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博主介绍
 
生活向往大自然,踏遍万水千山,掠过万种风情,潇洒一生
 
做咨询是为了追求一年有1-2个月自由支配时间的生活方式
 
从事企业管理和管理咨询20多年。曾在联想集团、达因集团等大中型企业工作,担任副总经理以上高管职务,从事过许多家大中型企业的管理咨询服务。擅长用顾问式咨询方式来解决中国企业普遍存在的“管理综合症”的各类复杂问题,形成一套帮助民营企业提升管理的经验和方法。能帮助企业解决实际难题,尤其是带领企业由个人化管理向组织化管理转变,建立控制力很强的管理体系,这是企业老板管好企业,引进空降兵,退居董事长又能控制住企业的基础。企业管理经验+实战能力+咨询经验+领导力=顾问式咨询服务。这种经验能力在咨询行业少见,在实业企业也不多见。

 

本博客的文章都是本人原创,转载需要征得本人同意。
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    2009年11月25日,中国台湾爆发“动新闻事件”。事件原于《苹果日报》于上周推出“动新闻”,标榜以全新的写实动漫方式呈现新闻,内容涉及膻色腥、暴力和有侵犯隐私之嫌。;手机可以下载,网络也可点阅。

    11月25日台北市政府以违反“儿童及少年福利法”开罚壹传媒五十万元新台币,要求予以分级;11月26日,再罚五十万元。台北市长郝龙斌表示,台北市社会局周四监看“动新闻”发现,仍有少数新闻具争议,其中一则少女遭性侵的新闻,“动新闻”以模拟动作,描述当事人性行为过程画面过当,不适合儿童及青少年观看。台北市政府所辖的三百所学校,停止订阅《苹果日报》,同时劝导老师、同学,不要带《苹果日报》到校园传阅,台北市立图书馆也会把该报改为“闭架”,年满十八岁才可借阅。

    11月26日上午,包括媒体观察基金会、妇女新知、励馨、全台教师会等约二十个台湾民间团体,到壹传媒大楼抗议,强烈指责“动新闻”传播腥膻色,要求立即停止侵害人权的模拟新闻手法,同时呼吁相关主管机关

雪天历险记(2009-11-10 17:33)

11月10日早晨五点多我起来,窗外下雪了,雪好大阿,十多年来都未看见了。

 

我早晨要赶去北京站出差,一出门,冷啊,鞋没在雪里,上车感到脚冷。

 

送我的车没有ABS,汽车在雪里打滑,二档车起不了步,只有三档起步,前所未遇。

 

着急啊,准备走五环(主干道会撒了融雪剂),刚要上五环,一连串的车逆行着从五环下来,看来五环封路了。转走四环,去四环的路上雪很多,压出来的车辙,还有起早的骑车的人,幸亏连接主路的路上有铲雪车开出道路来,我们较顺利地上了四环,四环撒了融雪剂了,好走了。

 

我都做好了误车的心理准备了,退票,改买其他车次,或者没座,站着到目的地。还好,差十分钟赶上火车,真险呢。



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内蒙沙漠,沙尘暴!(2009-11-02 16:23)
    巴丹吉林沙漠地处内蒙古阿拉善盟境内,总面积4.7万平方公里,为我国第三、世界第四大沙漠,其中西北部还有1万多平方公里的沙漠至今没有人类的足迹.海拔高度在1200-1700米之间,沙山相对高度可达500多米,堪称”沙漠珠穆玛峰”.巴丹吉林沙漠集合了奇峰、鸣沙,湖泊、神泉号称巴丹吉林沙漠“四绝”。高大的复合型沙丘链和金字塔状沙丘,貌似“山”一般,沙峰、沙壑、沙峭、沙壁、沙窝、沙刃随处见,景象奇伟壮观,缤纷多姿。在沙漠腹地,高峰林立,峰峦叠嶂,沙脊如削。奇特的沙漠造型,是进行沙漠探险旅游的理想之地。遍布巴丹吉林沙漠的鸣沙誉为“世界鸣沙王国”。它所发出的声音犹如飞机群轰鸣声,沉闷而深远,数公里外清晰可闻,无不使人刺激异常。巴丹吉林沙漠在有许多内陆小湖,湖泊四周芦苇丛生,湖水碧波荡漾,水鸟嬉戏,确有“漠中江南”之奇景,高大的沙山和晶莹的海子相映成趣,湖光沙色,叫人心静神怡,是游客放松身心的绝好去处。

    在公路边也能看到沙漠,要感受沙漠,还是要到沙漠里面去。进沙漠,有两种服务收费,一种2小时往返游,600元/车,一种两日游,2600元/车(含吃住),淡季价格会低很多。

看到咨询界推崇麦肯锡的绩效管理课件,好像谁拥有这个课件谁就会指导做计划管理工作似的。课件前一部分讲计划制定的流程和职责分工,后一部分讲绩效考核的流程和职责分工,但是我相信绝大多数人仅看明白计划制定的表面内容,自己一实践就知道自己只掌握到了固定的(死的)内容,如何有效驾驭计划管理的方法(活的)还远没有搞明白,还是不会做计划。也就是说,仅仅看本计划管理的书是无法学会掌握计划管理的技能,这说明在管理实践过程中仅知道流程和方法是远远不够的,还需要过程中随机应变,驾驭计划与实际工作有效结合过程中的人和事的经验,这需要实践积累。

我在企业从事十五年的管理工作,现在做管理顾问,帮助企业建立过计划管理体系,我就说说我是如何教授企业管理人员学习掌握计划管理工具,从而提高企业的计划管理水平的。

我为一个年经营额

    许多企业都强调执行力,但工作还是总经理/老板推一推动一动,不推就不动。于是培训公司的提高执行力的课程非常火爆,企业请进来走出去,花钱让中高层管理人员接受各种提高执行力的培训,参加培训的人员听课时心潮澎湃,回到公司工作还是老样子,为什么?老板困惑了,如何才能提高执行力,成了许多企业老板或高管的期望。

    我不喜欢单纯讲理论,不讲大道理,我喜欢深入浅出,结合实际讲小道理,下面简要说说我是如何帮助企业提高执行力的。

    民营企业从小发展起来,人员素质和技能大多存在先天不足,你不可能全部更换,必须指导这样的人员去完成既定的目标,这就是企业管理面临的最大困难,是否能克服困难,因地制宜、因才施用地去推进管理,是对管理

 

    阳澄湖在昆山北部巴城镇,阳澄湖因大闸蟹而著名,阳澄湖大闸蟹已经风靡全国。晚上企业老板携他的管理团队一起到昆山北部巴城镇的阳澄湖畔,说是为我接风,品尝阳澄湖大闸蟹。围着湖边全是餐厅饭馆,晚上灯红酒绿,聚集着诸多的人流车流。

 

    我们要了鸡、小鱼干、东坡肉、红烧扁鱼、红烧蟮段、河虾、螺蛳、鸡毛菜、甲鱼乌鸡汤、南瓜粥等(其他的记不起来了),大闸蟹有80元/对、120元/对,我们估计吃的80元/对,4~5两一个,雌雄一对,还要了黄酒、露露。这个季节的大闸蟹还不够肥,雌蟹黄不多,雄蟹膏不满,他们说再过一个月,大闸蟹是最好吃的时候。席间各位纷纷给我敬酒,好在大家很讲礼仪,点到为止,其乐融融。

 

    21

 

    近期我应企业之邀,去昆山考察。其间企业热情招待品尝当地美食。我先说说当地正宗的奥灶面。

    第一天早晨企业老板请我去吃“华夏第一面”奥灶面最正宗的地方----奥灶馆,关于“奥灶”二字,历来众说纷纭。有一说是乾隆皇帝下江南时,曾品尝此面金口赐了“奥灶”的名字,这是传说,并无实据。比较可信的说法是:颜复兴面馆又小又旧,黑咕龙冬;陈秀英年纪大后手脚慢,眼睛不仔细,因此被老吃客戏称为“鏖糟面”。鏖糟是昆山土语,就是不太干净的意思。谁知这个怪名称反倒使它不胫而走。奥灶馆至今已有近百年的历史。它的前身是昆山的“天香馆”,因为经营不善,店主弃馆而走。债主赵三老太将它交给绣娘陈秀英经营,易名“颜复兴”。心灵手巧的陈秀英本来就擅长精细小吃烹调,她虚心征求意见,精心烹饪制作,果然非同凡响。只有三张半桌子的小面馆顾客盈门,名声四扬。解放后,根据“奥妙在灶头上”的意思和谐音,正式命

交通、垄断、和谐?(2009-10-22 15:56)

 

    如今满社会都在讲和谐,都成了时尚流行语,但是生活中到处都是不和谐的景象。我常在各地奔波,不断遇到交通的问题,严重影响了正常工作。铁路、航空等交通行业一直是国有经营,行业垄断,也是服务最差的领域,但没想到会这么差。

    铁路列车提速这么多年来,最快的列车时速300公里,动车也是200公里,其他列车晚点已是常事,没想到动车也会严重晚点。一个周五,我乘坐邯郸-北京西的D4528次,20:00了,居然D4527次还没过来(19:15抵达,D4528次是返程车),也就是说D4528次不知道什么时候才会有。我们只得换乘临时加开的一趟动车,一等座票就变成了没座票,爱走不走,没有任何原因说明。

    一次我乘坐邯郸-北京西的T5686次(仅次于动车的特快列车),居然此车开出就晚点,到达北京西站足足晚点50分钟,我本来留出2个小时赶赴首都机场的时间,几近误机。19点是北京交通堵车晚高峰,本来向东的方向,我被迫向西上五环路,经北五环绕道机场,到达机场第二航站楼离起飞只剩25分

    十一与网友一同驾车出游, 我们两辆车,用9天时间,跑了5000公里,最多的一天跑了900多公里,平均每天开车555公里,大多数是普通公路,穿行在平原和丘陵之间,途经十几个城市,感受内蒙西北部的秋色、大漠风光、边境口岸,由于有的网友急于赶着上班,我们返回,圆满地结束了此行。

 

一、 路线:

    北京(八达岭高速)-张家口(京张高速)-呼和浩特(京藏高速)--托克托(呼大高速)--老牛湾(S103 G109)--东胜(包茂高速)--成吉思汗陵(包茂高速-青银高速)--银川(G110)-镇北影视城(G110)--西夏王陵(G110- S218)--广宗南寺--巴彦浩特/阿拉善左旗(S218- S317)-巴彦诺日公(S317)-曼德拉岩画山(S317)--巴丹吉林沙漠(S317-S316)--怪石山(S316)--东风镇(S315)--黑城(S315)--达来呼布/额旗纳旗(S315)--策克口岸(S315)--居延海(S315)--达来呼布(S315)--临河(S312-X737-哈吉线- G110)--巴彦淖尔市/临河(京藏高速)--乌梁素海--西山咀--包头市--呼和

管理真的很轻松吗?(2009-09-17 18:35)
    我看到一篇《管理其实很轻松》的文章,点击率极高,看来很受欢迎,使人想到前几年《没有任何借口》被企业老板所欢迎一样。其实他并没有尊重客观规律,不会真的象鼓吹的那样迷人。

 

    从《管理其实很轻松》的标题看,很标新立异,但掩饰不了对管理的认识水平,虽然切中了人们想轻松偷懒的心理,但容易误导人们对管理的认识,这估计是教授们、咨询'专家们'炫耀自己的鼓吹说词,或断章取义的夸大一点的说法。

    这些年来国内有一种不好的风气,一些学者专家们,为了商业动机,想显示自己理论方法的神奇灵光,鼓吹只要用了我的理论方法,一切难题都能解决。他们要么不懂的管理的复杂性,从来没有或很少参与管理实践,以为懂得理论方法,管理难题就会迎刃而解;要么错把管理工具当神奇,夸大了某种理论方法的作用;这些都是无知造成的,却拿一些知识去指责企业无知,以显示自己的伟大;

    在这种舆论误导下,企业误以为有什么绝对先进的管理理论