人到老年总是希望与儿女在一起，享受天伦之乐，父母也来到小县城与儿女们在一起。

   曾记得儿时，我们跟父亲在不同的两个小镇，相距几十公里，在交通落后的过去，要是从老家到父亲那儿早上四点的小轮船，一直到下午才能到，而父亲工作间隙总会带着我们到他工作地方去住，有吃有玩跟父母在一起是儿时最幸福的事情。

    我们现在的年龄已经超过父亲当年，看到父亲老态胧肿、帕金森病緾绕的那种病态，行走拿东西都很困难，偶尔跟父亲开玩笑：“你那么凶的一个人，怎么会这样，跑步走”，父亲还是会心地笑笑。其实，在我内心深处还是有些凝重的，父亲当年工作时的英武及叱咤，都因为自然规律，成为永恒的过去。

    现在我的工作比较忙，平时根本没时间照顾父亲，还好，母亲的身体硬朗，母亲操心，每周日抽空回去帮父亲洗澡，有时工作忙时，也不能做到，内心有些愧疚，当一天父亲老去的时候，这将会成为永远的遗憾。

    两周前的周日早晨，在海阳国际大酒店，我与孙主席还握手聊天，而昨天早晨他从家里七楼摔到楼下身亡，享年50多岁。二十多年前我们就认识，他是父

茶楼

练

下午与郑忠夫妇见面，后郑兄赋诗一首：

与君皇驾叹流水，

雪色莽原曾相随，

子夜摩托敲门声，

知君伉俪笑声脆。

（与玉干兄皇驾品茗，曾经一起开辟战场，今日天南海北各奔东西，虽睽违日久但千里一天一室焉！感此行呤）

复郑兄诗：

茗室与兄重相逢，

纵横世间万物生，

曾经沧海难为水

除却巫山不是云。

（与郑兄夫妇相见皇驾，忆当年共同奋斗，而今相距五年有余，叹天下没有不散之宴席！）

　　2009年11月3日下午2时，世博集团、《经济观察报》和西门子以2009年中国国际工业博览会为契机，共同策划推出高端论坛“新型工业化战略下的中国工业发展之道”。

    一早送女儿去学校上课，步行三公里到家，网上处理了一些邮件。

    下午去苏州与朋友商量如东项目的相关事宜，明天一早再去通州，进一步将项目落实好。

    新财年刚开始，手上的事越来越多。

    五日陪客户，十日访问瑞安特，十二日，十三日在无锡开会两天，十三日去海门拜访中兴能源，十四日去如东与客户交流，还有中航机等客户，十月的前半个月就这样度过了。

    新财年开始，业绩压力又接蹱而至，这永远是一个主题，人在江湖，身不由已，随时接受这种挑战。

    这两天的会议那么多的话题都一个一个的完成，苏南地区在今天仍然是一个不错的办事处，尽管存在挑战，但是相信新任的王总在大家的共同努力下，会做得越来越好。

    对我来说，或让真正的考验还没有到来，但我已经有了足够的心理准备，会从容应对。

    忙碌的生活，过得真快！！！

    这段时间，工作上的事又开始多了起来，如东项目技术交流，南通水司低压电器柜的投标。十日一早六点起床就赶往东华炉业，中午在贝思特吃完午饭就赶往如东，与客户交流至夜十一点多，本来想赶回海安，然而事情并未办好，只能在中天黄海大酒店过一夜。第二天一早七点三十分就赶往东安高科技园区，酒店小斯指错了方向，害得我向园区相反方向走了二十公里，当赶往海边小镇东凌，来到工地时，已经是八点四十，交流结束后，客户提出了要到苏州光华参观，只能安排，把小徐送到高速路口陪同客户去苏州时钟指针是十一点了。

    下午两点公司一个电话会议开到五点半，去南通水司投标文件只能下周一上午送给彭工了，车速让自己感到晕旋。匆匆赶到家，捧起饭碗时，已经近20:30。

    放不下诸多事宜，不是人到中年的原因，那或许是我的天性，但愿，下个财年的工作任务能在明年七月份前完成，现在累点也就认了。

    人到中年，还在不断地折腾，真的是苦不尽，甜不来。与盛总联系，他的电子阀门的工厂已经开始运行了，但是全球金融危机对产品海外销售的影响还是比较大的。

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    这几天来说，是西门子苏南地区发生重大变故最多的日子。

    每三年一调整的西门子的人事变动，牵动了不少人的心，人们对自己营造人际关系及工作氛围的圈子在变化后如何适应，都在找最适合的方法。

    对我来说，这种变化，算不了什么，经历三个单位复杂人事变化，从企业的老总位置到今天这个位置，对个人得失已经显得有些麻木，一颗红心，干好本职工作，面对任何变化。不管如何变，对我来说，人生的路太宽了，无论到哪里，我的生存能力已经较强了。

    最大的愿望，是女儿三年高中后大学生活中，能陪她在一个城市生活工作。一家人开开心心地生活在一起。或者女儿有机会留学到国外去找一份适合的工作。

    八月份，或许会给更多人更好的机会，相信，在这变革的时代里，会造就更多的英雄。

    祝福，我所有的同事，平安，快乐！！！

    原定七月初的旅游因为工作方面的原因推迟至十八日才成行，改变后的行程安排至二十六日结束，但仅至二十二日就中断行程，实在出于无奈。

    前三天是太平洋毛家坪水厂输配电集团的中压柜的电缆头没到货，太平洋总经理秦总及设备部周总监打电话请我协助他们与输配电集团协调，无论如何要在周一供货，然而，输配电集团与我们不是一个业务集团，实在难协调，该集团的商务及物流我一概不熟，也没有联系方式，与该集团负责毛家坪的销售上海的Mr.Wu联系多次，没有明确的消息，找到南京Mr.Zhang，了解到信息也不准确，这样一来一去的电话，两天超过二十个，把心情弄得乱七八糟。太平洋这样的客户，真想为他们多做些事，毕竟是西门子的VIP客户，然而西门子之大，我无力左右，更何况不是同一集团。交货期，在西门子经常出些问题，从签合同，到商务流程，国外生产，物流配送，报关等，都得盯着，最后送货也要把司机电话拿到手，哪个环节出问题，都有可能出现货期问题，有责任心的销售会把握每一个环节，而不少销售往往忽略大多数环节，只要订单拿到手，后面的事，也不会过问，急功近利时有发生，而对我来说，这是绝对不可以发生的。因此，