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中国火柴人的信念
博文
(2011-10-30 18:46)
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杂谈

今天特别抽空回老家提前给家父做生日。乡下的空气就是好!走到屋外突然发现一种在过年经常会见到的,代表着吉祥的植物,特别诧异会在老家门前见到,以前回来从没发现过。因为喜欢紫色,就特别被它的紫色小花吸引,就去摸小花,结果被刺扎了!这才发现原来每片叶子上都布满了有规律的刺,而那些果子都被保护叶子底下,真的太奇妙了!怪不得我以前见的果子,没有一片叶子在上面,我一直还以为它就是没叶子的!眼见的不一定是真的!做培训常在课堂上听到这样的话:「我明明看到是这样的!我明明听到你是这样说的!」因此引发了很多的一些冲突。「五代同堂」的果子真的很特别,没想到它背后的叶子更是如此的独特!万事互相效力,原来叶子是它的天然保护伞!带刺的叶子,你见过吗?在冲突时不要马上去证明对错,没有对错,只有不同,用心去发现新的可能性,你会有全新的发现!@深圳生命赢家@广州火柴人@李百瑶
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杂谈

你今天的3件事是?你有目标吗?目标1能够推动你2让你弄清优先顺序3让你拓展潜能4给你力量活在当下5帮助你评估自己的进展。你态度正确吗?态度推进目标,目标修正态度。个人的目标是双向的,首先我们会为目标努力,反过来,这个目标也同时在改造我们。一旦确定了自己终身的使命,这个目标每天都在修正自己的态度。领袖明白要不是屈服于环境,便是降服在一个伟大的目标之下,因而无论外在环境如何,都不受影响。如果我们向环境屈服,便会有起有伏,发生在我们身上的事情会左右我们。若降服在一个目标之下,无论去到哪里都会是晴天,那个目标永不会消失。你人生目标以及每天每周每月每年的目标是?
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向第一学习,成就中国造

文/生命赢家导师、火柴人002  目标教练赵蔚宁

       20111021日我受邀出席了在香港理工大学举行的题为由延续到持续(Continuity to Sustainability)“的国际论坛,这是彼得.德鲁克管理学院举办的第三届管理论坛。当天现场云集了来自世界级的管理大师们和职场领袖近5百人。我有幸现场聆听学习。特邀讲员现场阵容强大,共有14位,都是在商界的传奇人物,个个都有来头,星光熠熠齐聚一堂,让现场参会嘉宾大饱耳福眼福。最重量级的讲员莫过于曾获美国《商业周刊》评为十大管理学大师之一、《金融时报》评为世界级顶尖管理大师、《商业策略杂志》视其为近一百年来在商业策略上最有影响力的二十四个人物之一的彼得圣吉博士,《第五项修炼的作者》。特邀嘉宾也都是个个重量级加成功实干型的企业家。有中国麦当劳之父之称、前全球副总裁朱源和先生,他74年加入香港麦当劳公司,91年公司开发中国大陆市场,一手开辟中、港、台逾千家分店而成为全球商界知名风云人物;有康业控股有限公司副主席及行政总裁的邝正炜先生,康业公司现为香港最具规模的物业及设施管理公司之一,管理超过1500幢物业及超过153000个单位,邝先生亦专责新鸿基础地产集团旗下的广东省地产发展业务;有DHL国际亚太区创办人钟普洋先生,72年参与创办DHL香港,令DHL成为首间在香港设立据点的国际速度公司,95年获颁授英帝国官佐勳章(OBE),97年获任为太平绅士,02年获颁授银紫荆星章;还有HP惠普任职管理超过二十年的香港董事总经理陈珊珊小姐;有鸿福堂集团执行董事司徒永富博士;张玛莉市场推广(国际)有限公司执行董事及创办人张玛莉小姐,也曾是香港演艺界著名的演员;彼得.德鲁克管理学院荣誉主席陈达文博士;还有麦肯锡公司美国中西部第一位女合伙人,《杜拉克的最后一堂课》作者,伊莉莎白.伊德善博士;亚洲金融集团(控股)有限公司总裁陈智思先生,;彼得德鲁克管理学院院长、 02年获选香港十大杰出青年的李志刚先生;副院长廖秋棋博士;彼得德鲁克管理学院创办人邵明路先生等等。

    围绕主题各讲员全情全心,轻松幽默,毫无保留,津津乐道地分享企业成功和用人的管理之道。好久没有享用过那么丰富和精彩的学习盛宴,回味无穷。最最兴奋地莫过于就是,现场每人所分享的经营管理理念和我们生命赢家亚洲教练学院现在所做的,是前所未有地高度一致性,越听越兴奋,越听越开心!正如彼得.德鲁克不断提醒我们:成功的领袖立意以需要做什么?为导向,而非按主观意愿我想做什么?作目标。为我们生命赢家火柴人现在所做的感到欣慰,我们首要的社会责任就是做好我们应该要做好的事情!

    彼得.德鲁克管理学院的使命帮助中国的知识工作者学习和实践德鲁克的学说,愿景是通过对企业、政府和非营利组织的管理者和大学学子进行培训和传播,促成一个富足、公平和健康的社会。

德鲁克的管理箴言:

真正的管理:验证什么是对的和好的,不在于逻辑上的严谨或者一时的流行,而于是否可以实行及能否取得成果。而成果必须是对一个富足、公平和健康的社会有建设性。

负责的管理:管理者应该诚实和正直。为了让管理者具备承担责任的能力,管理培训既应该教人怎么做,也应该让人明白做什么和为什么。

有价值的管理:管理者必须为同事、组织及其使命,甚至为自己的家庭贡献可衡量的价值。


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生命赢家  慎选良友

                                 /李百瑶

    世界到处充满负面信息,各种媒体还争相报道和传播各种子虚乌有的“杰作”,蛮有唯恐天下不乱之嫌。人们也常说“好事不出门,坏事传千里”,英语说“No news is good news.没有新闻就是好消息”。这一切都使人们接受负面思想的倾向,似乎好事并不怎么受欢迎。

    当你树立了远大的理想,设立了高远的目标,正当你方向清晰,行动有力迈向目标时,你会发现身边总会常常出现一些诋毁你、负面干扰你的人、他们试图打击你的信心,甚至会听到他们对你说“不可能”、“做不到”、“没有人做过”、“太难了”、“不应该这样或者那样”等各种质疑你阻挡你的嘈杂声,让你怀疑自己,产生立场动摇而放弃的念头,我们称之为“乌鸦的叫声”。他们或许来自你的同事,你的朋友,你的同学,甚至可能是你家中最亲近的亲人。当你正在变得更出色,更健康地成长时,变得对人生有更大的期许时,这种改变可能会让早已经习惯了以前的你的他们感到不适应,你的变化越大,这种情况就相对较明显。当你回到过往你所熟悉的人群中,作为一个曾几何时也像他们一样的你,此时对他们来说,你可能是“怪怪的”,允许别人对你有一个适应的过程,要么坚持理想做你自己,不断发挥生命影响力;要么“合群”地回到原来的“同类”人云亦云,这取决于你的选择,这段时期我们称作“生命好转反应期” ,就像一棵歪斜长成的树,一旦被扶正后,需要时间,需要守护才能深深扎根于土壤里,有时需要借助一根棍子,如果周围的环境恶劣,幼苗更需要篱笆,免得被践踏,甚至被连根拔起。

    生命也一样,需要彼此扶持和守护,特别是还没有形成根基或者根基不扎实的时候。所以我们需要结交对的朋友,选择能造就你美好生命的环境,需要能对你提供正确教导和指引的生命导师和教练,经过“好转反应期”后,当你长大变得刚强时,也别忘了那些跟你当初一样需要被扶持被建造的人,独木难成林,人之所以为人,是因为有其他人。 

   “生命好转反应期”特别强烈时,记得常常安静并追随你的内心,找回让你开始时感动的内在力量。不要听那些"乌鸦声”,更不要与“乌鸦”为伍,免得你的目标理想被搁浅。 

    火柴人生,生命短暂,紧紧抓住梦想,别让人偷走你的梦想,一旦失去梦想,人生就如折断翅膀的小鸟,再也无法飞翔,你本来就是老鹰,飞得更高就是了。 

 

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生命赢家

 

 

 

 

     你是否发现以前那套使唤别人做事的模式今天越来越失灵了呢?
     你是否带着远大的目标刚起步,但却陷入个人、家庭、事业纷繁复杂的漩涡中迷失了方向?
     你是否已经实现了部分的梦想,却发现原来的方法不管用了?
     你是否觉得已经小有成就,可是你依然常常为自己灵心身疲惫透支而烦恼?
     又或许你在事业上已经功成名就,可是你的婚姻关系却已经亮起了红灯?
     又或是你已经为了孩子付出所有,孩子的教育却每况愈下,让你头痛不已?
     你或许在做教练,但你和你的客户并不能从你所提供的教练服务中获得满足?



 总裁加油站-与教练有约,为人生加油
     
主题:总裁核能力结业礼暨生命赢家之“赢道
                     时间:2011年10月8日周六下午2点。
                                  人类所有的行为都是为了“”;
                            人的问题来自对“”不同定义;
                            正确地定义“”才会真正“”。
                                   个人如何才是
                                   家庭如何才是
                                   事业如何才是

      这里没有”算命先生“与“风水大师”,我们相信的是“惟有好树结好果子,坏树结坏果子”。这里只向你分享让你心窍灵窍大开、生命发生奇迹般改变与企业常青的终极定律,让你获取个人、家庭、事业健康平衡发展的总裁全人 升级的生命真理!   发短信[姓名+职位+加油站]至15013425003获取价值 980元升级学习!凭回复短信免费参加。

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“过去的老板之所以成为老板,是因为他比别人多知道一点东西。而未来的领导者,则是以愿景、共同价值观及目标来进行领导。”
                                                                -GE通用公司CEO杰克·韦尔奇
 

 

生命赢家 慎选良友 ——文/李百瑶

火柴人生,生命短暂,紧紧抓住梦想,别让人偷走你的梦想,一旦失去梦想,人生就如折断翅膀的小鸟,再也无法飞翔,你本来就是老鹰,飞得更高就是了。
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(2011-05-23 09:05)
    饶恕不是一种感觉,而是一个决定。当你决定饶恕一个人时,你受伤害的感觉还是会存在,意味着你要忍耐他、她的存在,每当难受与不饶恕的思想出现时,你要宣告真理,通过向上帝祈祷祈求和支取爱的能力,才能做到饶恕。受伤害越深,所需要的时间与过程也就越长。当你不饶恕,心灵就滋生苦毒,就等于打开了你的心门,主动邀请灵界魔鬼进入你的生命,欢迎魔鬼兴风作浪。饶恕是我们跟超自然属灵黑暗势力(邪灵)不断争战的过程。检测你是否真正饶恕一个人,就看你的内心是否真心祝福对方,是否期望对方过得好,过得幸福快乐

    摘自生命赢家导师博客http://blog.sina.com.cn/libaiyao
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                     我的哑巴父亲

    中国辽宁北部有一个中等城市──铁岭,在铁岭工人街街头,几乎每天清晨或傍晚,都可以看到一个老头儿推着豆腐车慢慢走着。车上的蓄电池喇叭发出清脆的女声:「卖豆腐,正宗的卤水豆腐!豆腐咧!」那声音是我的,那个老头儿,是我的爸爸。爸爸是个哑吧,直到长到二十几岁的今天,我才有勇气把自己的声音放在爸爸的豆腐车上,替换下他手里摇了几十年的铜铃儿铛。

    两三岁时我就懂得了有一个哑吧爸爸是多么的屈辱, 因此我从小就恨他,当我看到有的小孩儿被妈妈使唤着过来买豆腐,却拿起豆腐不给钱、不给豆儿就跑,爸爸伸直脖子也喊不出声的时候,我不会像大哥一样追上那孩子揍两拳,我伤心地看着那情景,不吱一声,我不恨那孩子,只恨爸爸是个哑吧。尽管我的两个哥哥每次帮我梳头都疼得我呲牙咧嘴,我也还是坚持不再让爸爸给我扎小辫儿了。

    妈妈去世的时候没有留下大幅遗像,只有出嫁前和邻居阿姨的一张合影,黑白的二寸片儿,爸爸被我冷淡的时候就翻过支架方镜的背面看妈妈的照片,直看到必须做活儿,才默默地离开。

    最可气的是别的孩子叫我哑吧老三(我在家中排行老三),骂不过他们的时候,我会跑回家去,对着正在磨豆腐的爸爸在地上划一个圈儿,中间唾上一口唾沫。虽然我不明白这究竟是什么意思,但别的孩子骂我的时候就这样做。我想,这大概是骂哑吧的最恶毒的表示了。

    第一次这样骂爸爸的时候,爸爸停下手里的活儿,呆呆地看我好久,泪水像河一样淌下来,我是很少看到他哭的,但是那天他躲在豆腐坊里哭了一晚上,那是一种无声的悲泣。因为爸爸的眼泪,我似乎终于为自己的屈辱找到了出口,以致以后的日子里,我会经常跑到他的跟前去,骂他,然后自顾自走开,剩他一个人发一阵子呆。只是他已不再流泪,他会把瘦小的身子缩成更小的一团,偎在磨杆上或磨盘旁边,显出更让我瞧不起的丑陋样子。「我要好好念书,上大学,离开这个人人都知道我爸爸是个哑吧的小村子!」这是当时我最大的愿望。

    我不知道哥哥们是如何相继成了家,不知道爸爸的豆腐坊里又换了几根新磨杆,不知道冬来夏至那磨得没了沿锋的铜铃铛响过多少村村寨寨,只知道仇恨般地对待自己,发疯地读书。

我终于考上了大学。爸爸头一次穿上1979年姑姑为他缝制的蓝褂子,坐在1992年初秋傍晚的灯下,表情喜悦而郑重地把一堆还残留着豆腐腥气的钞票送到我手上,嘴里哇啦哇啦地不停说着,我茫然地听着他的热切和骄傲,茫然地看他带着满足的笑容去通知亲戚邻居。当我看到他领着二叔和哥哥们把他精心饲养了两年的大肥猪拉出来宰杀掉,请遍父老乡亲庆贺我上大学的时候,不知道是什么碰到了我坚硬的心弦,我哭了。

    吃饭的时候,我当着大伙儿的面儿给爸爸夹上几块猪肉,我流着眼泪叫着:「爸,爸,您吃肉!」爸爸听不到,但他知道了我的意思,眼睛里放出从未有过的光亮,泪水和着散装高梁酒大口地喝下,再吃上女儿夹过来的肉。

    我的爸爸,他是真的醉了,他的脸那么红,腰杆儿那么直,手语打得那么潇洒!要知道,十八年啊,十八年,他从来没见过我对着他喊爸爸的口型啊!爸爸继续辛苦地做着豆腐,用带着豆腐淡淡腥气的钞票供我读完大学。

       1996年,我毕业分配回到了距我乡下老家40公里的铁岭。安顿好了以后,我去接一直单独生活的爸爸来城里享受女儿迟来的亲情,可就在我坐着出租车回乡的途中,车出了事故。我从大嫂那里知道了出事后的一切……………

    过路的人中有人认出这是老涂家的三丫头,于是腿脚麻利的大哥、二哥、大嫂、二嫂都来了,看着不省人事的我哭成一团,乱了阵脚。最后赶来的爸爸拨开人群,抱起已被人们断定必死无疑的我,拦住路旁一辆大汽车;他用腿扛着我的身体,腾出手来从衣袋里摸出一大把卖豆腐的零钱塞到司机手里,然后不停地划着十字,请求司机把我送到医院抢救。嫂子说,一生懦弱的爸爸,那个时候,显出无比的坚强和力量!

    在认真地清理伤口之后,医生让我转院,并暗示哥哥们,我已没有抢救价值,因为当时的我,几乎量不到血压,脑袋被撞得像个瘪葫芦。爸爸扯碎了大哥绝望之间为我买来的丧衣,指着自己的眼睛,伸出大拇指,比划着自己的太阳穴,又伸出两个手指指着我,再伸出大拇指,摇摇手,闭闭眼,那意思是说:「你们不要哭,我都没哭,你们更不要哭。你妹妹不会死的,她才20多岁,她一定行的,我们一定能救活她!」

    医生仍然表示无能为力,他让大哥对爸爸说,这姑娘没救了,即使要救,也要花好多好多的钱,就算花了好多钱,也不一定能行。爸爸一下子跪在地上,又马上站起来,指指我,高高扬扬手,再做着种地、喂猪、割草、推磨杆的姿势,然后掏出已经掏空的衣袋儿,再伸出两只手反反正正地比划着,那意思是说:「求求你们了,救救我女儿,我女儿有出息,了不起,你们一定要救她,我会挣钱交医药费的,我会喂猪、种地、做豆腐,我有钱,我现在就有四千块钱。」

    医生握住他的手,摇摇头,表示这四千块钱是远远不够的。爸爸急了,他指指哥哥嫂子,紧紧握起拳头表示:「我还有他们,我们一起努力,我们能做到。」见医生不语,他又指指屋顶,低头跺跺脚,把双手合起放在头右侧,闭上眼,表示:「我有房子,可以卖,我可以睡在地上,就算是倾家荡产,我也要我女儿活过来。」又指指医生的心口,把双手放平,表示:「医生,请您放心,我们不会赖帐的,钱,我们会想办法。」大哥把爸爸的手语哭着翻译给医生,不等译完,看惯了生生死死的医生已是泪流满面。他那疾速的手势,深切而准确的表达,谁见了都会泪下!

    医生又说,即使作了手术,也不一定能救好,万一下不来手术台……。爸爸肯定地一拍衣袋,再平比一下胸口,意思是说:「你们尽力抢救,即使不行,钱一样不少给,我没有怨言。」

伟大的父爱,不仅支撑着我的生命,也支撑起医生抢救我的信心和决心。我被推上手术台,爸爸守在手术室外,他不安地在走廊里来回走动,竟然磨穿了鞋底!他没有掉一滴眼泪,却在守候的十几个小时间起了满嘴大泡!他不停地混乱地做出祈求上帝的动作,恳求上苍给女儿生命。天也动容!我活了下来;但半个月的时间里,我昏迷着,对爸爸的爱没有任何感应。面对已成植物人的我,人们都已失去信心,只有爸爸,他守在我病床边坚定地等我醒来!他粗糙的手小心地为我按摩着,他不会发音的嗓子一个劲儿地对着我哇啦哇啦地呼唤着,他是在叫:「云丫头,你醒醒,云丫头,爸爸在等你喝新出的豆浆!」

    为了让医生护士们对我好,他趁哥哥换他陪床的空档,做了一大盘热腾腾豆腐,几乎送遍了外科所有医护人员。尽管医院有规定不准收病人的东西,但面对如此质朴而真诚的表达和请求,他们轻轻接过去。爸爸便满足了,便更有信心了,他对他们比划着说:「你们是大好人,我相信你们一定能治好我的女儿!」

    这期间,为了筹齐医疗费,爸爸走遍他卖过豆腐的每一个村子,他用他半生的忠厚和善良赢得了足以让他的女儿穿过生死线的支持。乡亲们纷纷拿出钱来,而父亲也毫不马虎,用记豆腐帐的铅笔歪歪扭扭却认认真真地记下来:张三柱,20元;李刚,100元;王大嫂,65元……。

    半个月后的一个清晨,我终于睁开眼睛,我看到一个瘦得脱了形的老头,他张大嘴巴,因为看到我醒来而惊喜地哇啦哇啦大声叫着,满头白发很快被激动的汗水濡湿。爸爸,我那半个月前还黑着头发的爸爸,半个月,老去二十年!

    我剃光的头发慢慢长出来了,爸爸抚摩着我的头,慈祥地笑着,曾经,这种抚摸对他而言是多么奢侈的享受啊。等到半年后我的头发勉勉强强能扎成小辫子的时候,我牵过爸爸的手,让他为我梳头,爸爸变得笨拙了。他一丝一缕地梳着,却半天也梳不出他满意的样子来,我就扎着乱乱的小辫子坐上爸爸的豆腐车改成的小推车上街去。

    有一次爸爸停下来,转到我面前,做出抱我的姿势,又做个抛的动作,然后捻手指表示在点钱,原来他要把我当豆腐卖喽!我故意捂住脸哭,爸爸就无声地笑起来,隔着手指缝儿看他,他笑得蹲在地上。这个游戏,一直玩儿到我能够站起来走路为止。

    现在除了偶尔的头疼外,我看上去十分健康,爸爸因此得意不已!我们一起努力还完了欠债,爸爸也搬到城里和我一起住了。只是他勤劳了一生,实在闲不下来,我就在附近为他租了一间小棚屋做豆腐坊。爸爸做的豆腐,香香嫩嫩的,块儿又大,大家都愿意吃。我给他的豆腐车装上蓄电池的喇叭,尽管爸爸听不到我清脆的叫卖声,但他是知道的,每当他按下按钮,他就会昂起头来,满脸的幸福和知足。

    对我当年的歧视竟然没有丝毫的记恨,以致于我都不忍向他忏悔了。我常想:「人间充满了爱的交响曲,我们倾听、表达、感受、震撼,然而我的哑吧父亲却让我懂得,其实,最大的音乐是无声,那是不可怀疑的力量,把我对爱的理解送到高处。」

    让我们更真诚的相待吧!让我们对父母多一点孝心,因为百年后只会剩下怀念;让我们更真诚的对待妻子或丈夫,因为百年后就不能携手散步了;让我们更珍惜儿女的成长,因为百年后要拥抱他们就不可得了。 让我们在每一个际遇、每一个团聚里,都能全心的付出与融入,都能无私的感谢和奉献,让每一刻相待都是最真诚的相待!让我们时刻活出美好,活出生命赢家,启迪天赋,引领卓越。

 

 

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                    台湾首富王雪红柔性管理打败了铁腕郭台铭
                    更新日期:2011/03/11 10:06 记者袁颢庭/台北报导


    宏达电董事长王雪红是已故经营之神王永庆的女儿,身上也有着创业基因。王雪红透过创立威盛、宏达电,是台股唯一「双股王」的催生者,荣登第一位女性台湾首富。


    对于荣登台湾首富,笃信基督教的王雪红公开回应,「感谢神的恩典,若非父母亲的培育,团队的努力与社会大众的支持,这些成就都无法达到,也期望未来能对国家社会有更多的贡献,做一个有价值的人。」


    王雪红透过创办威盛、宏达电,逐步累积财富。威盛2000年以629元荣登台股股王,宏达电1997年成立之后,2006年冲上1,220元的天价,再度让王雪红一嚐台股股王的甜蜜。这次宏达电股价再度超过千元大关,更让王雪红击败鸿海集团总裁郭台铭、成为台湾首富。


    相较于郭台铭铁血治军、凡事亲力亲为的管理风格,王雪红採取截然不同的柔性管理,她常邀部属到家中聚会,见面时总是把对于部属个人、甚至是家庭的问候挂在嘴边,让员工心裡充满暖意。


    亲近王雪红的人士指出,王雪红最重要的经营哲学,是对专业经理人「知人善任、充分授权」,像磁铁般不断吸引人才为她效命。更多时候王雪红是在公司背后提供资金和其他方面协助,给予经理人充裕的施展空间,把光环都留给下属。


    王雪红眼光锐利,很会挑选投资标的,遇到机会时总是毫不犹豫地放手一搏。宏达电成立前三年烧光10亿元资本额,王雪红没有第二句话,掏钱再押下去;宏达电转做品牌、面对投资人、董事质疑,王雪红力挺到底。

经典语录:

·神,是我的第一个老板;父亲王永庆,是我的第二个老板。
·我压力大,却非常乐观。如果我整天担心,那英特尔就真的赢了。
·希望十年后,可以做到百亿美元的企业,向英特尔看齐。

 

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              TVB首次易主台湾首富王雪红正式入主


    近年来,TVB曾多次传出收购风波,此次,传言终于落地。

3月31日晚,香港电视广播有限公司对外宣布,由威盛/宏达电董事长王雪红与德祥企业主席陈国强博士以及Providence Equity PartnersLLC三方组成的投资集团与邵氏(兄弟)有限公司之股权交易已完成。

成立于1967年的TVB首次易主,挥别了邵逸夫时代

TVB易主

随着近年来,邵逸夫夫妇年事已高,外传其内部管理层的派系之争也是战火纷飞,接连轰动娱乐圈的爆炸风波不断,甚至传闻旗下艺人纷纷出走,新闻媒体报道分析,年事已高的邵逸夫已经有心无力,很难再继续控制这个庞大繁杂的娱乐帝国,而之前外界更是多次传出有关TVB的收购风波。

据法制晚报报道,TVB昨晚对外宣布,由台湾首富威盛/宏达电董事长王雪红等组成的三方投资集团与邵氏(兄弟)有限公司的股权交易已完成,投资集团持有TVB约26%的股权。

据悉,在本次股权交易中,投资集团以每股55港元购入1.138亿股TVB股份,涉资达62.6亿港元。

根据协议,交易完成后,TVB董事局将委任三方投资集团中的王雪红、德祥企业主席陈国强和美国私募股权投资公司普罗维登斯的乔纳森·米尔顿·尼尔森加入公司为非执行董事,委任定于今日正式生效。

现任管理层不变

据新快报报道,TVB声明,现任管理层保持不变。而陈国强、王雪红及PEP的行政总裁Jonathan Nelson,将被推选入TVB董事局。TVB业务总经理陈志云表示,新的投资者中,王雪红所创办的两间讯息通讯技术公司非常成功,相信有助TVB的日后发展。

关于TVB

TVB由香港传媒大亨邵逸夫创办,成立于1967年,是世界第一大华语商营电视台,也是目前全球股票市值最高的华语电视台。

王雪红其人

王雪红是已故台湾首富王永庆的女儿,她曾经在台湾和中国内地及美国等地,成功创建了多家大型信息通信技术公司,同时她还是著名的台湾宏达电子及威盛电子的董事局主席,主要业务领域为智能电子产品的开发、以及半导体芯片的设计与应用。

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问  

The Art of Asking Questions

    5月6日"生命赢家总裁加油站-与教练有约"专题:高效沟通-发问的力量。

    人类一发问,上帝就发笑。想认识一个人,从他问什么就可以知其一二,问对问题,才会做对事情,才有对的结果,问题就是答案,知己(问自己)然后知彼(问别人),诚实的人才懂问问题并一问定天下。欢迎出席5月6日下午一点三十分深圳市鸿丰酒店免费学习升级盛餐。  

   

    导师:中国火柴人机构创办人、国际ICES认证教练、生命赢家第一任导师BEN

    点击进入李百瑶导师个人博客:http://blog.sina.com.cn/libaiyao

    门票:人民币980元,确认受邀参加者免费。

    参加对象:总裁、CEO、总经理、高管、创业者、在职/实习教练
                全国客服电话:400 690 0769

    生命赢家最新课程[总裁核能力PIP]加强版5月23日-26日,地点:广州

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总裁加油站

blog.sina.com.cn/lcce2009

http://www.lcce.cn

 》》总裁加油站

-------与教练有约--------
*为教练提供平台锻炼与发展;
*
帮助在职教练升级与认证;
*
推广仆人式领导文化,为教练苗子提供学习机会;
*
推动中国企业老板向仆人式教练型领导升级转化。

对象:总裁、总经理、创业者、要持续成长在职教练。

广州:11年5月24、26日;

火柴人的由来

火柴从燃点到成灰熄灭不到10秒钟,短暂平凡却展现最大价值:燃烧自己,照亮黑暗,点亮另一根,完成生命接力。
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火柴人 -生命不息,燃烧不止。珍惜人世短暂光阴,专注于发挥天赋才干、为人类创造价值的人;知道自己是谁、知道为什么而活、品格正直、心态积极、思维阳光,在人群中发挥生命影响力的人。

全人教练

全人教练HolisticCoaching作为一种成熟完备的教育理念建基于全人教育理念,在上世纪联合国教科文组织的系列报告中已有体现。从上世纪80年代至今,在国外以及香港、澳门、台湾等地区深受重视。本着“品格第一,态度第二,技能第三”、“生命第一,家庭第二,事业第三”的优先次序,中国火柴人,作为定位为“值得信赖的人力资本开发商”、“健全生命设计师”,为响应国家全面提升素质与技能教育的号召,提供卓越教练与顾问等各种服务,支持个人增值和组织优化“升级”,以面对快速发展与瞬息万变的环境》》》详情点击进入 

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