为中国中小型民营企业寻找到确实可行的人力资源管理方式是我一直以来是我的职业追求,但今天发生的一件事使我深深陷入困惑。

今天接到女儿的电话。

因为在到上海之前，女儿的班级里正在进行“三好学生”的评选活动，学校要求各个班级选一名“三好学生”参加学校的选举。评选标准是德、智、体全面发展的同时，能尊敬老师和团结同学。

女儿的学习成绩在班上排在前五名，而且喜欢管事，是班上的代理领导人之一（班长还没有正式任命）。她对自己能否评选上并不是很自信，因为她说：与同学的关系很一般，好朋友只有七八个人。

“从依赖走向互赖”。

这句话不是我想到的，而是从看一本书中联想到的。

的确，我们之所以不能很正确的看待身边发生的每一件事情。我们会区别开心或是不开心，可以接受或是不愿接受的。这些都源于我们没有认识到“互赖”的真正含义。

菲尔普斯吸食大麻的新闻我是前两天才知道的，听后颇多感触。

这个被人称为“菲鱼”（大概取了“飞鱼”的谐音，以喻速度之快，游姿之优美）的大男孩用08年北京奥运会8枚金牌、07年游泳世锦赛7枚金牌、04年雅典奥运会6枚金牌创造了世界泳坛神话将从此破灭了吗？

这使让我想起了另外几件事情，是某赵姓女星的日本国旗衫事件；还有就是大家记忆犹新的艳照门事件所涉及的明星们，还有某某明星打人，某某明星涉黑斗殴等等。

事情发生后，社会上有许许多多的骂声。有身为父母者认为这些行为影响了孩子、带坏了孩子的谴责声，有许多就事论事批评声。在这中间也有“包容”的声音，而这些“包容声”中又有一种立场，那就是：这些事，平时大家有意无意的有时也会做一些这样的事些吗？不就是因为他们是明星，所以做了就容易被人发现了，所以大做文章。

也有明星站出来大声说：“这是我们自己的事，我想做就做，别人管不着，更没有资格谴责我们，批评我们”。

**年10月16日

一大早，我打电话找没报名的车间主任，是生产副总接的电话。

我说：

下午3:00我把四个车间主任叫到会议室，跟他们开了个小会，会议的内容讲了以下几点：

先把上月的生产部门的员工绩效考核的情况做了通报，作为会议的引子。

描述了这次活动的产生原因，公司最初的目的和想法之后，语气执重的阐述了几个观点：

**年10月15日

我正在修改助理出的通知，老板打电话找我。当时，供应部的负责人（老板娘的亲姐妹）也在。话题是关于员工旅游线路。老板第一句话就是问我：昨天的线路是不是要路上要花很长时间（昨天我已经说过，路上的时间）。

**年10月14日

今天老板找我，说是生产部的副总跟他说，想组织员工出外旅游。老板早有想法，把各部门的员工聚在一起，增加彼此之间的感情。（其实这事，生产副总跟我讲过，想借我的嘴跟老板讲。当时，我要他们开始与旅行社联系，拿出几个方案来再找老板谈这事。可是老板还没等我把这事落实了，他就打我了

案例一：

****年8月28日

“彼得原理”是管理学家劳伦斯·丁·彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例分析而归纳出来的。其具体内容是：“