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“价值链”概念是MichaelE·Porter于1985年在其著作《竞争优势》中提出的Porter。
将企业的经营活动分为基本活动和支持活动，企业从原材料采购开始到制成品再到实现销售，这一系列的经营活动构成了一条完整的价值链后来PeterHine进一步发展演绎价值链，将那些与生产行为直接相关或有影响的企业也包括进去，使不同企业间的“协同”成为新型价值链的一个重要特征随着信息技术的发展，JeffereyF.Rayport和JohnJ.Sviokla于1995年又提出了虚拟价值链概念，提出构建全球一体化基础上的
一、利润与现全：主观评价与客观事实
在现实经济活动中，企业作为营利主体，获利无疑成为其核心目标。但是，许多企业尽管账面上表现出丰厚的利润，却因无力支付和清偿到期债务而陷入财务困境，仍然摆脱不了破产清算的厄运。相反，有些企业则可能账面利润表现并不突出，但因其现金流量状况良好，支付能力强，而获得投资者、债权人的“青睐”，得以不断地发展。这难免给人们带来困惑，也打击了企业经营管理者的信心。通过对其深层次因素的剖析，我们可以从中得出结论，那就是因为利润与现金差异的存在。
作为评价企业经营业绩、衡量企业财富增长状况的一项指标，企业会计利润是遵循一定的会计原则，按照一定的会计程序与方法，将企业在一定期间所实现的营业收入及其他收入减去为实现这些收入所发生的成本与费用而得来的。在企业销售商品或提供劳务完全是以现全形式进行交易，且不存在任何资产折旧以及费用摊销的情况下，利润与
1、虚假财务报表的常见表现形式
一般分为两类，一是人为编造财务报表数据，二是利用会计方法的选择调整财务报表的有关数据。
人为编造的财务报表，往往是根据所报送对
http://www.chinaacc.com/new/287/288/306/2006/1/ad048110214517160021400.htm
一、现金流量受操纵的类型
现金流量是维持公司正常运转的前提条件，历年受到多方人士的重视，尤其是经营性现金净流量，它是创造现金流的源泉，受公司管理者的青睐。目前，现金流量受操纵的主要类型可分为以下7种：①虚构进账单、对账单，虚增银行存款；②利用未达账项操纵银行存款余额；③隐瞒银行贷款，虚增经营性现金流入；④虚增收入（如虚增应收预付款项）、经营性现金流入和经营性现金流出；⑤虚增经营性现金流入与投资性现金流出（如虚增在建工程、固定资产、长期股权投资等）；⑥将投资性现金流入粉饰为经营性现金流入；⑦直接将筹资性现金流入粉饰为经营性现金流入。
二、运用现金流量多期综合分析法识别财务欺诈
长期来看，经营活动现金流量应与公司的发展和盈利趋势相一致，至少不能出现无法解释的反常现象，但若管理当局同时掌握利
摘要：上市公司造假不是什么新鲜话题了，但如何识别始终没有形成一个完整的体系。现金流量表是上市
公司公布的主要报表之一，通过对现金流量数字的分析整理
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低空空域开放 |
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国家空管委办公室副处长朱时才17日在广东珠海参加中国通用航空产业论坛时披露了上述信息。根据国务院、中央军委的改革意见，2012年1月起，放开低空空域将从原先的长春、广州、海口“两区一岛”扩大至整个东北和中南地区，以及唐山、西安、青岛、杭州、宁波和昆明6个分区，试点地区面积占全国陆地空域面积的31.6％。
朱时才说，根据计划，在2015年以前，将实现在全国范围内推开低空空域改革，初步形成全国一体化的低空空域运行管理和服务保障体系。
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| 2011年10月26日国务院常务会议决定 | |||||
| 1、从2012年1月1日起，在部分地区和行业开展深化增值税制度改革试点，逐步将目前征收营业税的行业改为征收增值税。 2、试点先行在上海市交通运输业和部分现代服务业等开展，条件成熟时可选择部分行业在全国范围进行试点。 3、在现行增值税17%标准税率和13%低税率基础上，新增11%和6%两档低税率。 4、试点期间，原归属试点地区的营业税收入，改征增值税后收入仍归属试点地区。试点行业原营业税优惠政策可以延续，并根据增值税特点调整。纳入改革试点的纳税人缴纳 |
终于，苹果一个高管偶然的一句话泄露了天机：“苹果成功的秘密在于把最好的软件装在最好的硬件里。”
最简单的语言往往直指人心，苹果如此诱人的秘密就在于其创造的商业模式。商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。商业模式创新比产品创新和服务创新更
东方电气
三大动力目前订单仍处于高峰期《上电2650亿，东电1500亿，哈动1000亿》。基于未来国内能源结构调整的预期，火点机组的订单增长将趋缓〈目前国内电力体制的弊端致装机与发电比例失衡，增长更多来源于机组改超临，工程维护及国外市场的开拓〉。风能及水能占比较小，核电订单在未来国家执行三代技术的前提下有望被上电赶超。综合来看，东电的经营效率要占优〈上电弹性高，内部整合后效率有望提升〉，订单确保未来三年无忧，核能成为国内能源结构调整的突破口。公司产品结构逐步优化，且在各子行业内均有较强竞争力。创新、人和的企业文化〈多数央企都曾有极其优秀的企业文化，如今大多远不如昔了〉，其稳健增长趋势有望保持。
苏宁电器
对于行业增长率下滑及网购冲击的担忧使苏宁颇受争议。对于追逐成长型的投资者来说，这确实不是什么好消息。经过多年高速增长后，自有资产比重增加、增速下滑、资产周转速度下降如期而至。对于网购企业来说，较低的运营成本及较低的产品价格使其迅速壮大，但后台系统的不完善对企业发展速度及盈利水平产生制约。对于如苏宁等传统电商来说，企业信息化及物流建设处行业前端，在经营思路转变后
企业核心能力（Core Capability of Enterprise)
核心能力是企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊的技能（包括技术的、管理的等）以及相关的资源（如人力资源、财务资源、品牌资源、企业文化等）组合成的一个综合体系，是企业独具的，与他人不同的一种能力。
企业持续竞争的源泉和基础在于核心能力。核心能力是在1990年由两位管理科学家哈默尔和普拉哈拉德在《哈佛商业评论》发表《企业核心能力》一文中提出的
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