日前听一个圈内朋友提到华视传媒，本来在我看来华视是国内今年表现还不错的不多见的三、二家媒体公司之一，但听了朋友的华视之旅的经过，陡然对这家公司眼镜大跌，总的印象是，华视传媒有点乱。

    朋友是媒体高手，最近看上了华视，觉得看上去很美，就托人投了简历，华视反应还算快，毕竟家家媒体现如今都缺高手，立马约见。朋友深受感动，也立马正装隆重出境，毕竟这就象相亲，第一眼的印象还是蛮重要的。前奏是兴冲冲的，但后面就有点变味了，朋友按约定的时间早到了十几分钟，到点了才说老总临时有事，朋友倒也有耐心，干等了一个多小时，再后来，老总是见不到了，出面的是个销售总监，毛还没长齐的那种，谈了几句就漏了怯，朋友心里直呼上当，没聊几句，就撤了，觉得浪费了宝贵的时间。我听后哈哈大笑，你小子活该，以你的道行，你是该和他们老板谈的，你找的对象就不对，权当是从业过程中的一个笑话吧，乐一乐，也是收获。

    如此华视，其实细想来也正常，媒体公司大都是草根出身，且存世时间尚短，大都对媒体运营及

　　DMG成立于2002年，是一家地铁数码媒体网络运营商，也是国内较早出现的一家户外新媒体，其前后共经历四轮融资。2004年10月，戈壁基金第一次注资DMG 140万美元。随后，戈壁基金、橡树资本等基金又总计注资6850万美元。但DMG却未能成功上市，同为户外新媒体的分众传媒，2005年上市融资1.72亿美元;DMG被收购前最大的竞争对手，成立于2005年的华视传媒，也在2年内快速实现上市。但DMG的上市时间却一延再延。

　　从外部环境看，由于金融危机的冲击，近两年对中国企业频繁开启的海外资本市场的“机会窗”正在关闭。经济危机下，不论是从投资人日趋保守的投资态度，还是从大量公司减少广告预算的趋势，夹在中间的这家传媒公司的日子很难过。

　　除了宏观环境不利外，DMG也陷入了运营成本和资源费过高的泥潭。今年5月顺利融资3000万美元确实让DMG成为了众人关注的焦点。一时间，DMG此轮融资的目的扑朔迷离，是为了帮助公司扩张规模进而上市，还是为了拿下上海地铁广告经营权? DMG高管贾纪平曾表示，3000万美元主要会用在上海地铁中。据悉，在竞标中

    领导此次比稿的奥美全球首席执行长杨名皓 (Miles Young) 表示：“这对奥美是一个极好的消息，我们非常兴奋且激动不已！UPS为这一决定设立了很高的标准，这对他们而言也充满了相当的战略性意义。奥美能够赢得本次比稿基于我们杰出的想法以及全球网络的不懈努力。

UPS拥有强大的价值体系和对卓越的一贯追求，是我们非常敬仰的公司。我们期待与UPS进行长期而成功的合作。”

    关于奥美全球

    奥美全球 (Ogilvy.com) 是全球最大的营销传播公司之一，通过各个特定的部门提供全方位的传播服务，业务涉及广告、公共关系

    以下是今日在北京见到的中石化加油站媒体新形式，这应该就是航美的新作品，在我看来，这个媒体一旦完成布局，将对我们这个行业中的很多同行企业形成新的冲击，关注中！

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    高歌猛进中的华视传媒要小心了，因为悬在其头上的那把“达摩克利斯之剑”随时可能落下，那就是——政策的风险性！

    10月15日，华视传媒对外宣布将与国内最大的地铁移动电视广告商上海数码媒体集团DMG进行合并，通过本次整合，华视传媒的户外数字移动电视联播网将与DMG的全国地铁电视网融为一体，打造出一个地铁电视、公交电视无缝对接的户外数字移动电视联播网。近日，华视传媒又进一步高调宣称拓展杭州、厦门更多公交移动电视的资源，并推动媒体以“移动电视形成寡头垄断局面”为主题来展示自身的市场地位。

    华视今天所做的事情，有点类似于当年分众在扩张途中的经历，单纯从媒体经营角度看，本是很为出彩的举动，但是，当年分众无线的故

　　华视传媒宣布，获得杭州移动电视未来三年的全国独家广告代理权。这是近一周内，华视传媒在移动广告市场第三次攻城掠地。早前，华视传媒刚刚完成对DMG的收购，并签约厦门移动电视。

　　华视传媒将于10月30日发布三季度财报，公司上半年的广告收入为5807万美元，同比增长73.9%。公司二季度业绩实现同比增长51.8%，环比增长13.0%。

　　此次与杭州移动合作，华视传媒的网络将覆盖杭州主城八区，电视接收终端平台超过3500辆（艘），其中公交车3425辆、西湖游船（水上巴士）101艘，终端规模和质量排名全国省会城市第一。每天覆盖近300万人次。在厦门，华视传媒拥有唯一的基于无线地面数字移动电视技术的户外电视频道，每日收视人群达到百万次，移动接收终端覆盖该市全部优质公交线路，总量达到1800个以上，楼宇、机场、火车站、轮渡等公共场所的接收终端也达到近8000个。

　　此外，在华南重镇广州，华视传媒已与广州市交通委员会下属的第二、三公共汽车公司及市电车公司三家公交企业达成良好合作，

陈廉义也是华视传媒并购DMG的实际操盘手之一。今年6月，陈廉义正式加入华视团队，并开始规划与接手这一并购案。

陈廉义说，这将是一次真正的并购，与其余并购仅是购买一些资产或是营销数字不同，此次并购将会进行细致的整合，也会是两大独立的平台完整融合。

不久前，新浪分众合并由于商务部审核未通过等因素被迫流产。按照双方此前约定，新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视，框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。

据陈廉义介绍，华视为此次并购将支付价值1.6亿美元的现金加股票。其中股票价值为14日收盘后往前溯30天内

早在2008年3月，由于CCTV“315晚会”曝光分众传媒造成国内80%垃圾短信，分众传媒逐渐退出了移动广告和无线业务，并且由此带来7930万美元的资产减值损失。

此前曾有报道指出，分众传媒CEO江南春近日将出任央视三维CEO一职。报道指出，早在2006年9月，分众传媒暗中出资入股央视三维电影传媒公司，持股70％成为控股股东，此后央视三维就成为了分众大军中的一员。

央视三维在过去三年中整合了全国44个城市的200多家高端影院，拥有1200块银幕，拥有了占全国85%票房的影院资源。根据央视三维提供的调查数据，2006年，全年院线票房收入26亿元，其中贴片广告的票房为6亿元