中国人力资源思考-黄硕权

信心、士气和激情之探讨

黄硕权

前几天我听了国务院发展研究中心人力资源研究所的陆红军教授从人力资源角度谈应对金融风暴的演讲，他的观点是人力资源工作要过三个坎：裁员坎、减薪坎和信心坎。裁员坎主要是制造行业要面对，减薪坎主要是金融行业要面对，而最重要最难迈过所有行业都要面对的就是信心坎，他的应对核心是四个字：“抱团取暖”。我很同意他的观点但也有一些自己的看法，下面和大家分享探讨。

信心从表面上来看就是士气，士气可以用数据来反映，数据一：公司10月份的考勤统计情况总部和北京应考勤人数133人，有79%的员工考勤异常，即未按照公司规定的上下班时间打卡或未打卡，异常次数687，平均每个考勤异常的员工有7次，而这些异常部门都认定为正常的外出公干。数据二：公司08年至今员工累计有41人次申报合计191天的加班，而在整个07年申报的加班合计仅为178天。应该说公司目前的士气不太高，工作激情低落，大家关注自己多于关注公司，

量子力学与企业管理
黄硕权

量子力学是从微观和宏观对宇宙的终极认识，它和哲学是殊途同归的，科学是对事的认识，哲学是对人的思考，管理的目的是使“人”“事”和谐统一，所以我们可以从量子力学的基本原理中折射出对企业管理的思考，帮助我们从更深更本质的层面把握管理的时机和程度。

首先让我们看什么是量子力学，量子力学从科学的角度验证了时间和空间的不连续性，也就是说时间是“一份量”“一份量”的消逝，只不过因为量子非常小使得我们感觉像是连续的一样，这就从理论上否定了永恒的存在，那么事物不存在永恒，那会是一种什么状态呢，其实事物的存在只能有一种状态，那就是不断变坏（就像人出生就朝着死亡前进），道理很简单，如果事物的存在都是不断变好的话我们就躺着等到共产主义就行了，这个真理对于我们的企业管理的启示就是：

1、没有永恒就需要我们放弃一劳永逸的想法，管理可以借鉴但没有灵丹妙药和捷径，管理永远都是