗们戴的风镜,然后在
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(2007-04-26 22:09)
分类: 网络策划
 经常有朋友迷惑:“网站的策划需要掌握什么样的知识?”或者是“电子商务专业毕业了,不知道找什么样的工作,以后的发展方向搞不清”

一个大企业,包括KEE以前所在的国际物流公司,全国有近百家分公司,国外有很多的合作公司,运营的系统包括了国内快件、国内物流、陆运、海运、空运进口和空运出口,海关报关、结算、财务等各个地方均需要软件来支撑,而信息部门专管开发的也不到10人。即使是现在,手头运营了3个政府的政务站,4-5个黄页类的站点,3-4个不同版本的B2B网站,2-3个媒体类的消费信息网站,也只是10多人的团队(开发、网站的内容管理),包括从微软和GOOGLE等大型的网站来说,开发某个项目的人数不需要很多。对于网站运营而言,人员膨胀更多在于编辑的数量。所以KEE认为,网站的策划,其实类似于项目经理或者产品经理的角色,其数量不会太多,而其角色则是非常重要。当一个公司的老板强于战略的策划的时候,那么配置配合执行的策划人员就可以,反而言之,则需要中间层起承上启下的作用。

作为一个网站的运营者,当其在一个项目中处于中间层的时候,就需要比较全面的知识,这也就是网站策划人员必须懂的知识。网站,相对于传统
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分类: 案例实务
 1、彼得原理

  每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。对一个组织而言,一旦相当部分人员被推到其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制,不能因某人在某个岗位上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对本人的奖励,反而使其无法很好发挥才能,也给企业带来损失。

2、酒与污水定律

  酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。在任何组织里,几乎都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟
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分类: 网络策划

  1,对每一个超级链接点击之后采用新开窗口还是直接跳转,必须认真对待。如果用户点击一个link之后是要放弃当前页面开始新的体验,则应用直接跳转。如果用户点击link是要了解更多的信息,但是当前页面的信心仍然有用,则应新开窗口。

  2,在每一个用户可能需要帮助的地方提供帮助信息或帮助按钮。完善的帮助系统是一个产品,网站成功很重要的因素。

  3,区别对待你用户中的菜鸟和大虾,对于菜鸟有简单易上手的教程和循序引导,对于大虾应有快速开始体验的绿色通道。

  4,对每一个功能使用的词语要慎重措辞。易懂,清楚描述提供的功能含义。不要让过于“酷”的词语吓跑用户。

  5,是否有良好的快速的Bug反馈机制和投诉渠道,并且对bug与投诉及时反应。不要让这些问题石沉大海,没有回应。同时注意,尽量不要使用email这样的反馈机制,开发一个良好互动的反馈系统是有必要的。让其他用户可以看到另外的用户的提问和解答的情况。

  6,了解你的用户群习惯,Office,Windows的操作习惯无疑是他们最熟悉的,所以,Word式的编辑器,Windows式的操作界面对大多数用户来讲往往会是最友好的。

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