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学威国际商学院-引领国际MBA十五年初创于2003年,学威国际商学院一直专注于国际MBA学位。主营MBA、EMBA、DBA、总裁班、专本科等业务。

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  西班牙武康大学工商管理硕士教育中心|创造力与问题解决方法!

  广州学威国际商学院-西班牙武康大学工商管理硕士教育中心:创造力是一个创业者所应具备的素质。不幸的是,创造力通常会随着年龄的增长、受教育程度的增长以及缺乏使用而降低。创造力呈阶段性地降低—一在学龄时期的创造力可能是最强的,因为此时的想像力不受任何束缚;然后是青少年时期,接着是30岁、40岁、50岁,越是年龄增大,创造力就越弱。而且,一个人潜在的创造力也可能会因为感性的、文化的、情感的、以及组织的等各种因素的影响而被抑制。


  心理学家认为,通过运用这些方法中的任何一种,都可以激发人们的创造力,产生创造性的创意和创新。以下我们对这些方法作简要讨论。

  1.头脑风暴法

  头脑风暴法作为一种知名度很高的技术,被广泛运用于新构思的

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  西班牙武康大学工商管理硕士教育中心|企业家与创业!

  广州学威国际商学院-西班牙武康大学工商管理硕士教育中心:谁是企业家?什么是创业?什么是企业家创业的成功道路?企业家的创业又如何对一个经济的增长产生影响?这些问题近年来越来越频繁地被提出并加以讨论,这反映出创业问题已经受到越来越多的人的重视,越来越成为经济学家、政府部门和企业界的热门论题。尽管如此,迄今为止,我们仍没有一个被普遍接受的关于创业的严格定义。事实上,关于创业的理论在很大程度上是与“企业家”这一概念同步发展起来的。


  1.最早的企业家概念

  就词语的发展而言,“企业家”(Entrepreneur)这一名词来源于法语中的entreprendre一词,按字面翻译,其涵义是所谓“中介人”。

  因此,或许最早的可以被称为企业家的人就是马可·波罗。马可

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  西班牙武康大学工商管理硕士教育中心|再造企业的思考!

  广州学威国际商学院-西班牙武康大学工商管理硕士教育中心:企业内创业需要个人与组织的相互作用,需要许多因素的相互作用,从组织角度来说,它对组织的运作提出了更高的要求。在一定意义上可以说,一个组织要能够成功地推进其内部的创业活动,就需要对其组织进行某种程度的再造。

  要推进企业内创业,组织需要为内部创业者提供思想开发所需的自由和鼓励。这经常会成为企业中的一个大问题,因为许多高层管理者不相信在组织内部的环境中可以培育和开发创业思想。他们也常常认为很难实施鼓励自由和无组织活动的政策。事实上,这就需要组织建立一系列有助于创新者发挥其全部潜能的政策。要实现这一点,通常可以采取四个重要步骤。


  (1)明确目标,这些目标需要由雇员和管理人员共同

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  西班牙武康大学工商管理硕士教育中心|理解营销计划!

  广州学威国际商学院-西班牙武康大学工商管理硕士教育中心:戴尔计算机公司的故事告诉我们,当你试图将你生产的产品或你所提供的服务销售出去的时候,你可以在各种创造性的方法中进行选择并加以运用。对一个创业者来说,必须评估目标市场的需求,估计市场的规模,然后实施有效的战略以便在竞争环境中适当地定位其产品或服务。定位战略是确定所需资源来创立企业的关键。

  对于企业的创建来说,营销计划是其经营计划中一个十分重要的组成部分。一般而言,营销计划应该是一个以年度为基准的计划,它着眼于与营销组合变量(产品、价格、分销及促销)有关的决策,并考虑如何将计划加以实施。如年度预算一样,营销计划也需要每年加以制定。进一步,无论创建的企业属于何种类型,具有多大的规模,每一个创业者都需要编制营销计划。

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  西班牙武康大学工商管理硕士教育中心|市场环境分析!

  广州学威国际商学院-西班牙武康大学工商管理硕士教育中心:在获取了足够的资料之后,创业者就可以着手进行有关的分析研究。当然,如果在分析研究中发现资料仍不充分的时候,就有必要进一步采集所需的有关事实状况的数据资料。这里讨论的顺序并不是绝对的,而是要视具体情况而定的,对一个刚刚诞生的企业来说,外部环境往往是其没有力量去影响和改变的,因此,创业者首先应对市场环境进行分析。环境分析的目的,是试图使创业者对现有市场条件、创业者所不能控制的外部环境因素可能带来的影响有一个深刻的认识。这些变量的分析扮演着重要的角色,它们将使潜在的投资者确信,创业者不仅意识到这些因素所带来的影响,而且把这些因素考虑到对新的风险企业的销售预测中。这些可能对新的风险企业带来影响的、描述行业或市场条件的环境变量主要包括经济、文化、技术、行业需求和法律等各个方面。

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  西班牙武康大学工商管理硕士教育中心|从创意到市场机会!

  广州学威国际商学院-西班牙武康大学工商管理硕士教育中心:对于企业创业来说,最基本也是最重要的恐怕是其产品或服务的市场需求。只有当市场即消费者或客户认可创业者生产的产品或服务的时候,也就是说,只有当存在这样的市场需求的时候,新创的企业才可能生存并获得发展。这个道理应该是十分明显的。在上一章中我们已经讨论了激发创意和创造性的分析方法,但即使有了十分吸引人的创意,也还只是一个初步的设想。可以说,一个好的创意只是创业者手中的一个工具,只是创建新的企业的一个火花,而要实现这一创业,特别是,一个创意是不是一定能够成为一个值得投资的市场机会,或者要把一个有前景的创意进一步转化为市场机会,还有许多工作要做。


  据估计,1999年,在美国将有350万到400万家新的企业诞生,或是每月

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  西班牙武康大学MBA报名中心|时间的合理安排!

  广州学威国际商学院-西班牙武康大学MBA报名中心:成长企业最棘手的问题之一可归纳为一句话“假如有更多的时间”。对所有忙忙碌碌的人,这是一个普遍的问题,特别是企业刚刚起步的创业者。时间是一个很特别的东西,无法贮藏、出租、购买,无法替代,失去了也无法弥补。对每个人来说,它都以同样的步子走过,对企业生命周期的每一段,时间都很重要,而对成长中的企业显得尤为重要。而无论对哪个企业,今天都只有24小时,昨天都是历史。

  能充分利用时间的企业很少。创业者应学会充分利用时间,在这个过程中,企业将得到不断的扩大,正如每个人的生命得到延长一样。


  在不增加工作时间的情况下,每个人都可提高效率至原来的3~4倍,这体现了一条基本原则:做应该做的事而不仅是用正确的方法做事,表明提高时间利用率

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  西班牙武康大学MBA报名中心|经营技巧和策略!

  广州学威国际商学院-西班牙武康大学MBA报名中心:在企业成长阶段,创业者必须考虑如何把握成长的机会,如何控制好成长的各个方面。研究表明,会计、资金控制、人力资源、市场营销、战略规划,这些领域的管理方法对企业获得长期成功非常重要。下面将对以上五个方面作分别讨论。


  1.会计和资金控制

  我们曾不断地提到管理好资金的重要性,而在快速成长阶段,财务管理问题就更为突出,因为在这一阶段对资金流向何处保持严密监控是很困难的。创业者应该明白,成长阶段的资金控制比其他任何阶段都更为重要。

  做好资金流向、库存、收入、客户资料、支出等项目的记录对任何企业都很重要。新创企业可以考虑采用合适的软件提高这项工作的效率。关于这类财务软件的应用和财务数据档案

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  西班牙武康大学MBA报名中心|市场营销导向的组织!

  广州学威国际商学院-西班牙武康大学MBA报名中心:许多创业者对组织中市场营销的作用缺乏了解。因为知道得不够,创业者常常忽视市场营销,只注重生产和销售。许多创业者可能认为,市场营销不过就是卖东西,而企业的关键目标应该是为了取得收入和满足现金流的需要而尽量地卖出产品。他们还认为,顾客能自己选择最能满足需要的产品。在一个激烈竞争的市场上,这种观念会导致严重的问题。


  在一个企业演变为市场营销导向的组织时通常会经历以下三个阶段。

  1.生产导向。在这样的企业里,管理者只是尽可能地关注于生产,因为他们认为只要自己的产品比竞争对手的好,他们就能卖出所有产品。

  2.销售导向。在这类情况下,创业者关注于能劝说消费者购买他们的产品的销售技术和“硬

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  西班牙武康大学MBA报名中心|培养管理团队!

  广州学威国际商学院-西班牙武康大学MBA报名中心:我们知道企业的员工,以及他们对组织的忠诚和责任心是非常重要的。对潜在投资者来说,同样重要的是管理团队,以及管理团队的能力和他们对新企业的责任心。从这个例子中可以明显地体会到,如果没有施振荣的创造力和远见,这家企业可能就会继续易主,就像以前那些所有者的情况一样。

  投资者常常会要求管理团队不要把新创企业的管理当作副业或兼职,却把其他的事当作正业。管理团队总是被要求全职从事新创企业的管理,而且报酬不应太高。如果创业者千方百计从新创企业中拿走大笔薪水,那么投资者很可能会觉察到这种做法,并认为创业者对自己的企业缺乏发自内心的责任感。这可能导致悲剧性的结果。


  一般人都认为,设计初始的组织是件相对容

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