薄文军的BLOG

迎峰度夏：电企煤企应彰显社会责任
□ 薄文军

    媒体从5月25日召开的2012年迎峰度夏安全生产会议上获悉，今年暑期，华北、华东电网电力供需相对紧张。尽管提高了上网电价，但提价幅度比较小，不足以弥补火电亏损，而今后进一步提价的可能性不大。因此目前发电企业对火电的前景比较悲观，不断减少发电机组，不愿意多发电，今夏全国电力缺口可能达到3700万千瓦。（2012年5月28日第一财经日报）

    是目前的终端电价真的难以维系发电成本？还是电企与煤企在整个产业链条上的利益分配不够均衡？作为普通公民，我们对此真的没有更多发言权。但有个前提是不容忽视的，电企也好、煤企也好，都要承担起自己的社会责任，不能事到临头撂挑子，不能拿着国计民生当儿戏，不能拿着公众当“人质”。
    发电企业赢利微

公务员为市民免费擦鞋无助行政效能提升
□  薄文军

    5月15日，深圳市25家市直机关的8000多名公务员走上街头，开展50余项便民利民志愿服务。人流如织的华强北商业街上，数百米长的帐篷展示区一字排开，擦鞋、理发、红酒鉴别、珠宝鉴定、食品安全鉴定、修理家电手机数码产品、免费照像及打印等服务应有尽有。正在接受免费擦鞋服务的黄先生用手机拍下擦鞋场面说：“拿回去给我家里人看看，公务员也为我擦鞋了。”（2012年5月21日中国青年报）

    前些年，某西方国家的一位卸任总统声称要做自己的老本行——继续当电工。但根据后来的报道看，这位总统电工的劳动收益估计远远不如开支大，因为他在当电工的同时，需要雇佣四位保镖为他服务。很明显，这是在做秀，这种“回归民众”是做作的、毫无意义的，也是不值得效仿和提倡的

官员专家：远离“准供给制”才能更加关注民生
□ 薄文军

    供给制是民主革命和新中国成立初期，对部分机关工作人员免费供给生活必需品的一种分配制度。供给范围包括个人的衣、食、住、行、学习必需品，零用津贴和子女生活费、保育费等。1954年改行供给标准稍高的包干制，即由国家发给一定数量的实物和货币，由领取者自由支配使用。1955年，取消供给制和包干制，全部实行工资制度。（百度百科）

    供给制早已被取消，但时至今日这一面向特殊群体的供应制度仍没有绝迹。大家熟悉的“三公开支”，在很大程度上就是供给制的变种，只是其不再简单依附于个人，而是依附于所谓的公务。而直到目前，许多达到一定级别的官员和专家依旧享受着免费的住房、车辆、医疗卫生和相关待遇。也就是说，仍有一个相对庞大的群体，不需要支付相关费

文字工作者的创新能力缘何会衰减
□   薄文军

    【核心提示：在许多人眼里，文字工作者就像老母鸡，整天下蛋、孵鸡就是好母鸡，下蛋越多越受欢迎。但大家忽视了，老母鸡也是需要晒太阳、需要谈恋爱、需要受精的。长期不受精的老母鸡尽管也可能产蛋量很高，但它们下的蛋孵化率、出壳率一定很低，孵出的小鸡质量也不会太好。】

    毋庸之疑，文字工作者的创新能力会不断衰减，如果他们只是作为单纯的文字工作者、作为一种加工制造文字材料的机器，而不能参与更多社会实践与参观考察活动的话。这种衰减一般有两种表现形式，一是材料近亲繁殖，因循守旧，自己抄袭自己；二是异想天开，越来越脱离实际，列举的问题面面俱到、有覆盖性但无针对性，所提意见建议的操作性不强、结合率太低。
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每个人都应成为文明创建的表率

——写给东营及所有创建全国文明城市的城市

□  薄文军

    我文明，城市文明；我进步，城市进步。城市是我们共同的家园，创建全国文明城市是我们共同的使命。在文明创建的问题上，没有身份、地位、年龄、性别的差异。不论男女老幼，不论从事何种职业，我们每个人都肩负着同样的职责，都应成为文明创建的表率。
    社会是由一个个的人组成的，城市的文明是通过每个人的不懈努力铸成的。当前，东营创建全国文明城市进入关键时期，正是每个市民为这一宏伟目标献计出力的时候。创城需要身体力行，需要以身作则，需要我们每个人的担当、每个人的坚守、每个人的付出、每个人的主人翁意识。
    创建文明城市，机关干部、公职人员

国人对再生产品的滥造滥用与极端思维
□ 薄文军

    垃圾是放错地方的资源，用好再生资源是世界发展的方向。但近年来，随着地沟油、毒胶囊和更多再生塑料、橡胶制品的曝光，再生产品似乎又成了洪水猛兽。世事都如小马过河，许多问题既没有别人说的那么乐观，也没有别人渲染的那么可怕。国人之所以对再生制品如此恐惧，主要源于这个领域的粗制滥造、材料滥用与极端思维。
    人类是习惯走极端的，一说节约资源，就想到变废为宝，就感觉许多东西都可以回收再利用。但一说到回收的东西被用于我们的生活甚至食品、药品，便又感觉这非常可怕，恨不得把所有再生产品斩草除根。
    按照世界的发展方向，如果真正到了资源紧张的那一天，再生淡水被食用是完全有可能的。而如地沟油之类也可能重新走上我们的餐桌。至于再生纸用来制作纸杯、餐巾纸、食品包装纸，更是难以避免的。当然，目前我

“公费”与“自费”：制度导向让人纠结
□ 薄文军

    存在的就是合理的。“三公”开支为什么居高不下？大家为什么热衷于公款消费？这里边有个大背景问题，也有个制度导向问题。从某种意义上说，正是我们的一些机关管理、财务管理制度，导致了公款消费的积重难返。
    在我们现行的管理体制下，“公费”与“自费”就是一个分水岭，只要你取得了“公费”的资格，你就能永远“公费”下去，而如果你选择了“自费”，你也将不得不与“自费”共始终。
    在漫长的福利房时代，只要你住的是公家房子，水、电、暖、气费全部都由公家报销。而如果你住的是私家房子，水、电、暖、气费全部都得自掏腰包。而今，房子终于改革了，但并不彻底，达到一定级别的领导干部、专家学者，仍然享受这种供给制的待遇，交钱也是象征性地交。真要按照面积实收，相信仅仅是巨额的物业费、暖气费，就足够那些

管理者：能否真正平衡“两种人”
□ 薄文军

    生活中、交际中、工作中，总会遇到两种人：一种是脚踏实地干事情的人，一种是事儿太多、惹不起的人。
    作为前者，做事尽职尽责、雷厉风行、优质高效，像老黄牛、像千里马。而作为后者，则经常会推委扯皮、拈轻怕重、斤斤计较，像狗骨头、像搅屎棍。毫无疑问，具体工作中，一般的管理者会放心使用脚踏实地干事情的人，而不会使用那些不干事、惹不起的人。
    不过，干事情只是单位运行管理的一个方面。不管大家如何讲风格、如何讲奉献、如何讲主人翁意识，责、权、利都是绕不开的话题。我们注意到，到了真正论功行赏的时候，那些脚踏实地干事情的人，往往不如那些不干事、惹不起的人得实惠多。对于后者，一些管理者更多采取了息事宁人的态度，一方面是干工作不敢安排他、出了问题不敢批评他，另一方面则是要条件不敢不给他、有实惠不敢避开

读万卷书易，行万里路难
□  薄文军

    “读万卷书，行万里路”，这是古人对我们的忠告，也是我们不懈努力的一个目标。但我们不得不承认，读万卷书易，行万里路难。
    因为书可以买来读，可以借来读，也可以租来读，只要勤奋，读万卷书并不难。而行万里路则是需要成本的，尤其是底层公职人员，如果你没有因公出差、参观、考察，乃至变相旅游的机会，仅靠个人收入，根本无法壮行天涯、完成“走万里路”的人生夙愿。而且，时间上也根本不允许，因公出差是有出差补助、有加班费的，而非公外出是要请假的，时间长了则是要被扣工资、被单位除名、被开除公职的。
    以前我们常说，“知识就是金钱，知识就是权力”。时至今日，我们感触最深的是：“金钱就是知识，权力就是知识。”因为只要有钱有权，你就能去买万卷书，也能走万里路，在高端层次满足理论与实践相结合的先决条件。

你会主动招呼来访的陌生人吗？
□ 薄文军

   “从今天起，每一个来到这间屋里离我十英尺范围内的顾客，不管我正在做什么，我都将注视着他，面带微笑，说一声‘早上好’或‘下午好’或‘我能为您做点什么’。”这是沃尔玛创始人山姆·沃尔顿为公司员工设定的誓言，被称为“山姆誓言”。尽管这里边的要求比较浅显和粗放，但仔细对照我们的工作生活，你会发现许多公职人员、窗口单位在这方面仍有很大差距。
   其实，不管商店、超市、银行、餐厅，还是医院、学校、机关单位，当陌生的来访者进入你的工作空间时，作为主人你是有义务主动跟其打招呼，询问对方需要何种帮助的。这不仅是个工作素养问题，也是一个人生必备的教养和素质问题。经常见有些单位的工作人员过于矜持，不要说在公共场合跟熟悉的人相遇时面无表情，始终等待对方首先向他打招呼。就是有人来到他的办公室里，也熟视无睹，依旧喋喋不休地昂头打电话，或者埋头忙自己的网