用友供应链已经应用了两个月了,在过程中出现很多的问题,最后都是一个一个的解决了。下一步，ERP还要加几个模块，主要是生产模块，这个模块在软件中是难点。今天，需要上这个模块的网络已经调好了。又要开始了，有人告诉我：“今天很痛苦，明天很痛苦，后天很美好，但是很多人都是死在明天晚上。”我一定要冲过去。

软件进入使用状态了，出现了很多的问题，我现在也有点烦了，局域网也瘫痪了，都不知道是为什么，前几天还好着呢！可能是流行病毒“木马群”，电脑的一些症状和这种病毒有点像。矿上，不停的下配件订单，我这边都有点接受不了了，原来说给我配上一个人，但实际上，那个人天天出差，只有我一个，那么重的东西，我一个人，有时会有帮忙的，很累，真的很累，老头子这几天表现出慈悲的面庞，他好像在向我示威，但是我会坚持，再累，就是累死了，我也不会回到老头子身边的，我一定要坚持，为了最后的胜利！加油吧！

今天，一大早，刚坐上车，还没有到公司就接到了电话，我还在跟他开玩笑，谁知道真的出了事情。我先到公司没有见到他，又来他说他在一个地方，我过去找他，还有两个人，一个男的，我不认识，一个女的，他是我单位新来的员工。三个人站在一起，说是有什么事情要解决，要处理，我一眼看到女的脖子上面有很大的一块红，基本上已经猜到是怎么回事，后来在与她的谈话中落实了这一点。

从2007年2月28日至2008年6月10日来蓝畅已经1年零四个月了，在这段期间做办公室文秘，有苦，有泪，有伤，有恨。在这个小公司的这个职位上，承受了很多，只能尽在不言中。公司在这一年多内人员重组了三次，而在这第三次中，我被安排公司销售部做内勤，管理销售部日常事务，管理一个销售配件库。销售配件供货速度慢一直是公司的一个大问题。领导把我安排在这个位置上，目的就是提高供货效率，减少矿上的对向公司投诉。而我可以做到吗？我应该怎么做呢？