|
标签：杂谈 |
人只能活一次！这是常被人们遗忘的常识。既然只能活一次，就应该讲究点“活法”。又何必活得太累，自己去折磨自己呢？活的太累其实是心累。处境不佳用不着痛心疾首，人生又哪来的时时都一帆风顺？为上司一个不满意的眼色又何必五分钟缓不上气来，在未来的生活中，你有的是表现的机会，何况“铁打的衙门流水的官”，这是千古不变的事实。想想这些你就会变得坦然；看到别人的业绩突出也不必眼红肚涨，嫉妒有害健康。只要自己尽力而为就行了。
既然人只能活一次，就应该活得舒心，活得快乐，活得潇洒。工作节奏太快，精神压力太大，争强好胜的心太强，生活太无规律，时间不长，精神和体力就会崩溃。要活得舒心，活得快乐，活得潇洒，就要学会知足，学会随遇而安。知足、随遇而安就是幸福。我们和有钱、有势、有权的人一样，都是人。因为都是人，就没有必要仰人鼻息，笑脸求人！生活毕竟不是演戏，无须用太多的脂粉去涂抹自己，无须戴上“面具”去“逢场作戏”！想笑就笑，想唱就唱，挣多挣少都心地坦然，活得朴素自然，活得坦坦荡荡。这就是舒心，这就是快乐，这就是潇洒！
|
标签：杂谈 |
|
标签：杂谈 |
|
标签：杂谈 |
|
标签：杂谈 |
07年我离开HP以后没有几个月时间，我加入海辉集团做董事长。海辉是从大连开始的一家做外包服务的公司，目前有三千多人。算是一个中 国做外包服务比较著名、规模比较大的公司。同时，我也加入了台湾的扬智科技，是做半导体、集成电路设计的公司。这是两种不同的公司，不仅是海峡两岸不同的 公司，行业也很不一样。作为一个职业人士，以及离开惠普公司两年来的一些感想，与大家分享下。
一、“答题者”和“出题者”
这里用“答题者”和“出题者”来描述企业中的角色。职业经理人扮演的大多是“答题者”的角色，高层决定了企业的战略，确定了做什么样的 市场，开拓什么样的客户，推什么样的产品，而如何做，怎样做等种种问题就需要职业经理人回答，有是非题，有选择题。公司高层，除了在战略某些层面扮演答题 者外，其实是给下属出题，让你判断，让你选择，让你回
|
标签：杂谈 |
当生活失控，事业就发达；
当没有个人生活，就该升职了。
|
标签：杂谈 |
|
标签：杂谈 |
一位华为IT总监离职时给大家写了一封告别信。信中表现出的职业素养和华为人的品质让人信服和感动，这似乎与时下广为散布的“狼性文化”唱了反调，华 为内部到底什么样，对我们这些大门以外的人来说，始终是个迷。我摘取了那封信中的两部分：一是总结的职场经验，二是感恩的心情。以下就是这两部分的内容。
第一部分职场经验总结：
一、“从小事做起，学会吃亏，与他人合作。
二、“心有多大，舞台就有多大。
三、“好好学习，天天向上'。
四、勇于实践，勇于犯错，善于反思。
五、要有方法、有套路，对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计。
六、独立思考，不人云亦云。
七、少抱怨、少空谈、积极主动，多干实事。
八、对职业负责、对目标负责，对自己负责，成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛。
九、多点人文修养和审美情趣，看起来与工作不怎么相关，其实太相关了。
十、“大家好，才是真的好”，关注人
|
标签：杂谈 |
