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博文

文/洪建平
这个夏天湖人夺冠之后NBA的最大新闻恐怕就是姚明可能下个赛季都无法重新回到赛场,对于姚明来说这意味他职业生涯的生死关头,对于无数中国球迷来说同样难以接受,多少人已经习惯为NBA直播比赛而改变生活方式,受到冲击的自然还有姚明身后的产业链条,包括火箭队、赞助商、NBA中国市场推广、电视转播,甚至姚明队友的中国“前”途……
在最新的《体育画报》发布的全球非美裔运动员收入榜中,名列第七的姚明年收入达到了3307万美元,其中打球收入仅1507万,广告收入竟然高达1800万美元。粗略一算,自2002年姚明签约休斯顿火箭队以来,姚明已经签约代言十余家,且动辄是可口可乐、麦当劳、摩托罗拉、VISA这样的全球顶级品牌。此外,有燕京啤酒、方正、匹克、李宁、鸿星尔克等国内企业在火箭队的主场康柏中心亮相,中国移动、李宁、海尔等中国顶尖企业活跃在NBA地区性合作伙伴名单之中。
按照现代体育营销的观念,体育赛事商业价值的实现跟大众媒体的传播密切相关,换言之,赞助商的开发某种程度上是以电视转播为敲门砖的,这也可以解释何以足球领域中超冠名商很看重央视是否转播比赛,并以此为筹码向足协杀价。一个不争的事实是,转播NBA比赛的

竞争性的电视产业结构是电视转播权成为体育产业收入重要来源的基础条件,而市场主体地位和可持续发展的电视产业经营模式则是电视媒体转播权购买力的保障。在中国,电视媒介市场化改革和发展滞后带来的垄断,以及体制和角色错位带来的资金问题成为电视媒介制约国内体育赛事电视转播权市场化开发的两个核心因素。在“媒介特殊”的政策背景下,电视拥有的天然垄断地位否定了竞争机制下供求决定价格的市场规律,经济上表现为利益分配不均。在两大行业的持续博弈中,电视转播权也逐渐将向市场价值回归。对于成长中的体育产业和电视产业来说,基于一个透明的游戏规则、追求合作共赢应该是未来共同的目标。随着中国广电产业化发展的深入,全国范围电视媒介市场由中央电视台垄断在局部领域已经有所松动,地方体育电视频道在本地市场与中央电视台体育频道竞争的局面初步呈现。新世纪中国广电经营模式改革将在有线电视网络业务开发中寻求突破,国内体育电视市场的巨大需求无疑将成为中国广电频道专业化过程中体育电视媒介优先发展的支点。从国内外的实践来看,系统外业者电信IPTV运营商和互联网视频内容提供商未来完全可能成为与电视台竞争体育赛事资源的潜在对手。

周作人及那个时代(2009-03-15 22:33)

(本周单向街活动,老板许知远亲自主持,一个周作人的传记作者讲那个时代,纪念五四90年。)

相对于他的兄弟鲁迅,周作人似乎名声不太好一般容易被认为汉奸。因为按照周的想法,义和团之类,还有一些为了所谓气节死的人如文天祥是很无谓的浪费,国家将希望寄托之,结果一走了之,其实是大不义。流露出对主义论者悬在空中的鄙视。

又比如当时大家都推崇《天演论》和社会达尔文主义,周却看到大家都要作强者,淘汰下来的弱者怎么办?与主流保持距离,这算不算一种知识分子精神?还有诸如如他对所谓的资产阶级无产阶级的划分也不以为然,中国只有有钱人没钱人,言外之意,所谓的无产阶级一朝有钱跟资产阶级无异,实洞见也。

还提到周在北大任课的逸事,在上面讲,前面第一排的都听不清,可见讲演效果之一般,但这并不妨碍他在文学史上的地位。在此之前,德国人马克斯韦伯关于学术与政治的论述也让人印象深刻,一个教师的价值并不在于他是否具备领袖特质。这才是真实的周作人。

(黑大马荣桢同学来访,约传媒大学钟以谦老师在望京附近小聚。关于体育,闲聊所及,整理如下。)
从乒乓外交开始,中国的竞技体育的发展就有政治附属的传统。奥运会成为国家形象传播的工具有其合理性的一面,但不等于二者可以互相倒推,中国的问题在于将举办大型赛事作为宣传工具,亦即首要目标,忽略其作为全球欢聚的体育事件的本来面目。

以此观之,放弃申办世界杯充分映证了当前体育决策者的惯性思维,如果着眼于世界杯的商业价值对于足球运动的隐性、长远的正面推动作用,就不会短视的计较举办可能丢人现眼,遗憾的是,在这个问题上以网络为代表的民意跟决策者的思路不谋而合。

而国家赋予竞技体育的功能不变,国际通行的体育市场原理就很难行的通。匹克登陆NBA曲线救国恰恰反证了中国体育赞助市场的尴尬。

今天到北大“未名大讲堂”,是北京大学电视研究中心在百年讲堂举办的一年一度的公益性媒体论坛。本届论坛的主题为“2008中国媒体的新起点”,围绕地震、奥运,发言者有媒体人、学者等,今年请到的是白岩松敬一丹、新华社陆小华、社科院时统宇、清华尹鸿、人大喻国明、广电总局朱虹、张颐武等。
喻国明的演讲总是善于化用一些常识起到让人耳目一新的效果,由此可见熟谙旧瓶装新酒之类的creative法则,比如记者节,他半开玩笑说是弱势群体才有节,像妇女节之于男权社会,记者同样受到利益集团和“上面”的压力,比如最近在媒体圈争议多多的山西“封口费”事件,他的观点是与其归咎于收钱的记者,不如多问封口费何以能够存在?媒体曝光怎么就成了一种可以用来交易的稀缺资源,结论当然是制度构建上的缺失。
白岩松依然显示了作为国家大台新闻评论员的思维深度和快速应变能力,敬一丹则现身说法,提出当发挥空间出现的时候新闻人自身是否有足够的准备,她坦言汶川报道让她不自信。有趣的插曲是,在交流环节不知趣的学生似乎只对两个主持感兴趣,连续发问都是针对白、敬,白岩松看不下去了直接回绝提问者,自嘲是央视的“名狗”,言外之意是不要在北大百年讲堂让

 奥运营销源于“体育营销”,而大的范畴又归在了“事件营销”。事件营销(event marketing),也叫活动营销,约定俗成的说法就是“在真实和尊重公众利益的前提下, 组织整合事件本身资源,有计划地策划、组织或利用具有新闻价值的活动, 激发公众兴趣和注意的销售手段和方式”。如果是在一个大众媒体绝对霸权的环境,这种思路无可厚非,媒体力量无穷,直接单向传播,受众唯唯诺诺,随传媒的指挥棒东西左右。然而,如果是在一个新媒体勃起,注意力分散的时代,这个思路值得商榷。(《媒介》2008年4月,升民视点)

2007年12月4日联想宣布,2008年北京奥运会之后,不再续约奥运TOP赞助计划。联想的解释是“我们会继续坚持体育营销,而且更倾向于区域性的营销推广”,至于这些区域性赛事,联想目前已经赞助的有NBA和F1项目,退出奥运TOP计划之后的联想,也将有更多的资金流推进更多的区域性赞助。
创新无限、层出不穷的埋伏营销手法,使得如今的奥运营销很难像以前那样奏效,
 
文/洪建平
现代奥林匹克运动的发展与电视的传播密切相关,奥运会的电视转播也打上了电视产业发展逻辑的烙印,媒介组织的商业化和新媒体技术变革已经或正在给奥运会的传播带来深远的影响。 
1936年,奥运会首次电视转播在柏林地区进行,大约有16万名观众。1948 年伦敦奥运会首次采用转播权收费的原则。 BBC同意支付约3000美
 周末去北大参加文化产业新年论坛的体育专场,其实对现在越来越多的打着论坛名义的公关活动兴趣不大,但据说《媒介》是这个论坛的支持媒体,荣升主编助理的马丽婕还特意提醒,我们易主任也要发言。

(右下角亲切的logo)
《武林大会》是本次主办方之一的中视体育推出的亮点,不同于套路演练的表演形式和西方搏击竞赛形式,以“还原真实武林,传承功夫精髓”为宗旨,通过擂台对打的形式决出武林中的强者的《武林大会》仅用了三个月时间就攀

台湾爱尔达科技2007年6月份拿下了奥运赛事的新媒体独家转播权,即通过互联网、手机、网络电视(IPTV)等转播2008年北京奥运比赛。中华电信此前以溢价参与爱尔达增资,取得21%的股权,成为爱尔达除了经营团队外最大的股东。这意味着中华电信拿到的是奥运开赛有史以来全球首张一次拥有网络、IPTV、手机三项播送赛事平台的独家授权。

中华电信是台湾规模最大的综合电信运营商,

8月7日,继夺得2010年在南非举行的世界杯64场决赛周赛事的独家直播权后,香港有线电视公布,取得2010年温哥华冬季奥运会,及2012年伦敦奥运会的香港区独家转播权。

国际奥委会在公开声明中宣布已经与香港有线体育有限公司(i-CABLE Sports)达成上述协议,这些转播权还包括了互联网以及各种移动平台。另外,香港有线亦已获国际奥委会授予北京2008奥运会,香港区互联网及流动平台的独家转播权。

此举引发香港另外两家电视台无线电视与亚洲电视的批评。两家公司发表联合声明,指责国际奥委会此举明显违反奥林匹克宪章,“国际奥委会将奥运这项‘历届最多电视观众收看、投资最巨的免费电视播放代理权’转售予收费的有线电视,令香港观众需要付费才能收看奥运节目,是‘倒行逆施’以及‘完全是国际体坛的大倒退’。”截至目前有线宽频拥有香港用户82万人,而据截至2006年底的统计报告显示,香港常住人口为640万人。

另据香港《大公报》报道,罗格12日强调,