寒裳的BLOG

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今天，丁丁看到一则消息：3月19日下午3点40分左右，一架红色直升飞机降落于德州学院南校区的操场上，在一位女学生登机后，直升飞机缓缓起飞离去。当时在场的诸多学生都看到了这一幕，不少人还用手机拍下了视频。昨天上午，这段3分23秒的直升机空降大学校园的视频在各大微博和网站论坛上被疯狂转载、评论，引来众多网友“围观”。文中还说，由于不知道开飞机男子和女大学生的真实身份，很多网友认为二者是男女朋友关系，还把开飞机男子戏称为“富二代”，并对此举表示震惊。

看到这里，丁丁不禁感叹，现在这社会发展真是太快了，有钱人真是太有钱了，竟然将飞机开到了校园。而且不顾触犯中国法律，在大庭广众之下接走女大学生。那他们之间是什么关系呢？

是父女关系？不大可能，因为文中所说此男子40岁左右，女大学也应该到了20岁，年龄只相差20岁，当然从法律角度或社会来看，也许有这种可能，但现在这富二代结婚年龄都比较迟，一般在30岁左右，因为他们在结婚前总有几个女朋友。再说，父亲接女儿用飞机，没有听说过，而且不需要如此匆匆，飞机刚降落，就打电话叫这位女大学上飞机，尤其是女大学生并没有其他言语，如果自己的父亲来了，向同学介绍也是人之常情吧。

如果是恋爱关系，现在的社会，男人40岁，女人20岁，也挺正常，因为80多岁的老翁还可以娶20多岁的女人呢，这才相差20岁，应该挺正常的。只是不知道这位女大学生上大学到底是来学习还是来谈恋爱的。因为大学生的精力应该放在学习上，而不是恋爱上，即使真正恋爱，也不需要如此夸张吧，也许他们在晒他们的幸福吧。

如果是情人，这令丁丁不禁想起了在校女大学生做周末情人的事情。盛传现在的许多女大学以伴大款为荣，一到周末就有不少女大学纷纷坐飞机去约会大款，一些女同学由于没有这样的机会还嫉妒不已，现在，竟然有大款将飞机开到了校园接女大学生，那肯定又令其他女同学嫉妒得要发疯了。丁丁不是大款，一没有胆子二没有钱尤其没有这种包养女重演生的想法，也离开大学校园很久了，不知道这些事情是否真实，是否普遍。

但是，如果这开飞机的人真是富二代的话，那这富二代是嚣张到了何种程度，竟然不顾法律的规定，擅自开飞机进入学校，因为使用飞机是需要通过相关部门批准的，但据文章反应来看，批准的可能性几乎没有；如果这女大学生属于周末情人之类的话，而且还如此招摇，那说明现在的大学学生已经堕落到何种程度了，做情人还如此明目张胆，真是时代变了，二奶也阳光了，成为了炫耀的资本。

只是不知道我们的教育界作如何感想，看来，我们的高校该改名了，叫做二奶培训基地也许更合适，更符合社会需要！

也许是丁丁的观点过时了，也许是现在没有道德的时代，也许是法律只限制老百姓，反正，丁丁是看不懂了，真不知道直升机接的是感情还是炫耀！

说说TD-SCDMA是否成功？

不久前奚国华副部长在会议上报告说，TD基本成功，这个结论引起了广泛议论，我也想说几句。

说TD之前，我想到一个和自己有关的故事，我十年前开始办一本杂志，因为自己学的不是通信，也没有做过杂志领导，这件事是不被看好的，所以大家先议论我是办不下去的，一年不到就会垮台，一年后我没垮台，议论说我不会有很高收入，收入做到了同类杂志第一了，议论说没有利润，开始有点利润了，说利润不够多。总之，想说你不行，你就不行，评价的标准可以不断提升的。

再回来说说TD之事，我很不理解为什么有人，对于TD那么的咬牙切齿？对于每一个TD问题而欢呼，对于TD成功之处一定要抹黑。

国家要做TD，道理非常清楚，一个靠跟在别人后面过日子的国家，只有牺牲自然资源，牺牲环境资源，把子孙后代的东西都糟蹋了，才能保持发展，必须在重大领域有所作为，靠打工仔打工妹牺牲基本保障换取发展的国家是耻辱的。所以汽车工业、大飞机、高铁、移动通信这些领域都在寻找突破的机会。

中国要在移动通信领域有所作为，容易？当然非常非常不容易。没有积累，没有技术，产业链不完善？但是，这些东西，要怎么建立？能靠外国人施舍给你？人家能帮助你完善了，还不是得靠自己，得一件事，多件事去做，在做的过程中提升完善。对于在TD发展过程中，尤其是早期绝大部分人，我都是非常敬重的，这样一件事，不做，最容易，说我们没有技术，没有实力，我们不能做这件事，大家都没有问题。要下决心做TD，都要担着巨大风险，确实有失败的可能，有不成功的可能。但是我们如果永远不尝试，我们永远买高价设备，永远没有发言权？

这个过程，我是跟踪了十余年，感同身受，那份艰难，国外企业打压你，贬低你，中国人呢？绝大部分抱了看热闹的心态，甚至有一些人，就是希望TD失败来证明自己的英明。任何一个对技术，对产业，对整个通信格局不了解的人，也可以来骂几句TD，以证明自己有胆量，有见解。那种孤独中前行的悲壮，不是身在其中，很难真正理解。

回来再说说成功与否的评价。什么是TD的成功？能做到什么程度？曾经我们认为它只要建设成一个商用网，就是成功，在很长一段时间，我一直主张，能不能把牌照给铁通，让它有一个尝试。说实话，今天TD的格局，已经远远超出了当初TD阵营那些人的期望值，也超出了信息产业部和发改委的期望值。这个意义上，认为TD基本成功，是完全正常的表述。我心目中TD的成功是：

1．  建设起商业的网络，并且能真正投入商用，提供服务。

2．  在竞争格局中，提升了中国的话语权，降低了国外产品的价格。

3．  初步形成了移动通信发展的产业链，从芯片、解决方案、网络优化、测试仪表、网络建设、终端研发各个方面。为未来的发展奠定了基础。

4．  为面向下一代移动通信标准和产业发展奠定了基础。

5．  积累了全局性标准开放的经验和自信，政府层面，对于利用标准和技术进行竞争提升了能力。

这个层面上，TD确实是已经基本成功。当然，长远而言，或是更高要求，TD需要做得更好，我想，对于一个一直学习成绩不算好的同学，他考及格了，是不是成功，我相信是成功，用不着比成绩最好的那一位，而考及格了，也许是考得最好的开始，所以我们要为这样不是最好的好成绩而高兴。

电信业必须从“带宽崇拜”到“管理、服务优先”

观察电信业这么多年，我一直在思考，什么是电信业最核心的竞争力，是电信业最重要、最足以支撑这个行业，最无法代替的力量？我想这么多年来，我慢慢得出一个结论，就是电信业强大的服务能力。这个服务能力是通过几十年的管理体系、企业文化、员工培训、管理流程而渐渐积累起来的。一个好的电信运营商，一定是工作流程合理、执行力强、员工有凝聚力，在当今是信息化能力最强的企业。

经常我听到大家说创新，于是电信运营企业也有说创新，当然在一些局布，一些流程、管理模式、包括技术上是要创新的，但是总体而言，电信运营商最强大的能力不在于创新，甚至是无法创新的。道理很简单，创新就是要打破陈规，打破旧的体制，打破旧的模式与习惯，创新就需要反传统，就需要突破权威。甚至从人的性格而言，一个守纪律，听领导话，执行能力很强的人，是不可能创新的。所以纵观世界创新企业，经常是一些小企业，这些小企业没有包袱，没有陈规，没有一个完整的体系，不是靠执行来实现收入和回报。而对于那些大企业而言，除了极少数形成了特殊的创新机制，大部分企业要完全摆脱旧的体系，进行全局性的创新，基本不可能。

电信业今天的成功，就是服务的成功，几十年来采用信息化强化出电信服务体系，目前是社会服务中，效率最高、技术水平最为强大、反应速度最快的一个服务体系。服务10多亿电信用户，全国电信运营商的员工不到200万，强大的服务支撑系统，面对任何一个用户的服务，需要从数百万，甚至千万用户中，第一时间搜索到用户，第一时间进行操作，系统的反应是秒为单位的，这样强大的支撑体系，7*24小时的服务，目前全国各个行业，电信业是绝无仅的，也正是这样的服务支撑体系，电信业不但得到了发展，而且也产生较高的回报，因为服务成为商业模式的重要基础。

以广电业为例，当电视网建设的过程中，因为没有建设服务支撑体系，广电网只是一个单向播送的网络，全世界都没有办法获得收入，所以产生了两种模式，一种是收电视税，比如英国，但是这种情况，需要动用政府资源，很难在其它国家实现。另一种就是免费。我国最早就完全是政府拨款，其后的收入主要是来自广告。这样一种间接收费的模式，实现的收入是非常有限的，一个地方电视台它实现的收入差不多和电信运营商收入差距10倍。即使是有有线电视技术出现，广电行业已经进入直接收费模式，同样没有管理和服务支撑的平台，不能把用户进行有效的区分，结果只能统一采用包月定价。所谓包月定价，意味了所有的用户，采用一个定价标准，这是一种最无奈的定价模式，它只能采用穷人的价格标准定出低价格。这就是没有服务支撑体系，影响了商业模式，最终影响了全行业收入水平的典型的例证。

很长期以来，我们电信最重要的服务支撑就是网络，没有网络就没有服务，因此，重视网络建设，重视带宽，一直是电信业最重要的基础，技术优先成为这个行业的普遍现象。所以我们在面向 3G时代时，我们最早说的3G，都是带宽层面上的3G，都是通过各种手段提升带宽，这当然是正确的，但是当带宽到了一定程度，电信业进一步增长的力量却不仅是带宽的提升，而必须再一次提升自己网络、业务管理能力和服务支撑能力。目前电信业的管理与服务支撑体系，是基于语音为主的一个体系，一个面向3G的世界，服务从点对点的服务，到机器对多点服务，它的特性，服务的要求都发生了很大的变化，服务的点从较为集中的某几项业务，到了分散的大量的业务，这种情况下，如果只是解决了带宽，那是一个没有价值的带宽，一个没有管理体系，没有商业模式，没有服务体系的带宽，其实只是给运营商带来成本和经营压力。只有把带宽加载上管理和服务，这样的带宽才是有价值的带宽。

自从3G发牌以来，电信运营商加快了3G网络的建设，目前每年投入超过千亿，我们也看到网络的完善，但是用者并不多，业务没有充分挖掘出来，对于未来3G业务发展，它还只是一个互联网的延伸。显然一个商业模式很成问题的互联网，无法给电信业带来太多的机会和实质性的增长。增长的机会必须是通过管理和服务，提升网络的能力。在这个层面上，我们还没有看到太多实质性的突破。这正是中国电信业需要从战略上去思考、去准备，去做扎实的地方。而对于3G的聚焦点，我们必须要从带宽转向管理与服务。

运营商应该给每个3G用户提供20M的免费流量

这个说法是在关于智能手机流量费的讨论中，一个网友提出来的，我借用了，因为我觉得这个办法好。就是电信运营商给每个3G用户每个月赠送20M的免费流量。我想如果运营商做这个事，会有这样的几大好处。

1．智能手机只要联网一定会产生流量，虽然很多手机处于待机状态，需要进行后台的更新、推送，一定是会产生流量，这种流量因为用户没有上网的操作，同时也不可能避免，要求用户自己关闭蜂窝数据，既不切实际，对于3G的应用也有影响，用户会一直处于提心吊胆的状态，觉得会有流量发生。赠送20兆的免费流量，基本上会满足这些后台和自动更新的流量，因为毕竟不多，用户不再有心理负担了，使用起来也会更顺畅。

2．20兆的免费流量对于网络的压力并不大，因为这些流量分配到每个用户，每天不到一兆，虽然用户多了，会有流量的压力，但是它的压力相对于视频电话、看电影、和浏览WEB网页还是比较小的，我相信电信运营商的网络对这样的承受力是没有问题的。不会因为有了这些免费流量会对网络造成巨大压力。

3．对于吸引用户使用3G业务具有巨大的帮助和引导作用。目前我们还是处在3G的门槛，用户用不用是一个大问题，如果要让用户用起来，就得有办法吸引用户使用，这种情况下流量费是一个门槛，很多用户其实有3G手机，但是觉得有流量费，不用，当然也知道3G是有哪些好玩的，好用的。如果天上掉来来20兆的流量，不用白不用，是会用的，其实真要是用，还是会感受到很多好玩的应用，比如微博，真要用起来，不但普通人，就是象任志强和潘石屹这样的名人都离不开。而再让他们花钱，他们也会掏得心甘情愿。所以20兆的免费流量是吸引用户使用3G，把用户引进门的一个利器。

4．对于竞争中三家运营商，首先赠送者一定是处于一个舆论关注的焦点，对于3G产品的推出，对于吸引用户的关注度一定会有较大的帮助，是一个非常好的市场营销手段，一定会具有很大的市场冲击力。

5．很长时间以来，电信运营商的社会形象不好，免费流量对于承担社会责任，提升社会形象也都有较正面的意义。

应该说赠送20兆流量是成本不高，市场效果良好，一石几鸟的事，希望电信运营商可以采纳这样的建议，试一试这种市场手段，至少可以在某此地区尝试，尤其是建议西安市在花博会期间尝试。本建议不收市场咨询费。呵呵。

维护2G网络的稳定必须提升到战略高度

                  ------对网友自发绘制移动2G盲点地图引发的思考

    我们正面向一个3G时代，3G竞争的每一件事，都在成为新闻热点，成为媒体关注的对象。然而，不知道有没有人注意到，今天我们的手机打电话，质量也越来越不好，话音不清，经常掉线，某些盲点信号质量很差。

    近日，大成网社区上一个关于成都移动信号调查的帖子，就得到了网友广泛的关注，可以看出来，和前两年相比，今天的网络信号有非常明显的下降，成都一个地方有很多点出现信号质量差的问题。

    作为一个用户，我自己也有比较明显的感觉，在北京城内，正常通话的掉话大大增加，通话质量也有明显下降，语音不清，无法接通出现的频次也大大提高。

    前两天在微博上做一个关于电信业的调查，新浪总编也反映自己的手机经常出现短信延迟的现象，要考虑换号。我想综合这些情况，今天2G的网络，尤其中国移动的网络也开始出现质量下降的问题，已经不是一个假设，而是广大用户面临的一个实实在在的问题。

    前不久我做一个网络的小调查，如果要携号转网，哪些因素会影响你做出决策？提供了9个选项，从资费、网络质量、服务等各个方面，最后列前三位的第一是网络的覆盖，第二是网络的速度，第三是套餐的价格。对于用户而言，用一个手机，第一位的需要是什么？就是打电话，打电话需要覆盖好，网络稳定，用户需要打电话就能打通，短信能及时收到，通话稳定，不掉线，无杂音。这是用户使用移动通信，最基本，也是最原始的要求。如何这些也满足不了，再快的网络速度，3G/4G/5G都没有用处。稳定2G网络，保证语音通信，是拥有中国最多2G用户的中国移动，当前面临的大问题。

    我说到的这个问题，其实不是中国移动没有注意到，我想作为一个专业的公司，他们一定更早比我们关注到这个问题，也会有更加详实的数据，现在也一定在想办法解决这些问题。在今年9月中国移动一次内部重要会议上，尽管中国移动GSM基站已达50.5万个，但中国移动一位核心领导在讲话中指出，中国移动网络部近期对30个城市的网络质量做了对比测试，一些城市的网络质量已落后于竞争对手，这令人担忧。

    中国移动已经拥有5.6亿用户，这样庞大的用户群是世界上绝无仅有的，而且中国的大城市很多，在很多大城市集中的用户达到1500万以上。这样的用户群是全世界最大的集中用户群。而2G能利用的频谱是非常有限的，运营商不可能拿到更多频谱用于2G的网络建设，中移动G网的频谱资源显得越来越不够用，频率规划难度越来越大。据了解，部分发达城市的跳频模式已从原来更精确的基带跳频转为了干扰平均化的综合跳频，语音质量必然会受到一定的影响；在某些地区，中移动为了进一步扩大网络容量，通常采用半速率信道传输方式替代传统的全速率方式，其实就是以牺牲话音质量的方式带来容量的翻倍。这样的情况下，中国移动想在短期内迅速解决2G网络质量问题，有点“心有余而力不足”，G网络质量下降将会是中移动面临的一个长期的非常复杂的大问题。

    对于运营商尤其是中国移动而言，必须要把2G网络的稳定提升到战略的高度，这样才能稳定住自己的用户，才能承担起自己的社会责任。

3G发展需要更多的移动MM平台

我们经常听到美国大公司的创业者大都是辍学青年，比如比尔.盖茨，以及很多的互联网创业者。但是，我国这种情况并不多，不仅是辍学青年，即使是大学毕业生，要真正创业还是一件非常难的事，原因何在？在于我们缺少支持青年创业的平台。

比尔.盖茨再优秀，他要创业，也要第一桶金，也需要产品研发支持，需要推广支持，需要自己活下来，他之所以能够发展，就是利益于美国的天使投资机制，得到了第一笔资金，支撑他做出产品，寻找到市场机会。

我国其实现在投资者也不少了，不过众多的投资者，都是拿了钱，瞄着那些已经成长起来，已经做得比较成功的企业，说白了，就是需要资金的人，很难得到资金，已经发展起来，资金不太是问题企业，反而是众多的资金趋之若鹜。

事实上，没有使投资的机制和平台，中国永远不会有太多大学生创业成功的故事，也难形成创新的平台与机制。

最近听到这样一个故事，对于我颇有启发，毕业于天津科技大学的苏志宏是一个性格比较内向、沉浸在代码堆里的典型的草根程序员，凭借着自己的努力，他开发出来一个“来电通”应用，尽管在别人眼里这很了不起，但在中国市场，对于这样的一个应用，基本上只有死亡或被放弃两种结果。一方面苏志宏个人经济很力较差，不能建立起一个复杂的测试环境，不可能在很多不同的手机平台上进行测试，产品很难完善到商化程度，另一方面，对于一个普通大学毕业生而言，要把自己的产品推广出去，也是有很高的门槛，只在放在自己的个人网站上供人下载，下载的流量很小，知之甚少，这种情况拖延的较久之后，可能开发者本身就会失望和退缩，不可能再有信心，而产品本身也不会真的完善。我们大家也可以轻易地认为这些开发者的水平差，产品的商用化程度不高。

如果事情这样发展下去，就无所可讲了。

但转折点出现了，2009年，苏志宏发现了中国移动建立的移动MM平台，他把这个软件放到MM平台，凭借着产品本身的特点和移动MM强大的推广能力，短短两个月，“来电通”就得到了6万次的下载，随之而来的是更多的用户、更多的检验、更大的影响。

事情发展到这里还没有结束，这个时候，中国移动启动了“Mobile Market百万青年创业计划”（以下Mobile Market简称MM）是以中国移动开发者社区和Mobile Market平台为核心，打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制，包括创业培训、创业认证、创业开发、现场见习、思想引导等活动，通过整合双方的资源优势，利用互联网、手机等新媒体手段，有效降低创业者的创业风险和准入门槛，共同帮助大学生就业、创业锻炼并最终实现创业梦想。

而苏志宏也凭借着“来电通”这个产品的良好表现，拿到了7万元的奖金。而后他将“来电通”卖给了优视科技（ＵＣ ｗｅｂ），据说交易价高达２００万元。对于苏志宏来说，他不仅拿到了第一桶金，同时也得到了一份承认，也获得了更多的机会。

通过这样一个故事，我们可以看到，资金和平台，对于创业青年是一个鲤鱼跃龙门的跳台，我们缺乏的就是这样一个跳台，只要有了这样的跳台，就会更多的鲤鱼跳过去，获得他们自己的机会。

应该说中国移动的“Mobile Market百万青年创业计划”和移动MM平台，是具有前瞻性，也是具有社会公益性，一个社会要发展，必须要有更多这样的企业，担负起自己的责任，体现出这样的价值，帮助更多年轻人，走出发展之路。希望在这样的计划中，我们能听到更多象苏志宏一样的故事。我相信，未来的移动手机网时代，将会创造出远比传统互联网更大市场和机会，也许有一天，会有一个创业者会从移动MM平台和创业计划，走向中国首富。