TIGER TEAM 的一些价值观

韩虎

  近日、陆续又有些新的员工到位，每位员工除了要去看一本虎跃员工必看之书《把信交给加西亚》之外，对虎跃文化及核心价值观的培训也是必不可少的：

 首先，我们需要让每位团队的成员清楚：

 我们所认同的“人才”
　　乐观-正面的理解事物，将现在所在当成自己成长的地方、所为当成成长的过程；
　　成熟-能充分的站在他人的角度考虑问题，并充分的表达自我；
　　正直-把对别人和对自己的承诺，用实际行动去兑现；
　　不满足于平庸，对目标的追求有着坚定不移的信念；
　　做大事之前先学会做小事，保持开放的心态；
　　一专多能，同时与时俱进！

这样他们才能知道为什么公

危机公关的八种武器

韩虎

俺有个朋友出了个“小事”（不是啥好事、但的确算不上什么大事），结果被人炒作，某些媒体兴奋无比，推波助澜！一时闹得这位老友颇为紧张，也激起了韩虎的一些回忆和想法

多年前在深圳也见识过这么一次，深圳某报记者，拿着几封所谓读者来信语重心长对俺说：我们很关注百姓健康和食品安全滴，我们是要调查跟踪报道滴，我们的一个整版广告是很便宜滴、我们知道您这边做的还是不错的、、、、得、您先歇着！！！

这事儿该咋整还得咋整！在整这事儿之前我们必须了解一些在中国最最基本的两个传播规律：

1、好事不出门、坏事传千里：

今年的十大杰出青年第一名是谁估计没几人知道，但街边摆馄炖摊大姐都知道福布斯首富坐牢了！大伙儿喜闻乐见的就是：榜样被抹黑，偶像出丑闻，强者被推翻，男人变女人、女人变小丑、、、、、、如果你是个名人、是个富人、是位不上不下图有虚名的官人，ok，您还是低调点，一句话、一根烟、一块表、一条裤子、一顿饭、更别谈一张照片或者一盘录像带了，随便一样都能让您”一世清誉、毁于一旦“啊！传播力哪是嗖嗖的！

不想立牌坊的婊子不是好婊子

 
韩虎

 
今天在路上看到了汇源“柠檬me”的路牌广告，脑子里突然就闪过这句话！

 
做婊子和“抄袭”在道德家的眼中都是为人不耻的行为，都是寡廉鲜耻的表现！在一个没有游戏规则的末法时代，所奉行的规则是只要达成目的便可以不择手段！既有的规则都是可以被篡改的！做婊子也能金光灿灿身居庙堂，当小丑的也能光鲜堂皇当劳模还有大把粉丝团！挑战道德底线挑战公众受众的神经承受力成了一个很值得夸耀的事情，无论手段多么的无耻只要能获取利益就成！

 
当做婊子也已经成了一件不足为奇的正常事；不仅仅是正常事儿，做到位了还是个光荣事儿，还能树上大大的牌坊，越是成功的婊子牌坊就越大！

 
所以、不想立牌坊的婊子就不是好婊子了！！

 
 
继续说说这个柠檬me，呵呵、这个话题似乎是从它开始的，虽然它和婊子之间有啥关系俺也没明白：

大家都知道它在“学习”养生堂c100，前些时候也谈到娃哈哈也在玩这个事情，其实养生堂c100也是从国外学的、市场上本来也就有类似的产品、但人家学的好、学的到位

读许知远先生观点有感！

韩虎

许知远先生一直是我比较尊重的一个学者，虽然我知道他是通过三联以及《经济观察报》，虽小韩虎三岁，我一样要尊其为先生！没有了许知远的经济观察报似乎也少了些感觉、我很久不再读了、如同已经很多年不读《南方周末》了！

今天偶然又看到许知远先生和梁文道的一个对话，值得一读，有营养而新鲜的思想！！其中有几段特别的认同，与大家分享下：

庸俗化是當下最重要的潮流

我們是一個輕信的、缺乏辨別力的民族

最爛的書基本上在機場的書里就能看到，他們在審美上，在包裝形態上，里面的編輯程度，內容的話題，就像你說的那幾樣，庸俗的歷史化的東西，庸俗商業化的東西，庸俗化也是最重要的一個潮流，這跟過去四五年整個中國文化的迅速衰敗和潰爛有很大的關系，這個民族變成一個非常煽動的輕信的缺乏辨別力的一個民族，當然這個跟互聯網有巨大的關系。我覺得在03、04年發生很巨大的變化，十年前的社會還不是這個樣子的，不會出現公然的愚蠢，公然的劣質，公然的不講邏輯，這種東西在十年前中國還不敢這麼做，但現在基本上

折腾预防老年痴呆

韩虎

    天气一天天热起来了、仿佛一觉醒来一般、有了很多折腾的想法、和兄弟们叨叨了很多、也放在这里吧，无论如何、只要你还在不停思考，不停折腾，就不必担忧老年痴呆症！

   看了几眼《我的团长我的团》，龙文章一段话让我很是震撼：中国人连死都不怕，就要要“安逸”，就是这个“安逸”！！什么安逸、就是惰性，骨子里头惧怕改变、保守的“惰性”！什么叫“不折腾”？唉，最爱折腾的美国是最为强大的。

   哪家稍微像样点的优秀企业是“不折腾”的？哪些“不折腾”不去思考、不去行动、不去改变的企业最后的结果除了变成老年痴呆而最终“安逸的死去”还能咋的？所以说啊，不折腾就是等死，所以我们得折腾！

先是开始折腾公司网站在改版，和兄弟们如是说：

    我们需要真正去理解：“我们为什么要变？

    我们应该去思考，我们的核心价值是什么？

    我们希望带给我们带给顾客什么样的感受？

    我们

与奥利弗.布雷先生一席谈——中国市场、汽车及未来

韩虎

关于这位奥利弗.布雷先生何许人也大家也许比较陌生，简单介绍下：

奥利弗·布雷（Oliver Boulay），在汽车设计业界是个很牛很牛的名字，摆摆这位大叔的作品大家就知道有多牛了，从阿尔法罗密欧、到斯巴鲁subaru力狮、到三菱戈蓝、欧蓝德ex、乃至奔驰S-Class到F400概念车甚至迈巴赫Maybach。

当然，最重要的是，这位大叔现在人在中国！

上月时候，吃了一顿迟到一年的饭，与小熊兄弟从去年约到今年，总算找到了一个大家都在北京的时间，胡扯了一通，从金融危机到策划业再到卖豆腐，从奔驰的烂服务到克莱斯勒算完蛋了再到smart这个玩具怎么在中国销售，说来说去就说到这位刚到中国的奥利弗.布雷先生，也是他的好朋

流氓会武术、谁都拦不住！

韩虎

娃哈哈是个无耻的大流氓！一个值得钦佩的身强力壮内力深厚的老流氓，

在“敢为人后”的光冕堂皇的藉口之下，从“激活”抢“脉动”，到今天的“hallo-c”抢“c100”，流氓做的如此成功的关键不在于他是个流氓，关键还是人家是个“会武术”的流氓！！庞大的产能、强势的资本、强大的渠道！这些“武功”不是什么流氓都有的！！会武术了的流氓才真是谁都拦不住啊！

今天的中国市场是流氓的天堂，大流氓不是一天练成的，所有的大流氓过去也曾经都是小流氓！想要成长成为一个大流氓，赶紧着练武术！！

市场竞争的本质就是对资源的占有与垄断！

韩虎

如题！

说到底了就是这么回事，我们所做的一切也无非是为了这个！

这个资源可以是看得见摸得着实体性资源：比如矿产、地皮地段、管道等；

也可以是虚拟性资源；政策性的：比如专营权、专利技术或者话语权等

可以是物质层面的：比如资本、产能、人才等；

也可以是情感及精神层面的：比如成功让所有人以为是黄金的狗屎omp；

真正核心的资源还是哪些看得见摸得着的东西；占据500强或者福布斯500富的企业，成就他们的是他们所占有和垄断的实体性资源、政策性资源及技术性的资源。

所以，企业或者公司的本质是资源整合平台！

留给广告人的空间实在是有限！所谓品牌也无非是在精神及情感资源方面来折腾，而这些又是需要资本等其他物质及实体性资源为前提而支撑的；

所以，策划的价值在于需要站在企业决策者的位置甚至超越企业，去为他们重新发现资源、整合资源，优化资源，达成占

倒下的三鹿，是三元崛起的地基！更是三元腾飞的按钮！

韩虎

没有太多的悬念，三元的logo终于挂在了三鹿的总部大楼上！照片上还能看到门前“三鹿”的雕塑依然矗立在那里！

突然想到，这尊代表了三鹿曾经的辉煌的雕塑会否被拆除，因为昨天的三鹿已经成为了今天的“河北三元”，如果真是被拆除，真是一件很可惜很愚蠢的事情！想必不会的！

“三鹿”这个名字已经不仅仅意味着一个乳品企业，它已经成为我们在08年所经历的这场乳业大海啸的代名词，甚至，我们将“三鹿”这个名字作为中国食品安全史上的一个里程碑也毫不为过。

三鹿这个名字所承载着太多的意义，太多的关注！在今日食品安全，尤其是乳品安全被普遍质疑的消费环境之下，三鹿成为解开这一死结，打破这一僵局的关键性“按钮”！

解铃还须系铃人！

前篇已经提到，昔日的乳品老大蒙牛已是风光不在，如果不是因为数年来已经被培养的根深蒂固的乳品品类消费习惯（豆奶品类是无法替代的！），以及中国乳品行业内已形成的品牌格局（伊利、蒙牛不仅仅是品牌的强

窥斑见豹-------蒙牛堪忧！

韩虎

前年就说过特仑苏加omp这个玩意是没有意义的，画蛇添足！没有想到的是，这个画蛇添足的omp还会给蒙牛带来这么大的打击，玩概念蒙人没蒙着，玩过了把自个蒙了！

现在在几乎所有的超市里都能看到蒙牛关于omp的巨幅声明，甚至将《六部委证明omp无害》的相关报纸复印悬挂在终端，在部分超市还能看到蒙牛对三聚氰胺的致歉声明，不得不承认蒙牛的执行力是非常到位的！不折不扣的将总部的相关策略执行下来了，问题在于似乎没有起到啥作用，甚至---适得其反！

前段在贵州、江西跑了一个多星期的市场、走终端过程中顺便也了解了下蒙牛，这两个省区基本都是蒙牛最为强势的市场，超市里面、蒙牛也依然占据着最大的排面、问了下超市蒙牛的促销销售情况、答曰“没啥影响”（估计是进行了培训统一口径了），在贵阳、遵义的两家小店里、老板告知是跌掉了8成，在江西和一个二批聊了下、跌掉了五成以上、只能说稍好些！

股票市场似乎也已经反映出来了、蒙牛港股市场已经开始遭受大跌抛售了！

很想了解蒙牛危机公关后面的操盘者